1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、

公司财务工作年终总结汇总4

过去的一年，对于公司财务部来说是非常不平凡的一年。在公司董事会和经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工团结一致，紧密配合，比较顺利地完成了公司的各项财务工作任务。财务部充分发挥了财会工作在企业管理中的重要作用。回顾过去一年的工作，主要有以下几点：

首先是财务预算计划工作。今年1月份，根据总公司和公司领导班子的要求，结合市场情况，财务部在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，根据计划指标积极开拓稳妥的原则，在听取各方面意见的基础上，向总公司上报了公司的财务计划。同时，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

其次是年度财务决算工作。今年是公司会计报表第一次上报总公司，对会计决算工作提出了更高的要求。财务部高标准、严要求、齐心协力，加班加点认真保质保量地完成了会计决算报表的编制和上报工作，并对报表编写了详细的说明。

另外是员工集资工作。为了减少利息支出，财务部组织员工动员集资，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。同时，财务部通过努力筹措资金，按期归还了银行贷款，维护了公司信贷形象，节约了利息支出。

还有中小企业融资工作。财务部在资产抵押贷款和中小企业融资方面做了大量工作，为公司寻求贷款支持，解决了急需资金问题。

此外，财务部还进行了财会工作量化管理，对各项工作任务进行具体量化，并通过月初计划、月中检查和月末考核，保质保量地按时完成了工作任务。财务部还组织财会人员学习新会计准则和企业所得税法，不断提高业务技术水平。

另外，财务部还完成了会计档案的归档整理工作，配合总公司集团成立和公司总经理办公室完成了相关工作任务。

明年的财会工作重点是应对日常税务检查，继续学习新会计准则，加强与银行的联系，继续办理贷款转贷工作，进一步搞好财务部的量化工作管理，提高会计电算化工作质量。

公司财务工作年终总结汇总5

20xx年，在领导和同事的帮助和指导下，我通过自身的努力，在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力等方面取得了进一步的提高，并取得了一定的工作成绩。现在我将对过去一年的个人工作进行总结报告如下。

首先，在学习方面，我注重提升个人修养。通过阅读杂志报刊、浏览网络和观看电视新闻等媒体，我认真学习贯彻电路线、方针、政策，提高了政治理论水平，加强了政治思想和品德修养。同时，我还努力学习财经和廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。我积极参加相关部门组织的各种业务技能培训，努力钻研业务知识，不断提高自己的综合能力。我始终坚持勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，讲究学以致用，注重融会贯通，将理论与实践相结合，不断提高自己的综合能力。

其次，在思想方面，我认真履行廉政建设。作为一名财务工作者，我在工作中认真履行岗位职责，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受常规和临时任务。我积极参与单位的离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告和清房等工作，确保廉政建设工作的顺利进行。

再次，在工作方面，我扎实做好本职工作。在过去的一年里，我以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力完成各项工作任务。财务工作繁琐且具有突发性的特点，但我始终以敬业、热情和耐心的态度投入到工作中。我对待报账的同事一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，我不刁难同事，不拖延报账时间，对于真实合法的凭证及时给予报销，对于不合规的凭证指明原因并要求改正。我努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务保障单位的后勤财务工作顺利进行。

在接下来的工作中，我将进一步改进和提高自己。首先，我会注重学习业务知识，尤其是针对自己的薄弱环节进行针对性的学习。同时，我会向其他单位的财务人员学习他们的好经验，提高自己的综合业务能力。其次，我会努力做好会计核算工作，按照财政部的要求规范化和制度化地进行工作，为领导提供真实有效的财务分析和决策依据。最后，我会深化日常财务管理工作，研究财务软件和其他相关软件的功能模块，提高单位财务管理工作的控制和管理作用。

作为一名合格的财务工作者，我将继续努力，具备相关知识和技能，并且保持严谨细致耐心的工作作风。我会在任何岗位上，哪怕是看似枯燥的工作中，用心去做，从中寻找乐趣，不断创新和改变。希望领导能够继续大力支持财务工作，我也会尽我所能，全力以赴地做好财务工作。

公司财务工作年终总结汇总6

一年的时间匆匆逝去，__有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将20__年来我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3、人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性的损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、ISO认证都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000认证，公司生产产品合格率必须达到__%，因此每年都得投入培训费来保持__%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来不必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是一个选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

3、各部门的分工还不够明确，有待跟进;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。