2、配合天子湾做好旅游产业的推广宣传工作，提升 天子湾的品牌效应。

3、加大浏阳河文化旅游产业带项目的投入力度，将该区域做成浏阳河旅游的一个亮点。

4、发展农业休闲观光旅游产业，利用特色农业吸引游客。

5、做好商贸相关工作，限上社会零售品销售总额较去年增长20%，力争完成市商务局对我街道下达的考核指标。

总之，我街道已立足良好的区位发展条件、交通优势，文化品牌在年内做好了商贸特色、旅游文章。今后，以两型产业为示范，全力加快特色街区的分类、引导、规范工作，使第三产业比重更大，商贸旅游产业更具活力，为经济、社会、环境的协调健康发展作出新的更大的贡献！

20__年，我街道旅游工作在工委、办事处的高度重视下，严格按照上级旅游主管部门的部署，积极开展旅游管理工作，充分调动各旅游接待单位积极工作，各方面工作得到了较快进展，取得了一定的成绩，实现了“安全、有序、质量、效益”四统一的目标。下面将详细总结全年工作。

一、旅游工作总结

（一）抓项目建设，提升旅游品牌效应。为了促进旅游产业的发展，我街道在主管领导的带领下，积极推动旅游招商工作。今年，我们重点推介了天子湾旅游休闲风景区，投入资金800万元，建设了野外拓展基地和大型户外活动场所。通过在大自然中进行户外活动，我们让孩子们感受到成长的快乐，锻炼了他们的意志力和思维能力，也让他们领悟到团队合作的重要性和自我激励的积极意义。目前，我们已接待了8万余名学生和游客。同时，我们还在天子湾周边发展特色农业产业，加强环境整治工作。长浏高速公路和荷中文公路的通车为天子湾项目的发展提供了良好的交通条件。

（二）积极支持市重点项目浏阳河文化旅游产业带的建设。我街道是浏阳河文化旅游产业带的重点区域，我们在沿线一带也打下了良好的基础。今年以来，我们做了以下几点工作：1、加强沿河路各门店的环境整治，要求店面规范经营、不乱摆乱放、不哄抬物价；2、多次清理浏阳河桥底下的流浪人员，确保大桥周围环境的卫生整洁；3、加强浏阳河沿线绿化和植树工作；4、配合市城管局对步行桥周边的流动摊点进行清理；5、加强天马路美食休闲特色街的建设，通过文化墙、蒸笼、雕塑小人等景点吸引了大量游客，同时规范停车管理，方便游客的饮食和购物；6、加强天马山游道环境的整治，每天不定期进行垃圾清理，并与高峰房产公司协调，加强环境卫生和绿化工作，提升天马山景区的品质。

（三）加强旅游行业管理，提高旅游服务质量。年初，我街道对各项旅游接待工作进行了具体部署，成立了旅游项目建设和旅游招商专项检查组，组织人员深入旅游接待单位进行细致检查，督促企业将假日旅游安全、质量、服务等各项工作落实到位，全面提高旅游安全保障能力，确保旅游市场的安全运行。

（四）突出重点，确保旅游安全。我街道对辖区内旅游安全工作进行了全面的安排，要求各旅游单位将安全工作放在首位，加强安全工作责任制，加强预警反应和应急准备，加强交通重点环节的安全监管，确保全辖区内旅游的安全，为游客提供一个文明的旅游环境。今年以来，我街道未发生一起旅游安全事故。

（五）加强监管力度，确保市场平稳。我街道统一组织各职能科室加大联合执法力度，加强对旅游景区、餐饮点以及通往景区道路的环境卫生管理和旅游秩序维护，严厉打击和查处各类扰乱市场秩序的行为，进一步落实值班责任制度，全天候开通旅游投诉渠道。

（六）推进休闲观光项目，促进旅游产业城乡一体化。我们通过发展特色街区、打造品牌市场和商场，利用浏阳河和天马山的深厚人文底蕴，形成了“赏浏河美景、购浏阳特产”的特色街区。同时，在天子湾温泉休闲度假中心、观光、水果和油菜基地以及特色农家乐方面也取得了一定的成果。我们还利用浏河村和杨家弄村独特的沿河美景，建设了特色旅游村和环境优美的村庄。

二、商贸工作总结

（一）加快农贸市场建设工作，确保巴山坳市场的平稳过渡。今年以来，我们一直将农贸市场建设工作作为重点来抓。通过前期调查、资料准备和项目招投标，我们于8月份正式开工。我们专门派人跟踪工程进度和项目质量，已经完成了钢架大棚的建设和结算工作。11月底签订了附属工程建设协议后，我们迅速组织施工单位开工，并加大了协调管理力度。目前，该项目进展顺利，预计今年春节前竣工交付使用。

（二）采取措施确保社零指标全面完成。为了完成社零指标，我们做了以下几点工作。首先，加强协调，形成工作合力，定期组织各单位开会，努力推进任务完成；其次，加强市场信息研判和共享，及时掌握市场动态，坚定信心，扎实工作；再次，着力提高限上企业数量；此外，做好集中收银和财务的统计工作；最后，大力开展消费促进活动，进一步提高服务意识，积极创造条件，引导企业开展消费促进活动。截至今年12月份，我街道限上社会零售品销售总额较去年增长28%，在全市排名前列。

（三）加强水果市场和湘东建材市场的监督整治，市场环境得到较大改变。自今年市商务局将湘东建材市场和水果大市场下放给办事处管理以来，我们成立了管理办公室，由开发公司牵头，相关部门参与，多次进行现场调研和研讨决策。我们加强了对市场的整治工作，重点治理了店外经营、乱搭乱建、毁绿种菜、乱扔垃圾等环境问题。经过几个月的治理，市场秩序明显改观，得到了经营户和周边居民的一致好评。

三、工作计划

1、加强旅游项目的招商引进，将旅游产业做大做强。我们将利用区位优势和交通优势，全力引进1-2个旅游项目。

2、配合天子湾做好旅游产业的推广宣传工作，提升天子湾的品牌效应。

3、加大浏阳河文化旅游产业带项目的投入力度，打造浏阳河旅游的一个亮点。

4、发展农业休闲观光旅游产业，利用特色农业吸引游客。

5、做好商贸相关工作，努力完成市商务局对我街道下达的考核指标，使限上社会零售品销售总额较去年增长20%。

总之，我街道已立足良好的区位发展条件和交通优势，通过发展商贸特色和旅游产业，取得了一定的成绩。未来，我们将以两型产业为示范，加快特色街区的分类、引导和规范工作，努力提升第三产业比重，使商贸和旅游产业更具活力，为经济、社会和环境的协调健康发展做出新的更大贡献！

年终总结及2024年工作计划4

时光似箭、日月如梭，我们迎来了新的一年。过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，成功完成了公司下达的各项任务。在此，我对生产部一年来的工作进行总结，并祝愿我们公司在新的一年能够更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面。自x月__日开业以来，我们共生产了x吨产品，发货了x吨，库存为x吨，消耗了废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前，我们共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行了实验和摸索。为了达到客户对产量和质量的要求，生产部合理调整了生产计划，充分利用有限的资源，及时满足了客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。今年，我们在确保生产任务的情况下，合格产品的入库率达到了X%，虽然离公司的目标还有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识的基础上，全力投入到生产的每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。在过去的一年里，我们的设备运转良好，并没有因为设备问题影响到工作。定期的检修和保养确保了设备的正常运转，进而保证了生产的稳定。

4、人员管理方面。今年是我们公司刚起步的一年，在员工对产品工艺不太熟悉、人员不太稳定的情况下，给生产管理带来了极大的压力。但在这种压力的推动下，我们部门坚持由老师傅代为培训新进员工，确保他们顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作。在此，我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持，生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面。在过去的一年里，我们将安全生产纳入了生产日常管理工作中，随时进行员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患，确保了生产的有序运行。全年没有发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多工作，取得了一定的成绩，但也存在较多问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。1)员工的质量意识淡泊，目前在一部分员工身上存在着事不关己、漠然置之的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机感、落实产品质量责任制做得不够好有很大关系。2)缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时在生产现场存在执行力不到位的现象。3)缺乏生产质量记录意识，由于我们追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步改善，但离我们所要求的还有很大差距！

2、人员管理方面。员工的精神面貌和紧迫感缺乏，这对产品质量和工作效率都有影响。为此，我们在策划、整顿、制定完善的规章制度和培训计划方面需要加强。同时，实施有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业未来发展的需要。

3、物料消耗管理方面。由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高、物料使用质量过剩、工人生产不当引起的浪费等问题会出现。主要原因是员工节约意识不强。我们将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，逐步提高员工的节约意识和主人翁精神。

4、模具检验方面。由于模具的原因，我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将派专人对模具进行检测和检验，以确保产品质量。

5、理化管理方面。理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要。在今后的工作中，我们将加强对化验员的岗位培训，提高他们的思想觉悟。

三、从公司整体方面，我有几点建议