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财务人员年度工作总结最新1

经过一年的财务工作，我对自己的能力、财务形势和工作重点有了一些认识。

首先，我需要进一步提高自己的政策水平、专业水平和领导水平。我意识到自己对财务专业的新事物、新知识和新形势的了解还不够深入，对国家和上级单位的相关政策法规的理解还需要加强。另外，我还需要更多地去基层了解问题，解决问题的速度还不够快，工作没有做到底，布置工作多，监督检查工作少。因此，我将努力提高自己的综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

其次，财务管理体制需要进一步完善，财务工作需要更深入。成本费用控制的形势越来越严峻，但我们的压力传递体制还没有形成。资本市场对企业的监管和压力越来越大，国家所得税新条例的颁布加大了对费用开支的监管力度，社会舆论对央企的监督也越来越强势。在这种情况下，我们的成本费用管理还存在一些问题，如投资管理方面的不合理，一些项目达不到可研要求，一些加油站长期亏损或关停；资产方面的问题，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大；人工成本方面的问题，各项补贴标准不统一，规定不明确，公司间相互攀比；非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。此外，成本费用的压力主要集中在机关本部，没有实现逐级传递。

此外，会计工作的内涵日趋复杂，但我们的会计基础工作还不适应会计体系的发展需求。会计准则和股份公司会计手册已经进行了调整，变化非常大。随着经济业务的复杂化，我们的监管手段、控制意识和管理环境还难以适应新形势的需要。我们对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的手段。

最后，公司的快速发展给财务管理带来了越来越大的挑战。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大，价值链越来越长，风险点越来越多，监管面越来越广，资产规模越来越大，各方关注度越来越高。财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期。因此，我们财务人员需要不断提高综合素质，同时地市营销中心的财权需要紧缩，适度下放相应的事权，各级机构要承担起确保财务安全的责任。

财务人员年度工作总结最新2

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作以及全体同仁的全力支持下，圆满完成了财务部的各项工作，并且很好地配合了公司的中心工作。在资金调度、工程款支付、银行按揭和房款收缴等方面，我们取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时，我们也发现了一些不足之处。

首先，我向各位领导和同仁汇报财务核算和财务管理工作。

财务部的本职工作是组织财务活动，处理与各方面的财务关系。随着业务的不断扩张，记账和登账工作变得越来越重要。为了提高工作效率，我们在年初实施了会计电算化，通过一个月的数据初始化和三个月的培训，全体财务人员都熟练掌握了财务软件的应用和操作。财务核算顺利过渡到了电算化处理业务，节约了时间，提高了数据查询功能，并为财务分析打下了良好的基础。虽然财务部人手较少，但在高效有序的组织下，我们能够妥善处理各项工作。每天，财务部都离不开资金的收付、财务报账和记账工作。这是我们最平常、最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了支持，基本满足了各部门的财务要求。公司资金流量很大，特别是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐。在财务部邹治和胡蓉两位同仁的认真、仔细、严谨的工作作风下，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都尽职尽责，认真处理每一笔业务，尽最大努力为公司节省开支。财务部全年审核了12824张原始单据，处理了2179张会计凭证，并准确无误地出具了各类会计报表。

其次，财务部制定了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的规章制度，为完善公司的内部管理制度，建设财务管理内外环境，尽了我们应尽的职责。

财务部不仅负责处理公司内部的财务关系，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。在过去的一年中，财务部友好地处理了各单位的往来款项的收支，与银行建立了良好的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门相关资料的申报。

其三，财务部全力协助招商工作。

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导进行了大量的财务分析和市场调查，全面参与了公司招商政策的制定，并为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策，调动招商意识和积极性，为财务提供参考。由于董事长、总经理的正确决策和超前预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售297个，住房销售262个，成交率为72.44%，成交额为11560万元，实收房款为9301万元，尚有未收房款20万元，资金回收率为82.62%。预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率为53.25%。在过去的5个月中，财务部和招商部同心协力，取得了这样的成绩。

最后，财务部全面承担了资金调度和信贷工作。

资金对于企业来说就像血液对于人体一样重要。今年工程建设全面展开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加入，资金需求日益增加。特别是在1至7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，财务部与总公司一起筹划、合理安排资金调度。同时，财务部还全面承担了从8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下，全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运营，并继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

同时，自项目启动以来，多家银行向公司提供信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以积累企业信誉。我们于3月至5月向银行申请了3000万元的房地产开发贷款。期间，我们收集、整理了大量资料，编制了各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待了银行各级领导的视察。在完成贷款工作的同时，我们与银行建立了良好的合作伙伴关系，并对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

总之，过去一年，财务部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作，并取得了骄人的成绩。然而，我们也认识到存在一些不足之处，我们将继续努力，提高工作质量，为公司的发展做出更大的贡献。

财务人员年度工作总结最新3

1、从20xx年1月到9月，我们所的财务状况基本上保持平衡。下面是我们所项目经费收入的情况：

- 在1月至9月期间，我们所的项目经费总收入（以合同到款额计）达到了2,257万元。其中，纵向和指令性课题收入为18,079万元，其中包括海洋局专项课题经费12,810万元和其他纵向课题5,269万元。横向和技术开发项目收入总额为4,491万元。

2、在财务处有条不紊地完成日常财务管理工作的同时，我们还进行了以下工作：

- 在20xx年1月至2月期间，顺利完成了20xx年部门结算、住房改革结算、基建项目结算和908等专项的年终结算任务。

- 在科技处和基建办的协助下，我们完成了所属社团法人和企业法人的20xx年级科研单位修缮购置专项工作。

- 在20xx年月至12月期间，负责治理所属社团法人、企业法人的“小金库”。我们制定了《海洋三所20xx年开展“小金库”专项治理工作实施方案》，并组织全所进行复查。

- 从20xx年月开始，与科技处等相关部门联合抓好20xx年预算执行工作。我们与各预算执行部门签订了《预算执行目标责任书》和《资金安全运行责任书》，早安排早计划，尽最大努力完成全年预算目标。财务部门加班加点尽快完成报销工作，并与科技处、基建办等部门协同解决预算执行过程中存在的问题（比如如何缩短政府采购流程等问题）。

- 我们按照真实性、完整性和科学性的原则，组织各部门编制了20xx年“一上”部门预算。

- 在20xx年月顺利完成了海洋公益性行业专项的结题审计和我们所科研大楼竣工财务结算审计工作。

第四季度财务处的工作重点如下：

1、继续加强预算管理。在大力推进各项工作的基础上，加快科研课题项目（特别是国家专项资金）的预算执行。做到不违规使用资金，不突击花钱。截止20xx年月日，我们所的总预算执行率为57.2%（财政部要求达到70%），执行情况不理想，四季度有待提高。

2、做好各项准备工作，迎接“小金库”专项治理检查组对我们所的检查。

3、加强项目结余资金管理。采取相应的措施，减少科技部等专项课题的净结余。

4、按照所“三定”方案和领导要求，完善、整理和归并各有关财务管理规定。

财务人员年度工作总结最新4

一、融资工作

1、债券类。我们与券商合作，准备企业债的申报材料，并启动选定主承销商的招标工作。

2、融资租赁类。我们正在有序推进融资租赁业务。

3、银行融资。目前，我们正在积极推进与民生银行的理财直融、兴业银行的流动资金贷款和非标准化债权投资业务等合作。

4、棚改融资。首先，工行已经放款了一部分资金，并且陆续准备放贷。其次，农发行已经获得了BE地块的省级棚改计划批复，B地块也已经获得了农发行6.7亿元的授信批复。最后，贵州银行已经放款了一部分资金，并且正在陆续准备放贷。