一、加强部门管理，落实岗位责任

自20xx年6月计划经营部正式成立以来，现有员工8人，建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。

首先，我们制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，从而很大程度上促进了工作作风的提升。

其次，我们建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。通过例会，我们加强了部门文化建设，让大家相互交流、互帮互助，分享各自的经验和知识。通过分享和内部培训，我们不仅对自身掌握的知识进行了总结，而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。

二、认真做好部门工作，切实做到执行有力。

自计划经营部成立以来，我们将搞好公司安排的工作作为一项重要职能，全力保障各项工作的正常推进，先后完成了以下工作：

首先，我们完成了公司本年度工程总体计划及进度计划下达。

其次，我们完成了公司本年度工程二次目标分解下发执行工作。

还有，我们完成了每周进度计划分析调整工作。

此外，我们还完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程，并对已完工工程做经营成本分析。

我们还建立了各项计划经营数据报表，如年报、月报、周报等，随时了解工程进展情况。

最后，我们完成了计划经营事务管理流程标准的建立，并建立了计划经营部门各项工作考核制度。

三、树立大局观，认真协调公司部门间的工作。

作为公司的一个协调部门，计划经营部需要有大局观，我们在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：

首先，我们全力协调与配合公司各部门，按计划稳定高效地完成现有工程项目的正常运作。

其次，我们充分发挥牵头作用，按计划推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工。

还有，我们认真履行部门职能，经过严谨的前期审核，科学地管理工程经营运作工作。

同时，我们积极发挥计划管理职能，把握各工程进展按既定目标实施，努力加快公司资金的周转效率，提高了公司资金的利用率。

四、20xx年度工作的初步设想

20xx年，计划经营将按照“运转有序、协调有力、督办有效”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内部管理，确保各项工作任务的圆满完成。

首先，我们将加强学习，弥补工作经验上的不足。通过加强业务知识、业务技能的学习，我们将提高本岗位的业务水平和技能，更好地为公司、领导做好协调组织工作。

其次，我们将继续加强和改进协调工作方式，充分发挥计划经营部协调职能。我们将从改进工作方式入手，首先安排好既有工程的有效开展，同时做好新工程前期施工准备，有序协调新老工程在施工环节的安排，使得各工程平稳有序地进行。

此外，我们将落实好公司经营方针，控制各工程资金的有效利用。依照各工程二次目标分解所制定的计划，我们将严格控制各环节，使得工程成本得到有效控制。

最后，我们将进一步提高全局观、长远观，充分发挥“助手”职能，努力配合公司领导规划好公司的长期发展。

在公司领导的正确领导和各部门的鼎力协助下，计划经营部将积极进取，开拓创新，充分发挥公司领导赋予的职责，为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

2023年年终工作总结和明年计划7

这一年的工作即将到了尽头，面对这一年的变化，我个人是有些感慨的，我也知道接下来的日子会有更多的未知在等待着我。但只要我在前进我就不会害怕，我会努力的往前走，不退缩。就此对过去一年的工作进行一个总结。

首先，我要强调的是我的态度。这一年可能是我从事医务事业以来最为艰难的一年，但也是最为光辉的一年。作为一名医生，我始终坚持着战胜一切的态度，这使我拥有了更大的决心和毅力去挑战更高的目标。这一年非常沉重，但作为一名医生，我告诉自己要坚守使命，要勇往直前，不可犹豫。我的态度始终坚定，我从不向困难妥协，也绝不退让半分。正是这种态度让我在今年获得了很多的掌声和成果，我感到非常满足和欣慰。

其次，我在专业上取得了快速的提升。在过去的八年中，我逐渐成熟起来，获得了一定的威信。我学会了如何取舍，如何合理分配任务。这一年对我个人来说是一道坎坷，我经历了失败和成功，心酸和满足交织在一起。随着这一年的结束，我的心情也逐渐缓和了。在这一年里，我们一起并肩作战，勇往直前，坚守岗位。点点滴滴的经历给我们留下了深刻的印象。

最后，我要强调的是我的决心。这一年我锻炼了自己的决心，重新端正了自己的态度。这一年马不停蹄，我不断成长。尽管在这个行业中取得了一些成绩，但我从未骄傲起来。我始终记得如何保持初心，如何坚定信仰。因此，我的决心在这一年足够坚定，从未有过半分退让。无论遇到多大的问题，我从未想过放弃，从未动摇过。

我知道自己的能力可能无法创造太大的贡献，但只要我有决心，愿意在这个岗位上驻守，我就一定能为社会、为事业贡献出我的价值，为我们更好的明天创造可靠的后盾。作为一名医生，责任感是不够的，我们还需要爱心，关爱他人，拥有善良的心。未来的岁月，无论如何，我都会坚定不移地走在这条道路上！

2023年年终工作总结和明年计划8

20__年，我们在院领导的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对科室制定的护理目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下：

一、狠抓质量控制，保证护理安全

护理安全管理是护理质量控制的核心，也是临床护理工作的重中之重。在20__年的工作中，我们始终把护理安全管理放在首位。我们每半年组织一次护理质量分析会，发生护理缺陷或差错后，根据核心制度要求，及时召开差错事故分析会，帮助护士分析护理缺陷、差错发生的原因，并提出解决方案，以达到防微杜渐的目的。全年我们科室未发生护理差错事故。

二、以病人为中心，提倡人性化服务

我们坚持以病人为中心的服务宗旨，提倡人性化服务，提高服务理念和人文关怀。为了实现这个目标，我们开展了“优质护理服务工程”，始终将病人的需求放在工作的起点和终点。我们尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。我们提倡人性化服务，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。

首先，我们热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍门诊部环境，作息时间、规章制度，及时发放社区联系卡，了解病人的心理状态与需求。其次，我们安慰鼓励病人，尽最大的努力缓解病人的紧张、焦虑心理。第三，我们提供规范化服务，把亲情化服务纳入工作之中，用充满爱心的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。

三、重视提高护士整体素质，优化护理队伍

随着医学科学的发展，社会的需求，对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动作敏捷，富有同情心，还需要具备良好的行为和尽职精神，对护理事业的发展起到良好的推动作用。