1、在借贷、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务治理制度，把一些不符合要求的借贷和费用报销排除在外。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，果断处理不符合要求的单据，不将问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作。除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工解释工资构成及公司相关规定，这要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少失误或不失误。经过努力，公司每月基本能按时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台账登记工作。

5、完成各部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度报告等。

6、催收款项是财务部门最为紧张的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加。虽然我们尽了很大努力并取得了一定的成效，但还不够理想。

总之，随着公司业务的持续扩张，20__年度财务部工作量越来越大，但财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部相关单位对我们部门的财务要求。

二、分公司及互助方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的支持下，基本上能够按照协议定时收取各分公司的款项。

今年，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司的部分业务转到总公司开具发票、收退互助款，大大增加了我们的工作量。例如，A分部的年产值比20__年增长了50%；对B、C和D三个分公司20__年的开具发票、互助款的收取跟进、核算退回、投标保证金的付款收取等工作，财务部做出了全力协助。

(二)今年互助方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对互助方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的付款收取等工作，财务部也全力予以协助完成，工作态度和工作水平获得了互助方的充分肯定。

三、不足和有待改进的地方

一年中，财务部还有一些应该做而未做、应该做好而未做好的工作，例如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算法规范、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基本管理工作存在困难和薄弱；日常成本费用支出较为随意。这些应是20__年财务管理要重点思考和处理的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将继续总结和检查，不断激励自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同提高，与公司共同发展。

财务人员年度工作总结范文4

一、融资工作

1、债券类。我们与券商合作，准备企业债申报材料，并启动选定主承销的招标工作。

2、融资租赁类。我们正在有序推进融资租赁业务。

3、银行融资。我们正积极推进与民生银行的理财直融、兴业银行的流动资金贷款以及非标准化债权投资业务等。

4、棚改融资。首先，工商银行已放款一部分，资金陆续准备放贷中。其次，农发行BE地块已取得省级棚改计划数批复，B地块取得农发行6.7亿元授信批复。最后，贵州银行C地块已放款一部分，资金陆续准备放贷中。

二、资金及信息化管理

1、资金管理。我们组织制订了公司整体资金使用计划，并已完成20xx年第一批资金计划下达。我们对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的使用，并按规定做好资金收付业务，以提高资金使用效率。

2、存量债务管理。我们及时更新存量债务置换资金台账，并已完成置换资金申请报告，置换资金已落实。

3、信息化管理。我们已完成用户权限重新梳理，并初步拟定了NC财务数据重构方案。升级过程中需要新增硬件设备，已按规定报批流程。

三、会计核算及报表

1、账务核算。我们按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

2、会计核算标准化工作。我们已完成第一阶段工作，包括梳理出适用于三大子集团的核算科目、收支项目等，并根据各子集团的经营业务固化核算标准。现已投入NC系统进行试运行。

四、财政税收管理

1、财政预算及拨款。我们积极对接各部门、子集团的财政预算事宜，并努力争取各项财政资金的拨付工作。

2、税务筹划。我们积极对接税务机关，研究税收优惠政策，并按照国家税法的相关规定按时交纳各项税费。

五、全面预算管理

20xx年全面预算报告已按照总办会会议意见修改完成，下一步将按程序提请董事长办公会审议。

六、财务综合管理

1、投资管理。我们与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改，并发起合同会签流程。博华项目正在请律师出具法律意见。咨询公司已完成国税部分注销，并正在推进地税部分注销。科创已通知股东走在7月25日召开股东会。

2、资产优化配置。我们持续加强集团资产管理，掌握集团资产情况，并督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

3、债权债务清理。我们进行季度债权债务清理工作总结，并下发通知要求相关责任部门向截止20xx年12月31日的所有债权发放催收函，督促各部门（子集团）持续开展债权清收工作。

4、档案管理。我们及时将档案收集存档，并按规定提供查阅。

5、文书管理。我们及时、准确地完成OA上公文的处理及流转工作。本周共计流转83份，其中资金52份、合同会签等26份、处理签5份。

6、宣传工作。我们及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。

7、绩效考核。我们积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。