下面小编整理了财务公司员工年终总结内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

财务公司员工年终总结汇总1

一、严格按照财务制度进行财务核算

在第一季度的财务工作中，我们严格按照财务制度进行了财务核算。除了完成日常的现金收付、银行结算、原材料记账和成本核算工作外，我们还能够按照计划控制成本费用支出，并合理分配资金，做到了日清月结，帐证相符。此外，我们还主动结报并领购了水费发票和附加费收据，并向上级主管部门报送了20__年度及20__年1—3月份的各类报表。我们还编制了公司20__年度企业财务年终决算报表，并对公司全年度财务情况进行了分析。同时，我们还按时向税务部门申报纳税情况，并提报了固定资产报废审批备案资料。此外，我们还完成了公司和嘉源水质监测中心的工商年检工作。

二、积极配合上级部门进行财务工作的审计和检查

在财务工作中，我们积极配合了市审计局对公司进行了21天的离任审计工作，配合潍坊市审计局对世行项目财务情况进行了一周的审计，还配合济南评估公司对北栾庄污水处理厂进行了一周的资产评估工作。此外，我们还配合会计师事务所对公司20__年度财务情况进行了审计，并出具了年度审计报告。

三、按时提报世行资料

为了满足世行的要求，我们及时提供了财务报表和财务预测，并且及时回复了国际咨询公司提出的各类问题。我们还向世行项目办上报了项目财务审查、财务预测等资料。

四、加强会计人员的专业知识学习

为了提高会计人员的专业水平，我们组织了财务人员进行了不少于24课时的会计继续教育学习，并进行了答卷。

下一步计划：

1、组织有关财务人员对国家最近出台的新政策和新法规进行一次系统性学习。

2、在五月份，我们将做好企业所得税汇算清缴工作，并做好迎接国家和地方税务部门对20__年度的税收检查工作。

财务公司员工年终总结汇总2

财务部在围绕集团公司的发展方向的同时，为全公司提供服务，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度出发，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在过去的一段时间里，财务部做了大量细致的工作。

首先，财务部严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作，从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制，从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表，从各项税费的计提到纳税申报、上缴，从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

其次，财务部以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作。经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目各模块的初始化工作。对各项基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

此外，财务部制订了财务成本核算体系，严格控制成本费用。根据集团公司下达的经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了科室成本核算工作，并对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

财务部还加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，财务部制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

此外，财务部还开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。同时，财务部还邀请了税务师事务所对帐务处理做了预审，并对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

最后，财务部组织了财务人员培训，提高团队凝聚力。财务部组织了财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。通过专题讲座和与其他部门的交流，丰富了财务人员的税务知识，增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

在未来的工作中，财务部将继续努力，做到更加规范、高效、准确地进行财务管理和会计核算工作，为集团公司的发展提供有力的财务支持。

财务公司员工年终总结汇总3

一年的时间匆匆逝去，__有限公司的运作也已步入正轨。在公司领导的正确引领下和各部门的共同努力下，人力资源部紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将20__年来我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3、人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，接下来所做的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性的损失。而公司每年都会根据市场变化不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位很多，人员需求大，要求员工尽快上岗，所以人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、ISO认证都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000认证，公司生产产品合格率必须达到__%，因此每年都要投入培训费来保持__%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来不必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是一个选择。因此，在进行培训费用提取时，还应考虑到来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我们部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导和模范作用。