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教导主任年度考核个人总结精简版10篇
大小:478.6KB 4页 发布时间: 2024-02-05 14:49:35 6.02k 5.84k

7、为提高班主任的管理水平,我们组织了班主任观看视频、外出学习以及与邻近中心校交流,取长补短。这确实促进了班主任的管理水平。

8、认真做好毕业班工作,毕业班教学工作是本学期教学工作的重中之重。我们认真抓好20__年中考,组织教师学习“课程标准”,研究近几年中考命题的总趋势,指导毕业班教师总复习。教务处加强学法、考法指导,积极探索高效的复习模式。定期召开毕业班教学质量分析研讨会,听好复习课,及时点评,提高复习效率。我们还组织九年级毕业班教师参加市、县教研室举办的中考分析会和研讨会,关注外地有关中考信息,及时总结、反思复习工作经验,努力争取20__年中考在20__年中考的基础上有所提高。

本学期出现的问题:

(1)尖子生、后进生的培养还有待加强。

(2)教师专业技能教学的管理还需进一步强化,个别教师对技能教学的认识还有待进一步提高。

(3)自习课秩序个别班还不是很理想。

如果说本学期教务处工作取得了一些成绩的话,离不开学校各位领导的努力工作和配合。存在的问题更多的是我们统筹安排中考虑不周。今后我们将继续发扬优良作风,改进工作方法,逐步改进上述问题。

教导主任年度考核个人总结精简版10

本学期我校教导处在校领导班子的正确指导下,以区教育局提出的“队伍建设年”为契机,以创立“扬州市中小学校本教研三星级学校”活动为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,全面优化学校教育教学工作,进一步提升了我校教学水平,圆满地完成了本学期的任务。下头就本学期教导处工作做如下回顾:

一、落实课程管理,全面实施课程计划

为了保证学生知识结构完整、身心发展和谐、个性训练充分、素质培养全面。本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”各类课程,加大课程管理的巡查力度,由每一天的学校行政总值对课表执行情景进行检查。此外,我们还实施了体艺“2+1”工程和大课间活动,确保学生每一天在校体育活动1小时,并组织学生体质健康测试,确保优秀率、合格率到达国家规定标准。此外,我们成立了二十多个社团,为学生提供了更多的学习和发展机会。

二、强化教学管理,不断提高教学质量

为了提高教学质量,我们采取了多种措施。首先,我们对教师的教学常规进行了灵活而严格的检查,并及时给予反馈和改善建议。我们还重视团体备课,要求教师依据课程标准进行备课,并将个人智慧转化为团体优势。此外,我们还加强了听课制度,通过听课评课捆绑制,促使教师的业务学习与听课实践相结合。同时,我们规范了常规教学工作,对备课、上课、作业设计等进行了细致的要求。我们还重视教后反思,要求教师及时进行教后反思,并将反思作为提高自身教学水平的手段。

三、加强队伍建设,促进教师专业成长

为了加强教师队伍建设,我们采取了多种措施。我们组织教师进行业务学习和培训,通过观看名师录像课、听专家讲座等活动提高教师业务素质和专业水平。我们还开展了教研活动,通过同题异构、同课异教、青年教师磨课等形式,促进教师之间的共同协作与探讨。此外,我们还举办了多项教师比赛,搭建了展示和锻炼教师能力的舞台。

四、开展多彩活动,搭建学生成长平台

为了丰富学生的学校生活,我们开展了多项活动。我们举办了经典阅读选拔比赛、学校读书节等活动,培养学生对经典文化的兴趣和理解。我们还开展了各种比赛和竞赛,如计算比赛、作文竞赛、朗读比赛等,提高学生的各项能力和素养。此外,我们还举办了校级运动会,让学生在体育活动中锻炼身体,培养团队合作精神。

五、优化管理体制,提高装备使用效率

为了提高教育技术工作的效率,我们加大了管理力度,完善了工作机制。我们全天候开放图书馆,优化实验周课表,提高教学设备的使用效率。此外,我们还加强了教育技术工作的培训和学习,提高教师的技术水平和专业素养。

在过去一学期的工作中,我们取得了一些成绩,同时也面临着一些问题和困惑。在新的学年中,我们将以百倍的信心和昂扬的姿态,继续努力,不断提高教学水平,推动学校教育教学工作向更高的水平迈进!

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