一是建立了“安全保卫岗位职责制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备（公用车辆、食堂煤气罐）等五个环节，我们制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。我们与各部门和营业网点签订了安全防范职责书。

二是注重内部管理的规范化。我们建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料，并逐步建立健全了各类台帐。

三是将加强检查监督作为落实各项规章制度、及时发现问题、堵塞漏洞、防范各类案件和事故发生的最基本手段。我们坚持每月对所属网点进行全面检查，分为五个层次进行检查工作，即行长亲自查、分管行长定期查、保卫人员每人承包一个网点进行安全制度和防范设施检查，以及网点负责人和安全员坚持每日营业检查。

2023年安全管理工作总结范文6

我校本期在教育体育局和中心校的指导下，在李天敏校长的直接领导下，安全工作取得了一定成绩。我们非常重视门卫管理工作，通过不断开会和指导，确保门卫工作的管理。我们要求做好出入登记，严禁学生私自出校门，对外来人员进行严格询问，并发行可疑人员的禁止进入通知或立即报告领导。我们还准备好保安器材，确保四种以上的设备，并做好监控录像和记录工作，以及维护好监控设备。

我们还重视校园内的安全教育工作。我们要求学生管好自己的手，不胡乱写画；管好自己的脚，不乱踢乱跳；管好自己的嘴，不胡乱叫喊。在课余时间，我们鼓励学生参加文明活动和游戏，锻炼身体，调节心情。同时，我们要求学生在上厕所、进入实验室和餐厅时都要排队。

为了加强防震工作，我们多次对学生进行了防震教育，并进行了防震演练和记录总结工作。

在防火方面，我们不断对学生进行防护教育和防煤气中毒教育。我们定期检查学校的消防通道和设施，发现问题立即整改。我们还经常对学生进行防火知识宣传教育，并进行防火演练。

为了加强食堂的安全管理，我们要求食堂做好进货登记和出库登记，对食品进行流样工作，严禁添加有害的添加剂，不购买地沟油。我们要求炊工持健康证上岗，一般人员严禁进入仓库和火房。我们还定期对炊工进行安全教育，同时做好伙房电器的安全管理。

我们也非常重视寝室管理工作。我们要求做好寝室记录，对学生进行寝室安全教育，并对寝室设施和电路进行安全检查，确保寝室的安全。

另外，我们加强卫生管理，严防流行病的发生。我们每天对寝室、校园、厕所、教室、楼道和走廊进行卫生打扫，每顿饭后都对餐厅和伙房进行卫生打扫。我们还做好伙房、餐厅、教室、校园、厕所和寝室的卫生消毒工作，并记录消毒情况。

我们还对学生进行交通安全教育，经常向他们讲解交通规则、交通知识和交通事故预防工作。我们严禁非法车辆接近学生，不允许学生乘坐超员车辆或非法车辆。

为了防止溺水事故的发生，我们对学生进行了防溺水教育，严禁学生私自游泳或跳水坑，同时加强防止山洪和塌陷的工作。

我们还严禁学生在铁路和公路旁边玩耍，并进行了反邪教教育，不允许学生参与邪教活动。

除了上述安全教育工作，我们还做好了学校各项安全检查、巡查和记录工作，并整理了学校的安全档案。

在安全活动方面，我们开展了交通安全教育活动，让学生和家长都参与其中。我们要求学生家长签订安全接送责任书，并召开了五次家长会。我们还开展了“119”消防活动周，对学生进行了防火和灭火教育，让他们了解消防电话并掌握报警的方法。此外，我们还开展了防震演练活动和安全生产月活动，对学生进行了安全教育，并认真排查学生安全设施，做好安全巡逻工作。

在学校的典型亮点方面，我们认真开展各项安全活动，并做好安全记录。

学生在安全方面掌握了交通安全知识、校园安全活动知识和卫生知识。

尽管我们在安全工作方面取得了一些成绩，但还存在一些不足之处。今后，我们将继续努力，取长补短，将各项工作做到位。

2023年安全管理工作总结范文7

一、工程概况

南百二线江西村站ZD1K0+000至那桐站（不含）K36+863.64段及改建湘桂线GDK812+600～K8__+900段工程概况如下：路基长度为31.7km，共有2个战场改造。填方工程量为69万方，挖方工程量为184万方，附属混凝土工程量为22.9万方，水泥搅拌桩数量为__.1万米。桥梁工程包括9座桥梁，总延长米数为3338米（其中特大桥2座，延长米数为2288米；大桥5座，延长米数为946米；中桥2座，延长米数为104米）；立交桥6座，总顶面平米数为6072平米；框架钢构桥3座，总顶面平米数为1402平米；涵洞139座，总横延米数为__46米（其中新建23座，横延米数为343米；改建106座，横延米数为1203米；利用10座）；隧道2座，总长度为1494米；岩溶整治长度为10.5km；铺轨正线长度为42.0km（其中改建长度为1.3km），站线铺轨长度为2.47km（其中重铺长度为0.63km），铺岔数量为47（3组利旧），道砟工程量为182659方。混凝土总工程量为35.1万方，钢筋总工程量为10783t。

重点难点工程是马村左江右线特大桥，该桥跨越左江，中心里程为YDK11+694，孔跨式样为21×32+（48+2×80+48）连续梁+__×32m预应力混凝土梁，桥梁全长为1446.83m。水中墩施工水深约21m，采用双壁钢围堰防护，连续梁采用挂篮悬浇施工。根据工程概况，本标段共分为3个分部进行施工管理，并以项目部为核心来开展各项工作。在张恩桥项目经理的正确领导下，项目部各部门紧密团结、不懈努力，各项安全质量工作取得了长足进步，为20__年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础，也使得今年安全质量把控均在可控范围内。现将20__年安全和质量管理工作总结如下。

二、整章建制、强化管理。

今年是整章建制、打非治违、完善管理打基础的一年，也是安全生产年。特别是在六月份开展的“安全生产月”活动中，我们组织项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。每月我们组织召开项目安全质量生产例会，及时调整了安全质量管理成员，保证了安全质量监察执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《安全包保责任状》，充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。根据集团公司要求，今年共制定出台了安全质量相关办法5个，使安质管理工作有章可循、有法可依。

三、安全质量工作开展情况。

（一）培训情况

强化安全质量教育培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。我们充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好氛围，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。针对项目施工特点，做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“7有”。全年累计对施工人员开展培训30余次，参培人员达430人次。对项目内部人员开展培训10余次，参培人员达200人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准，并进行考核，累计进行铁路局组织的三员培训达5次，参培人员达103人次。通过培训考核，引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。我们还组织了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛，参与人数覆盖率达90%以上。通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展，教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

（二）打非治违开展情况

根据南昆建设指挥部下发的“打非治违”相关文件要求，我项目部制定并下发了《南昆铁路南百段增建二线施工一标项目部开展“打非治违”专项行动实施方案》，召开了全线“打非治违”专项活动工作会，对专项活动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”要做到三个结合：一是将“打非治违”专项活动与安全隐患排查治理工作相结合；二是将“打非治违”专项活动工作与安全生产监管执法工作相结合；三是将“打非治违”专项活动与年度安全生产目标任务相结合。

为切实搞好“打非治违”专项行动的舆论引导，做到上下互动，全体人员积极参与的良好局面，我项目部紧紧围绕《实施方案》要求，制订切实可行的阶段性宣传报道计划，在全线通过班前活动、活动标语、生产例会宣读等方式，宣传了“打非治违”的相关要求，为“打非治违”集中行动营造了良好的舆论氛围。项目部建立了日常值班巡查机制，要求项目部领导深入到施工前线去，及时掌握非法违法生产动态，对专项行动的进展情况、查处结果及时上报，进行公布，处理到位，并建立好隐患排查档案。

（三）现场安全防护情况

我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对各施工点施工安全管理薄弱环节的监管工作；强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力，建立健全工程施工重特大事故应急救援预案；定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，我们成功遏制了施工生产安全事故的发生。尤其是在邻近营业线施工物理隔离防护方面及K25+000顶进涵安全作业方面更是做到了标准化、规范化，得到了建指和监理单位的一致肯定。并且建设指挥部组织了各参建单位到我标段参观学习，加强了各参建单位对于安全管理方面的认识，对我项目部也是一个很大的促进。

（四）安全检查整改情况

项目部每月20日由项目经理组织，项目副经理、总工程师、安全总监、工程部、安质部、设备物资、试验等参加，进行一次安全质量大检查外，项目部专职安全管理人员还每天进行安全巡查。同时，项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查。本年度共开展消防、防洪、起重吊装等检查。

2023年安全管理工作总结范文8

幼儿园顺利完成了新的第一学期，安全工作是重中之重，回顾这一学期的校园安全工作，现将总结如下：

一、新园建设，安全第一，管理不怠慢。

1、执行园长牵头，以校园后勤领导班子为抓手，成立安全小组。制定了各项安全制度，并组织学习，责任到人，让安全管理不空谈，不怠慢。做到了人人心里有意识。

2、安全小组落实个人职责，承担校园安全隐患排查工作，及时报告园长，第一时间解决安全隐患。