从20__年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺利转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自己也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行借贷，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对照前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

从20__年11月黄陂区国税局开会通气之后，一直到20__年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，配合国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，提供相关财务数据，填写各种表格。

这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经历，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！

因为这家公司前期开发__花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在__家园这个项目的税务支出这块，计划预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为__。决策层要求将纳税额控制在某某点以内，但基于__，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，平静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您愿意交多少就交多少，现在不交也行！”

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，相信事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触配合，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操能力，绝对是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算：

鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也逐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总知识面广、业务能力强，凡事有了可以请教咨询的人。

因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了20__年11月至20__年2月四个月的账，但因为是手工账，而且是分“现、银、转”字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区别，我接手后，征求财务领导意见后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按“记”字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及使用人都进行了核实登记；紧接着又购买了金蝶网络版K3财务软件，因为以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一开始有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清熟识了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。

还另设立了：

①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记，以防疏漏；

②按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，方便查阅统计数据；

③根据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；

④根据股东等关联方各款项的收付情况，登记关联方往来台账；

5-6月份配合开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，协助开发部门土地登记证的办理；

在10月份时又接手了__城、__科技、__投资三家的账务，还兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。

新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从20__年元月开始至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上__公司、__置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较繁重的，这就要求自己要更合理安排时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作计划：

（一）存在问题：

首先，不善于沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误，在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

（二）下步计划：

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

最后，我要感谢这两年来的工作机会和团队的支持，让我有机会在职场上不断成长和进步。希望在新的一年里，我能够继续努力，取得更好的成绩。

2023年年终总结及2024年计划4

20_年已经过去了，回顾这一年的工作，我深感有必要对自己的工作进行总结。通过这个总结，我希望能够吸取教训，提高自己的能力，以便在明年的工作中更出色地表现。下面是我对这一年的工作进行的简要总结。

一、工作概况

我是去年9月份加入公司的，当时对销售工作充满了热情，但对汽车行业的销售经验和产品知识却相对匮乏。为了尽快适应这个行业，我在加入公司后不仅努力学习产品知识，还积极探索市场。遇到销售和产品方面的难题，我经常向品系经理、领导以及其他有经验的同事请教，一起寻找解决问题的方法，并且针对一些棘手的客户制定应对策略，取得了明显的成效。

通过不断学习产品知识，积累市场经验，并与同行业进行交流，现在我对当前市场有了一个较为清晰的认识。我逐渐能够流利地回答客户提出的各种问题，准确把握客户需求，并与客户进行良好的沟通，因此逐渐赢得了客户的信任。经过半年的努力，我成功地促成了一些客户购买我们的产品。在不断学习产品知识和积累经验的同时，我的能力和业务水平也得到了显著提升，我现在能够独立应对市场的变化和同行业的竞争，并且能够完整地操作一整套流程。

另外，我在20_年的工作重点是二线兼销售，这个岗位非常关键。二线是销售一线和用户之间的桥梁，既要补充和完善一线的工作，又要对用户进行指导和维护。在20_年，我一直在二线的岗位上工作，对我的全年工作满意度基本上是良好的。我服务的用户数量至少有一百多个，这让我感到非常自豪。我还参加了8月底的总部模压训练，成为一名合格的销售人员，并且在10月份在我们的二级_公司进行了据点销售和市场考察。在中兴，我还学到了很多竞品的业务知识，这对我们的产品销售非常有帮助。

二、存在问题

在20_年x月x日，国家实施了“_”政策，迫使我们提前上牌了大部分库存车辆。我们根据上半年的销售情况进行了总结，并将提前上牌的车辆用于下半年销售。然而，我们预测到上半年的车辆销售量已接近饱和，因此提前上牌的车辆选择不当。

在x月x日和x月x日，车价相差一万，这让一些客户无法接受，导致我们产品的库存量增加，资金压力也加大。而到了十月份，全球_危机的爆发进一步使市场变差，我们的处境更加艰难。

三、改进措施

针对车价相差一万元的问题，我们已经在_第三季度会议上进行了相应的调整，现在的产品价格大部分客户都能够接受。对于提前上牌车辆选择不当的问题，我们已经做好准备，在明年的旺季尽可能消化掉这些车辆，并观察市场情况，做出准确的判断。通过减轻公司和部门的资金压力，我们希望能让全体员工轻松上阵，迎接下一个工作任务。

四、工作计划