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公司财务人员年度工作总结合集10篇
大小:480.33KB 5页 发布时间: 2024-02-05 18:27:10 14.81k 14.63k

7、及时完成了公司的纳税申报和各类财务报表,发票购买和管理台账的登记工作。在公司的常规审查中,我们积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他部门提供所需的各类数据和资料,为公司领导的决策起到了决定性的作用。

二、不足和有待改善的地方

时光如梭,今年的工作即将成为过去。在过去的一年中,财务部有许多本应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在资产实物管理、各项经营费用的控制、规范财务核算程序、统一财务管理、及时准确向公司领导汇报财务数据、实施财务分析等方面都有所欠缺。在财务工作中,我们也发现公司的基础管理工作相对薄弱,财务部的管理职能没有充分发挥。有关制度和规定的执行力度不够,对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议。同时,部分财务人员的综合素质和业务水平仍有待提高。作为财务人员,我们应该不断提高自己,思考和改进如何更好地服务企业,这是我们的必修课。我相信,公司是一个团结、高效的工作团队,希望每位财务人员都能够独当一面,我相信财务部全体人员和公司一起走向辉煌。

作为财务人员,我们决心在以后的工作中不断总结、反思和鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素质,将学到的知识真正有效地运用到具体的工作中,以适应时代和企业的发展。未来,我们必须与时俱进,求真务实,大胆实践探索,稳中求进。我们将与社会共同进步,与公司共同发展,增强公司的公信力,为公司走向更高台阶做出应有的贡献。

公司财务人员年度工作总结合集4

20xx年即将过去,一年来,我在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步。下面将对自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

在政治思想方面,我主动要求进步,能够严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己。一方面,我注重加强自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面,通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动,我对提高政治素质的重要性有了更加深刻的认识,对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念也更加坚定。

在学习及文体活动方面,首先是加强政治理论、业务知识学习。我从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。我通过参加各种学习活动和自学相结合,认真做好重点学习笔记,撰写相关心得体会,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。同时,我积极参与科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等活动,加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习,提高了理论联系实际的工作能力。

其次是积极参加局里组织的各项文体活动。例如,我代表局机关三支部参加了局里组织的羽毛球赛,还负责团体人及管理单位的来电来访来信的接待工作,避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。我还加强了与财政厅企业处的沟通反馈,确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

另外,我完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。我承担了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作,完成了各分局收缴报送的审核整理工作,并统一规范了业务流程,建立了征缴、退费情况的电子台账,定期与各分局核对。

我还完成了各项基金支付的往来业务。通过及时完成基金网银支付月的erp项目的筹建和准备工作,财务部按照新企业会计制度的要求,结合集团公司实际情况进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。我对供应商、客户、存货、部门等基础资料进行了设置,并根据实际的业务流程进行了改进和完善。现在已经将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

此外,我制订了财务成本核算体系,严格控制成本费用。根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,并对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,我们严格控制费用,每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,并协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

我还合理调控资金,控制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,我们需要占用大量的资金。为此,我们及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼。在资金安排上,我们做到公正、透明,先急后缓。同时,我们根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

我还加强了财务管理制度建设,提高财务信息质量。我们根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度等。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面进行规定,逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供可靠、有用的信息。

财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

我们还开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动。我们清理了关联企业的往来款项,检查了在建工程未作处理的项目,并对已支付的财务利息费用进行了追踪开具了发票等一系列的财务自查活动。我们还请税务师事务所对年度账务处理进行了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

我们还组织了财务人员培训,提高团队凝聚力。财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望。我们将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中出现的问题。通过南峰会计师事务所的专题讲座,我们丰富了财务人员的税务知识。我们还邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员进行了深入的交流,增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

最后,我们提出了全面预算管理方案,建立了集团公司全面预算管理模式。根据年度经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案。全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。我们在年度数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

总之,我在过去的一年中,在领导和同事们的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在各方面取得了一定的进步。我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事们一直以来的支持和鼓励!

公司财务人员年度工作总结合集5

__年财务部在_总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司__年达成__万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台。

鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改进工作,迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。

一、会计报表:

财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循。由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。

在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在__年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来,在__年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

二、应收账款:

在__年,财务部在控制企业成本费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款及时提示,到期未付货款停止发货的处理意见,限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看,在__年销售业绩同比__年翻番的情况下,__年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此,我们的工作中还存在一定的失误,如卡货的态度不坚决,没有及时更新应收账款余额明细表,对业务的收款造成一定的`负面影响,对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任,相信在今后的工作中,财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三、费用控制:

公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来,而应付货款由两大方面组成:数量和单价,数量_单价=应付账款,费用的控制我们也可以从这两大方面展开。

1、单价:首先是降低采购单价,为了降低采购成本,采购时必须做到“货比三家”,没有三家以上的报价,公司可以做出拒绝下单的决定,以便企业形成降价机制。

2、供应商:同一主要原料的稳定供应商一般不能,同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下,这样公司采购回旋的空间较大,增加了供应商的可选择性,并且可以有效防止断料风险,由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3、数量:根据“以销定产”的经营原则,假如我们将所有订单完结以后,理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料,在考虑备品的情况下,均是以销售定单的大小的确定,这个步骤在__年是由生管部和财务部两个部门在同时控制,现在维力谷所采用的具体办法是:财务审核生管采购订单,并取得了较好的效果。这个办法在防止超订单采购,进而超订单生产,降低呆滞品方面,起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措:控制采购的数量。

4、备料:现在维力谷的存在一个矛盾,那就是客户要求备料,如果客户取消定单,那么多采购的原料就可能造成呆滞,增加了购料成本,占用了仓储空间,在客户要求备料的情况下造成的呆滞品,必须要客户承担,以达到减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料,不可通用,尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。

5、付款期:供应商付款的延长,对于公司来说存在几个方面的优势,财务上付款的资金压力明显减少,增加了企业的流动资金,公司可以将有限的资金用于扩大生产,购置新的资产设备。另一方面付款期的延长,在财务理论上类同于“无息长期借款”,所以说顶住付款压力的人,是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款,也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。

6、呆滞品:公司造成的呆滞品,不仅占据仓储空间,还造成了资金的占用,长期呆滞的物料,而且维力谷的原料很少能通用,如不能及时出售,基本上毫无价值。造成呆滞原因有:研发改模前的呆滞,客户取消订单,超订单采购和生产,品质问题造成的退货等,后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理,并提出处罚意见。

四、固定资产:

固定资产是企业的重要资源,是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持,为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。在__年公司不断加大对固定资产的投入,现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半,由于固定资产价值巨大,并且是企业重要的生产资料和物质资源,对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行:

1、验收合格并登记品名,规格。

2、设立固定资产编码:给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”。

3、确定管辖制度:一般固定资产实行“属地管辖”的原则,确定资产责任部门,落实资产直接责任人。

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