综上所述，我想对公司提出一点意见。我们的工作在进行着，也在进步着，但是步伐的跨度却远没有原来的速度，工作的积极性也受到了很大的影响。我们的目标变得模糊了，由一个制度化管理的机构慢慢地退化，制度化管理的精神得不到持续的发展。因此，我认为我们需要更规范化的管理和精神文化。建立健全一套合理而科学的公司管理制度，对公司的持续发展至关重要。

在以后的工作中，我会秉持着同一个方针和计划，努力完善员工食堂的管理，维护员工福利和公司利益。同时，我也会不断学习，利用各种途径丰富自己的知识，提高自己的能力，以适应工作的需要，提高综合业务知识水平。通过不断学习和实践，我相信我能够做得更好。

房地产工作人员总结报告精品8

幸福住怡佳，和谐映百合。回想起20xx年12月28日，业主们满脸笑容地入住小区，我深感幸福。这一切让我想起了过去的回忆。

在过去的一年里，我一直在公司工作，快乐地学习着并不断进步。在总经理制定的工作目标下，我努力学习土地管理条例、人防管理办法、消防要求标准、规划条例、税法、建筑规范标准，以及立项规范标准。我通读了房地产管理模式，研究了房地产销售的通则，重温和修订了公司各项管理制度。我努力遵守纪律，早出晚归，拥戴企业文化，并认同并学习总经理下达的各项工作目标。我尽我所能，施展我的管理技能，大事讲团结，小事讲风格。我尊重领导，团结同事，尽心尽力地做好每项工作。

在20xx年，得到了总经理的大力支持，并在同事们的共同努力下，先后接待了土地监察检查5次、消防检查3次、人防检查7次、规划检查4次、公用事业局监察大队检查2次、地震局检查3次、电力检查7次、安监局检查3次、文物局检查2次、发改委检查4次、开发区委检查4次、税务局检查2次、市委市政府检查2次等，共迎检40余次。我还协调了开发区办公室、人民防空办公室、行政服务大厅、发改委、规划局、建设局、地震局、文物局、财政局、税务局、多家银行、消防支队、自来水公司、热力公司、燃气公司、电力公司、安监局公用事业局等30多个机构。在协调过程中，我努力顾大局，讲和谐，并努力把握尺度，注重沟通艺术，确保项目各个环节正常运营。

在20xx年，受到总经理的直接领导，我下达了对各部门的工作目标1300多项，并对工作目标的执行情况进行了监督和检查。我办理了营业执照年检、机构代码证年检、资质证升级；物业公司的营业执照年检、机构代码证年检，以及物业公司资质升级；还办理了1-22号楼的竣工备案手续。我严格按照印签使用程序进行印签使用，确保使用时有使用人、有时间、有用途、有数量，并经总经理签批后方可使用。我在协调部门之间的工作时，尽量问清事由，全面了解后开展工作，使工作有的放矢。我还积极参与公司的各项重大活动，如销售开盘、对外宣传、业主入伙、工程检查、银行放款、市场调研等，并对置业公司、物业公司和置业顾问进行了业务培训。基本上完成了总经理交给的工作目标。

总之，在公司工作的这一年中，我学到了许多房地产开发工作的管理知识，但在工作中还存在着一些不足之处，比如工作目标制定较粗，有时对工作目标的跟踪不到位等。在20xx年，我会努力改正这些不足之处。感谢一年来总经理的大力支持，感谢同事们的积极配合，再次谢谢大家！

房地产工作人员总结报告精品9

不知不觉，一年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎，但我仍然坚守岗位，心中沉淀着对工作的执着。以下是我对今年房地产销售工作的总结。

一、工作成就

在年初，我接到了公司新年度工作安排，制定了工作计划，并准备了_号楼的交房工作。同时，我与策划部沟通项目尾房的销售方案，并提出了一些关于_尾房及未售出的车库、储藏间的想法。在得到开发商的同意后，我通过开展各项活动提高了_房产的美誉度，充实了_的文化。尽管在销售方面没有达到预期效果，但我感到欣慰的是这些活动本身得到了业主和社会各界的肯定。

二、工作中存在的问题

首先，_一期的产权证办理时间过长，导致业主不满。其次，虽然二期已经提前交付，但部分业主因为房屋质量问题一直拖延至今。尽管与工程部的协调工作很好，但问题仍未得到解决。此外，年底的代理费拖欠情况也很严重。另外，销售人员的培训（包括专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位，销售人员的调动和更换过于频繁，对公司和销售人员都不利。在与开发商的沟通中存在不足，出现问题时没有及时找开发商协商解决，特别是与李总的沟通较少，导致一度关系紧张。

三、明年工作计划

新的一年带来新的气象，公司正在紧锣密鼓地准备_的商业项目。在岁末年初之际，我接到了这个新的任务。由于前期策划工作已经进行，开发商更加信任策划师。这对我来说带来了一些麻烦，但我相信通过真诚的沟通，这种状况将会得到改善。

明年的销售工作中，我希望能顺利完成_的收盘工作并结清账目。我还计划收集_的数据，为培训销售人员提供支持，并在新年期间做好_的客户积累和分析工作。同时，我希望能参与项目策划，在_这个项目中取得成功。最后，我还希望能通过经纪人执业资格考试，提升自己的专业能力。

房地产工作人员总结报告精品10

不知不觉，一年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎，但我依然坚守岗位，将心中的执着沉淀下来。以下是我对今年的房地产销售工作的总结。

一、工作成就

年初，我接到了公司新年度的工作安排。我制定了工作计划，并准备好了号楼的交房工作。同时，我与策划部沟通项目尾房的销售方案。对于尾房及未售出的车库和储藏间，我也提出了一些自己的想法。在取得开发商的同意后，我通过开展各项活动提高了房产的美誉度，充实了房产的文化。尽管在销售方面没有达到预期的效果，但活动本身还是受到了业主和社会各界的肯定，这令我感到欣慰。

二、工作中存在的问题

一期产权证办理时间过长，延迟发放，导致业主不满意。尽管二期已经提前交付，但部分业主因为房屋质量问题一直拖延至今。虽然与工程部的协调很好，但问题并没有得到解决。年底的代理费拖欠情况也很严重。销售人员的培训（包括专业知识、销售技巧和现场应变）还不够到位。销售人员的调动和更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利。在与开发商的沟通中存在不足，出现问题时没有能及时与开发商协商解决。尤其是与李总的沟通较少，导致一度关系紧张。

三、明年工作计划

新的一年带来新的气象，公司正在紧锣密鼓地进行_商业项目的进场前准备工作，我也接到了这个新的任务。由于前期是由策划师先行，开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师，这在我介入该项目时遇到了一些麻烦。但我相信，通过真诚的沟通，我能改善这种状况。

明年的销售工作中，我希望能顺利收盘并结清_的账目。我将收集_的数据，为销售人员提供培训。在新年期间，我将做好_的客户积累和分析工作。同时，我也将参与项目策划，在_这个项目中取得成功。我也希望能通过经纪人执业资格考试。