2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目标。

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

5、要加强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题，多进行思想交流。

二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

1、要定期进行自我审视。以改正自己的缺点，并加强专业技能。

2、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

3、总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。

三、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自以为是，公司的制度公开不遵守，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

四、下步的打算

针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、进一步积极搞好与同事的关系。

2、加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

3、提高自己的行动力，在研究员的带领下，我也要享受研究员的待遇。

在今后的工作中不断创新，及时与领导，同事进行沟通，严格要求自己，为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己再工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，__设计部的明天更美好!

2023年终总结和来年计划怎么写3

20_年，_公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将_公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：

一、上半年工作情况

1、积极做好培训基础工作。今年，_公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前_公司实际，制定出20_年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施。首先，我们规范了入职培训工作。由于_公司在运营4年的时间里员工培训相对薄弱，缺乏系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料。因此，我们在今年着手规范入职培训流程，设置了包括公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节等课程，并指定了专门的授课教师，并编制了书面化的培训资料，从而打开了培训体系设置工作的序幕。其次，我们加强了岗位业务培训。今年，_公司组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训，旨在进一步提高一线人员的业务知识和技能水平。

2、加强档案管理。经过4年多的运营管理，人员更替之后，_公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理。由于部分人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，给工作带来了不便。为此，我们在20_年4月对现有人员档案进行了梳理和规整，并根据市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，以便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理。20_年，国家实行了新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班。为了遵循集团公司人力资源部的要求，_公司设定了加班申报表及明细表。对于因工作需要而加班的情况，我们要求申报明细到人，严格执行加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，并且不计入非法定假日的加班。同时，我们还对日常考勤管理进行规范，做好检查工作。

4、签订劳动合同。20_年恰逢新合同法开始实施，新法的条款和内容在社会各界引起了不同的理解。而_公司原有合同在20_年12月31日全部到期。在这种不利情况下，_公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议的条目，并及时与所有员工签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好了基础工作。

二、下半年工作计划：

1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新、查询和提醒。_公司现在的职工总数维持在300人左右，人员资料繁多而杂乱，各种档案的具体情况都依赖于人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立。虽然我们已经将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏较多，没有合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工操作，给日常工作带来了不小的困难。因此，我们计划引入档案管理软件，以便人事工作人员能够快速准确地掌握各类信息，并且便于各类资料的及时更新。

2、进一步加强考勤管理，对各类请假和加班的审批程序及手续进行检查和规范。

3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经实施了一年，下半年我们将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错误和遗漏的现象。

4、做好全年的职称评审工作。今年，_公司有参加教授级高工、高级工程师、工程师等评审的人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审。由于今年的职称评审工作任务较重，我们将全力以赴，确保工作的顺利进行。

5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。

2023年终总结和来年计划怎么写4

时光似箭、日月如梭，我们迎来了新的一年。过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，成功完成了公司下达的各项任务。在此，我对生产部一年来的工作进行总结，并祝愿我们公司在新的一年能够更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面。自x月__日开业以来，我们共生产了x吨产品，发货了x吨，库存为x吨，消耗了废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前，我们共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行了实验和摸索。为了达到客户对产量和质量的要求，生产部合理调整了生产计划，充分利用有限的资源，及时满足了客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。今年，我们在确保生产任务的情况下，合格产品的入库率达到了X%，虽然离公司的目标还有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识的基础上，全力投入到生产的每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。在过去的一年里，我们的设备运转良好，并没有因为设备问题影响到工作。定期的检修和保养确保了设备的正常运转，进而保证了生产的稳定。

4、人员管理方面。今年是我们公司刚起步的一年，在员工对产品工艺不太熟悉、人员不太稳定的情况下，给生产管理带来了极大的压力。但在这种压力的推动下，我们部门坚持由老师傅代为培训新进员工，确保他们顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作。在此，我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持，生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面。在过去的一年里，我们将安全生产纳入了生产日常管理工作中，随时进行员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患，确保了生产的有序运行。全年没有发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策