（二）采取措施确保社零指标全面完成。为了完成此项工作，我们采取了以下几点措施。首先，我们加强了协调，形成了工作合力。我们定期组织各单位会议，推动任务的完成。其次，我们加强了市场信息的研判和共享，及时了解市场动态。我们还努力提高限上企业的数量，并做好集中收银和财务的统计工作。我们大力开展消费促进活动，提高服务意识，引导企业开展消费促进活动，确保全市社零指标顺利完成。到今年12月份，我街道限上社会零售品销售总额较去年增长28%，在全市排名靠前。

（三）加强水果市场和湘东建材市场的监督整治，改善市场环境。自从市商务局将湘东建材市场和水果大市场下放给办事处管理以来，我们采取了一系列措施进行整治。我们成立了管理办公室，由开发公司牵头，相关部门参与。我们重点治理了店外经营、乱搭乱建、毁绿种菜、乱扔垃圾等影响环境的现象。经过几个月的整治，市场秩序明显改观，得到了经营户和周边住户的好评。

三、工作计划

1、加强旅游项目的招商引进，将旅游产业做大做强。我们将利用区位优势和交通优势，全力引进1-2个旅游项目。

2、配合天子湾做好旅游产业的推广宣传工作，提升天子湾的品牌效应。

3、加大浏阳河文化旅游产业带项目的投入力度，将该区域打造成浏阳河旅游的亮点。

4、发展农业休闲观光旅游产业，吸引游客。

5、做好商贸相关工作，使限上社会零售品销售总额较去年增长20%，努力完成市商务局对我们下达的考核指标。

总之，我们立足于良好的区位发展条件和交通优势，通过今年的工作，我们在商贸和旅游方面取得了一定的成绩。未来，我们将以两型产业为示范，加快特色街区的发展，使第三产业比重更大，商贸旅游产业更具活力，为经济、社会和环境的协调健康发展作出新的更大贡献！

2023年年终总结及明年计划7

在20_年，_公司在集团人力资源部的正确领导下，按照公司全年工作思路和计划，有条不紊地开展了各项人事工作。现在，我将向大家汇报_公司上半年的人事工作情况，并介绍下半年的主要工作计划。

一、上半年工作情况

1、积极做好培训基础工作。今年，_公司根据集团公司培训工作的整体要求，并结合公司实际情况，制定了20_年公司年度培训计划。在上半年的工作中，我们逐步开始了培训计划的实施。

首先，我们规范了入职培训工作。_公司运营4年来，员工培训一直是一个相对薄弱的环节，缺乏系统的培训体系、规范的培训计划和培训资料。因此，在20_年，我们从入职培训入手，规范了入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节等课程，并安排了固定的授课教师和书面化的培训资料，从而打开了培训体系设置的工作。

其次，我们加强了岗位业务培训。今年，为了进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，_公司根据实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务培训。

2、加强档案管理。经过4年多的运营管理，人员更替之后，_公司的档案管理显得比较混乱，尤其是电子档案的管理。由于部分人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，这给工作带来了不便。因此，于20_年4月，_公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并根据市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，以便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理。20_年，国家实行了新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班。根据集团公司人力资源部的要求，_公司设定了加班申报表及明细表。对于因工作需要而需要加班的情况，我们要求申报明细到人，严格按照加班管理申报程序逐级审批，并做到先申请后加班，经批准后加班。同时，非法定假日不计入加班统计。我们还规范了日常考勤管理，并加强了检查工作。

4、签订劳动合同。20_年恰逢新合同法开始实施，新法的条款和内容在社会各界理解上存在差异。而_公司的原有合同在20_年12月31日全部到期。在这种不利情况下，_公司根据集团公司的指导和支持，避开了现有新法条款上有异议条目，及时与所有员工签订了劳动合同。这样做既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营打下了基础。

二、下半年工作计划：

1、实行软件化管理员工档案，以便及时更新、查询和提醒各类数据。_公司现在的职工总数维持在300人左右，人员资料繁多且杂乱，各种档案具体情况都依赖于人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立。尽管我们已经将各类资料进行了汇总，但信息更新速度较慢，错误和遗漏也较多。而且，缺乏对各类资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工操作，给日常工作带来了不小的困难。因此，我们计划引入档案软件进行管理，以便人事工作人员能够快速准确地掌握各类信息，同时方便各类资料的及时更新。

2、进一步加强考勤管理，对各类请假和加班的审批程序和手续进行检查和规范。

3、_公司现行的绩效工资计算模式已经实施了一年。下半年，我们将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错误和遗漏的情况。

4、做好全年的职称评审工作。今年，_公司有一些员工参加教授级高工、高级工程师、工程师等职称的评审。此外，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审。因此，今年的职称评审工作任务相对较重。

5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，并加强标准化管理培训。

2023年年终总结及明年计划8

20xx年即将过去，新的一年即将开始。回首过去的一年，我对医院的发展、科室工作以及人员素质的提升感到万分感慨。作为一名护士长和医院的中层领导，我必须承认，我的进步并不大，心态也不如从前。为了使来年的工作更加出色，我现在将过去一年的工作总结如下：

在今年之前的几个月里，我一直在中风二病区工作，已经有很多年的工作经验了。在这段时间里，我见证了科室从起步到稳定发展再到现在逐步正规和强大的过程。作为中风二病区的护士长，我也在近几年的时间里担任了这个职位。在这期间，我尽自己的能力参与了人员的调动和科室各项工作的开展。也许在某些方面我做得不够好，工作也没有很出色，但是我一直认真对待，从内心深处为医院和科室的发展尽自己的一份力量。

由于医院的工作安排，今年的某个月份我调到了康复病区工作，至今已经过去了几个多月。进入科室后，我首先规范了人员劳动纪律，强调了医院和科室的各项规章制度。通过努力和大家的配合，在最近一段时间里，医生、护士和康复师都能按时参加晨会和交接班。我们还完善了请销假制度，无论是事假还是调休，都能按要求书写假条。

在科室环境方面，康复科病房管理一直存在困难。历任护士长都做了大量工作，但是收效甚微。主要原因是科室大部分患者住院时间长，物品多且杂乱。有些长期住院的病人的衣物和用品一年四季都堆在病房里，与家属的沟通效果也不理想。面对这些问题，我们困难较多，但仍需努力。只有良好的环境才能为病人创造良好的治疗和休养条件。从某个月份开始，我们病区一直在断断续续地整修卫生间。虽然困难是暂时的，但是今天的不方便是为了以后更加方便。我们医护人员也会做好沟通和解释工作，争取得到患者和家属的谅解。

在临床工作安排方面，由于我以前不太了解科室的工作流程，近两个月来，我一直致力于熟悉和了解科室的工作和人员。科室有个别护士的工作态度不端正，不服从管理，自律性差。究其原因，一是人员自身态度问题，二是病区工作性质问题。护士们一直缺乏紧迫感，积极性不高。护士的工资待遇整体上较其他科室偏低，这也是护士整体素质提升缓慢的原因之一。

在收费方面，康复病区大多数是长期住院的医保病人。为了方便病人，提高报销比例，科室一直站在病人立场上为他们变换费用。这导致科室管理上存在很多不便。虽然这是出发点好的行为，但却没有得到很好的评价。

在新的一年里，如果我还能继续在康复科工作，我的重点将放在以下几个方面：

一、做好病区和病房的管理，使其有序化、正规化，不拖后腿。

二、做好人员管理，减少护士的流失。

三、加强护理人员的基础知识培训，制定规范的培训计划，并按计划执行，切实提高护士的专业素质。

四、加强院感管理，按照院感办的要求，做好科室的感控工作。每个月进行一次感控知识培训，确保大家掌握实用的医院感染管理知识。

五、加强科室的质控工作，重点是护理文书、病房管理、病房巡视和三查七对工作。

六、开展患者健康教育工作，向患者讲解疾病的防治常识，切实做好脑卒中筛查工作。

在新的一年里，我没有太多的豪言壮语，只希望科室的工作能够稳步提升，一步一个脚印，不断向前发展，以适应不断发展的医疗市场的需求。

2023年年终总结及明年计划9