2、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，拒绝了一些不合理的借款和费用报销。

3、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不将问题留待下一个环节。

4、每月核算员工工资与往来明细账的结转是财务部较为繁重的工作之一。除了计算发放工资外，我们还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定。这要求财务人员必须耐心细致，尽量避免错误。经过努力，公司每月基本上都能准时发放工资。

5、按时完成公司营业执照的网上年检、会计师事务所的年终审计，统计局的季度申报，与银行的账目核对以及财务报告和相关资料的准备工作。

6、加大固定资产核算管理的同时，核对往来账目、催收款项和索要发票也是财务部的重要工作之一。虽然受到其他因素的影响，催收难度有所增加，但我们仍然努力克服困难，并取得了一定的成效，尽管还不尽如人意。

7、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购买和管理台账登记工作。在公司的常规审查中，我们积极配合，成功地完成了审核任务，并积极协助其他部门提供所需的各类数据和资料，为公司领导的决策起到了决定性的作用。

二、不足和有待改善的地方

时光飞逝，今年的工作即将成为历史。在过去的一年里，财务部有许多工作本应该做但未做，或者做得不够好，比如在资产实物管理方面、各项经营费用的控制方面、规范财务核算程序、统一财务管理方面、及时准确地向公司领导汇报财务数据、实施财务分析等方面，我们都存在一定的不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱，财务部的管理职能没有充分发挥；有关制度和规定的执行力度不够；对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建议；还有部分财务人员的综合素质和业务水平一般。作为财务人员，我们需要提高自身的综合素质，思考和改进自己的服务企业的能力。我相信公司是一个团结高效的工作团队，希望每位财务人员都能够充分发挥自己的能力，我相信我们能够与财务部的全体人员一起，共同走向辉煌。

作为财务人员，我们决心在以后的工作中不断总结经验、反省自己，鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素质，将所学知识真正有效地运用到工作中，以适应时代和企业的发展。在未来，我们一定要与时俱进，求真务实，大胆实践探索，稳中求进，与社会和公司一同进步，增强公司的公信力，为公司迈上一个更高的台阶做出应有的贡献。

财务公司员工年终总结汇总8

一、融资工作

1、债券类。我们与券商合作，准备企业债申报材料，并启动选定主承销的招标工作。

2、融资租赁类。我们正在有序推进融资租赁业务。

3、银行融资。我们正积极推进与民生银行的理财直融、兴业银行的流动资金贷款以及非标准化债权投资业务等。

4、棚改融资。首先，工商银行已放款一部分，资金陆续准备放贷中。其次，农发行BE地块已取得省级棚改计划数批复，B地块取得农发行6.7亿元授信批复。最后，贵州银行C地块已放款一部分，资金陆续准备放贷中。

二、资金及信息化管理

1、资金管理。我们组织制订了公司整体资金使用计划，并已完成20xx年第一批资金计划下达。我们对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的使用，并按规定做好资金收付业务，以提高资金使用效率。

2、存量债务管理。我们及时更新存量债务置换资金台账，并已完成置换资金申请报告，置换资金已落实。

3、信息化管理。我们已完成用户权限重新梳理，并初步拟定了NC财务数据重构方案。升级过程中需要新增硬件设备，已按规定报批流程。

三、会计核算及报表

1、账务核算。我们按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

2、会计核算标准化工作。我们已完成第一阶段工作，包括梳理出适用于三大子集团的核算科目、收支项目等，并根据各子集团的经营业务固化核算标准。现已投入NC系统进行试运行。

四、财政税收管理

1、财政预算及拨款。我们积极对接各部门、子集团的财政预算事宜，并努力争取各项财政资金的拨付工作。

2、税务筹划。我们积极对接税务机关，研究税收优惠政策，并按照国家税法的相关规定按时交纳各项税费。

五、全面预算管理

20xx年全面预算报告已按照总办会会议意见修改完成，下一步将按程序提请董事长办公会审议。

六、财务综合管理

1、投资管理。我们与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改，并发起合同会签流程。博华项目正在请律师出具法律意见。咨询公司已完成国税部分注销，并正在推进地税部分注销。科创已通知股东走在7月25日召开股东会。

2、资产优化配置。我们持续加强集团资产管理，掌握集团资产情况，并督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

3、债权债务清理。我们进行季度债权债务清理工作总结，并下发通知要求相关责任部门向截止20xx年12月31日的所有债权发放催收函，督促各部门（子集团）持续开展债权清收工作。

4、档案管理。我们及时将档案收集存档，并按规定提供查阅。

5、文书管理。我们及时、准确地完成OA上公文的处理及流转工作。本周共计流转83份，其中资金52份、合同会签等26份、处理签5份。

6、宣传工作。我们及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。

7、绩效考核。我们积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。

8、督查督办。我们积极对接各业务口，认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

七、财务垂管

1、制度建设。我们已下发资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等。

2、垂管人员管理。我们按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。

八、财务决算