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店面经理个人年终工作总结优质5篇
大小:472.2KB 3页 发布时间: 2024-02-05 11:44:23 13.37k 11.49k

员工培训也是一名主管的重要工作。从最初的5名员工到__市场超市的3名员工,再到__超市六六部门乙班的4名员工,我通过一次次的培训和交流,从最基本的商业常识培训开始,逐步形成了对员工进行系统培训的内容。这得到了员工的认可,并取得了一定的成效。

四、专业知识的学习和市场把控能力的提高

超市零售业发展的势头势不可挡,但同时也面临着机遇和挑战。我很幸运能够参与进时代最具发展潜力的行业中,我努力把握机遇,不断学习和努力。学习、学习再学习是我工作和业余时间里不变的任务。一方面,我加强了超市管理的基本功,包括商品陈列、库存管理、季节商品的调整、快速商品的选择以及营运各个环节的衔接。我通过从书本上学习理论知识到实际工作中的实践,真正将所需的知识消化并运用到工作中。另一方面,我通过各种信息渠道了解最新的市场信息和行业动态,参加相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度审视市场的变化,能够为公司决策层提出战略性的建议。

五、不足之处和下月工作思路

虽然我在零售行业只有一个月的时间,但我意识到自己还有很多不足之处。首先,在商品选择和把控方面还需要加强,特别是对食品商品了解相对较少。其次,在市场分析和预测方面还不够准确,缺乏底气,这是由于经验不足所致。

总结完这一个月的工作,我意识到自己还有很大的提升空间。下个月,我将继续努力加强自己的专业知识学习,提高市场把控能力。同时,我会继续加强人员管理和培训工作,确保团队的整体素质提升。我相信,通过不断的努力和学习,我将能够更好地完成自己的工作,并为公司的发展做出更大的贡献。

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