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经理2024年终总结范文大全11篇
大小:483.75KB 6页 发布时间: 2024-02-05 11:35:27 17k 16.86k

经理2024年终总结范文大全8

不知不觉间,我已经在深圳工作了半年,然后来到了杭州。在这段时间里,我经历了许多酸甜苦辣的事情,同时也结识了很多有益的导师和朋友。从中我学到了许多宝贵的经验和教训,真的是有失有得啊!

回顾即将过去的一年,现在是时候给自己做个个人的年度总结了。通过这个总结,我希望能够更加明确自己的目标和发展方向。我不能再盲目地继续往下走了,所以希望各位同学朋友能够给我一些建议。

首先,让我来总结一下我的工作经历。从大学毕业到现在已经一年了,在这期间我先后进入了几家公司工作,但是每个公司的时间都不是很长。那时候的我们都很盲目,不清楚自己以后的路应该怎么走。每天都想着加班赚钱,虽然生活比较稳定,但是每天重复同样的事情,人的思想会变得麻痹,根本无法成长。因此,我产生了不愿意做下去的想法。

为了证明自己的价值和能力,我辞去了在深圳的工作,来到了上有天堂下有苏杭的杭州,从事我自己喜欢的销售行业。虽然在杭州的这半年里我挣得钱不算多,但是我学到了很多东西,各方面的能力也得到了一些提高。

然而,在工作中还存在一些问题。首先,由于之前我是利用业余时间从事电子商务销售,而现在需要上门拜访客户,所以我对这种沟通方式不太适应,会遇到一些问题,同时也是对我自己的一个挑战。其次,我对业务不够熟悉,对产品也没有一个确切的了解和认识。再次,在与客户沟通中还有所欠缺,有许多地方需要进一步加强学习,比如缺乏对自己所从事行业的了解和分析能力,对工作的定位认识不足,对工作流程的认识不够,逻辑能力和结构性思维也还有待提高。我相信在以后的工作中,我会不断学习和思考,加强自己对工作的认知能力,争取做到更好。

在工作中,我也有一些心得体会。首先,在深圳的半年里,我与同事之间相处得比较和谐。在这里的工作中,我看到了团队的力量和团队意识的重要性。在互相信任的基础上,大家思想统一,行动一致,这样的团队一定能够攻无不克,战无不胜。在上半年的许多工作中,我们都是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作的效率。其次,我发现在工作中,每一步都要用心去对待。在这种心态的指导下,有些时候我也取得了一些让自己比较满意的成绩。工作中需要积极自信,这是我来到杭州后对自己的要求。我认为每个人只要有想法,就应该积极努力去实现它。现在的我经常冷静下来分析自己,认清自己的位置,也经常问自己到底付出了多少。我时刻记得做事一定要用心,不要把个人的得失看得太重,要有责任心。另外,在杭州的半年工作中,通过实际的教训,我深刻理解到做事一定要讲诚信,办事一定要高效率。只有充分准备谈判与客户交流,客户才会信任你、放心你,这样取胜的机率会更大。

通过这一年的工作学习,我也发现自己离一个职业化的人还有很大差距。主要体现在我的工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。这也是我以后工作中需要不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,我发现自己在以下几个方面做得不够理想:首先,工作条理不够清晰,没有分清主次和轻重缓急。其次,对工作流程不够熟悉。再次,工作不够细心。另外,工作方式不够灵活,没有找到好的方法。此外,我缺乏工作经验和阅历。最后,我在做事的时候不够果断,拘泥细节,有点拖沓的感觉。有时候我也比较懒惰。

对于明年的工作计划,我主要的发展方向是户外亮化、标书、办公用品、办公耗材、电脑等项目。工作压力可能会比较大,所以我一定要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的综合能力,尽快成长和进步。

以下是我在明年要提高的几个方面:首先,要把工作的主动性提高,做事干脆果断,不拖泥带水。其次,工作要看实际效果和结果,一切工作都围绕目标去完成。再次,要提高以大局为重的观念,把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺。另外,我要抓住一切机会提高自己在销售上的能力,加强平时的工作总结。最后,我的工作方式要精确化,用心去思考和实践。

在工作中,我会多与客户沟通交流,听听他们的经历,多学习他们的优点。我会尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通。无论在什么样的环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

以上就是我对自己年度的一个总结和明年的发展方向。欢迎各位给我提建议!

经理2024年终总结范文大全9

我于20__年9月14日加入了__集团置业公司,并于9月23日开始在__百货大楼项目工地担任项目经理,至今已经过去了三个多月。在过去的这段时间里,项目部在集团置业公司的大力支持和指导下,克服了许多困难,取得了今天的成绩,这并非易事。目前工地正处于打桩阶段,已经完成了46%的桩基施工任务。尽管下一步的施工任务异常艰巨,但我们仍然有信心和能力按时完成各阶段的工期目标。接下来,我将向大家汇报我在20__年以来的工作情况,并介绍下一年的工作计划。

一、前期施工准备阶段

__百货大楼工程作为__县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但在开工之前,我们必须完成以下工作,以确保顺利开展施工工作。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点和坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

二、施工阶段

在打桩施工之前,我们已经将场地内基坑土方开挖约两米五深。由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,我们需要土方开挖单位的配合将余土挖除。然而,土方开挖单位很长一段时间都不配合我们的工作安排,与我们保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。通过我们的耐心细致和不厌其烦的努力去沟通,并了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终我们通过奖励的方式与土方开挖单位达成了协议。

基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来了很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层的承载力急剧下降,打桩施工难度很大。总包单位以此为借口,指责施工场地三通一平不具备条件,并准备提出费用及工期的索赔。在我们当机立断的决策下,我们积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,以确保打桩施工所需的场地条件。

万事开头难,在进场三个星期后,我们仍未见到总包安排桩机进场。总包未收到我们提供的桩基正式施工图,因此无法组织机械进场,这是事实。然而,我们于十月十五日提供了桩基施工蓝图后,总包仍然迟迟未能组织桩机进场。总包在寻找分包单位方面遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进场几台桩机。十月二十九日开始进行裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功,但塔楼试桩六天后发生塌孔,无法继续施工。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成了五十七根桩,纯地下室桩完成了一百一十五根,总计完成了三百四十九根桩,完成进度达到了46%。

三、20__年工作计划安排

由于桩基施工进度已经滞后,下一阶段的主要工作将围绕土方开挖进行安排,以确保在汛期来临之前完成地下室底板的浇筑。具体的工作计划如下:

1、20__年1月15日开始进行土方开挖。

2、打桩(包括围护桩)施工将在20__年1月底之前全部完成,但下一阶段的打桩施工和基坑围护施工不能影响土方开挖进度。土方开挖将在20__年3月20日之前全部完成,地下室底板施工将在20__年3月初开始,预计在4月15日完成。

3、20__年5月底之前完成±0.000以下的混凝土结构。

4、20__年8月底之前完成裙楼的混凝土结构。

四、当前需要协调的其他工作

1、提供完整的施工蓝图并进行施工图审查审批。

2、确定消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位。

3、确定甲供、甲定品牌材料。

五、未来工作计划

1、继续加强__百货大楼工程项目的管理工作:在20__年的工作中,我们将主要关注主体结构、机电安装、幕墙工程和精装修等方面。考虑到项目的总工期要求,我将继续加强工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程如期交付使用。

2、加强业务知识的学习,持续提高管理水平:随着时代的发展和新技术的应用,我们必须不断学习专业技术和管理知识,提升自己的管理和协调能力。我们还需要不断提升下属员工的专业技能,以确保能够有效控制现场施工质量和进度。

总之,在新的一年里,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理方法,为公司的发展做出贡献。

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