严格卫生管理是确保环境整洁、为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们部门将加大卫生管理力度，并严格按照标准进行，决不走过场，决不流于形式。除了继续坚持公司的卫生大扫除外，我们还将不定期对各个卫生死角进行打扫、清除和消毒，并进行检查。通过增强部门员工的责任感和积极性，我们将使卫生工作跃上一个新台阶，以营造“温馨家园”为目标。

四、团队支持

我们强调团队精神，注重部门内部的团结，以及与其他部门的协调工作。我们强调互相合作、互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。我们将与其他部门紧密合作，密切配合，根据宾客的需求，主动与其他部门联系，互相配合，充分发挥整体活力，创造最佳效益。在本职工作中展现自己应有的工作风采的同时，我们也虚心听取来自不同部门的意见，更多地协调和帮助其他部门共同进步。

五、加大对能源消耗的控制力度。

我们将加强对日常能源消耗的管理与控制。我们将把责任落实到人，每月严格按照下达的消耗定额进行控制和考核。我们还将对整个部门的能源使用情况进行调查，找出能够节能的其他具体措施。例如，对各部区域调整供气时间，实行集中、统一、定时、定点供气，减少锅炉燃烧时间；定时测量楼层温度，根据温度调整空调使用时间；根据天气情况及季节变化调整各区域的路灯、霓虹灯的开灯时间。

由于我们部门拥有许多设备，如中央空调系统、水池过滤设备等等，设备的投资、改造以及日常维修和保养是一项很大的支出。因此，我们部门将建立一种“预防性维护”体系，做好设备的日常养护，延长设备的使用寿命，避免由于设备故障而花费大量维修费用和缩短设备的使用寿命。

我们还将积极培养员工的节能节流意识和爱岗敬业精神。在所有涉及成本的地方制定相应的技术和操作标准，并奖励持续改进的行为，逐步、分区域地完善。经过长期的努力，成本将会降低。

以上是我部门20__年的工作安排，请领导审阅，并请指正和批评！

2024年度工作计划与目标怎么写6

一、指导思想

我们的指导思想是以幼儿园新纲要为指针，围绕“教育教学为中心”，努力提高幼儿园的办园水平，加强后勤服务工作。

二、工作目标

本学年的后勤工作要在“三个确保”和“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位，确保幼儿园财物管理规范、详细、帐物相符；确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

三、工作举措

（一）加强学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。

1、组织后勤人员学习相关业务知识，提高业务能力，以更好地开展服务育人工作。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式和方法，齐心协力互相配合，提高服务质量。

3、加强自身素质和业务能力的培养，更新知识，解放思想，不断提高自身修养。

（二）做好安全防范工作，加强安全教育，增强教师和幼儿的安全意识。

1、继续加强安全和卫生教育，增强安全意识，对幼儿行走、玩水、用电、游戏、饮食等方面进行宣传教育，避免意外事故发生。例如：配合各班教师教育幼儿不乱攀爬、乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将各项行为习惯的培养融入日常活动中。

2、每天对供电和门窗进行常规检查，每周对电器设备和门窗进行全面检查修理。每月认真进行一次场所大型玩具和体育器材的检查维修工作，以及楼梯窗户和班级门窗的检查维修工作，发现问题及时处理。

3、督促门卫员坚守岗位，按时关锁大门，做好采访者的登记和询问。

（三）加强校舍和校产管理

1、进一步完善园产和园具管理制度。

2、严格执行园产管理制度，发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁不负责任的乱拿、乱用、乱丢、乱放行为。

3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为幼儿园节约每一滴水、每一度电、每一分钱。

4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。

5、倡导良好风气，爱护幼儿园设施、设备，爱护花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花的现象。

（四）加强饮食管理，确保幼儿饮食安全

加强对食堂的卫生管理和安全管理，杜绝因卫生质量问题引起的不良事故发生。食堂物品要做好验收工作，采购要向供货商索取相关证件，认真执行三级审核制度，确保幼儿吃上放心的饭菜，并在保证质量的同时做好食物的科学营养工作。

四、工作安排

三月份

1、全园安全工作大检查，并做好维修处理工作。

2、调整各班各室物品。

3、购置各类物品。

4、分发保教用品。

5、分配好各类后勤人员工作。

6、做好“三人节”的后勤工作。

7、协助医务人员开展卫生保健工作，并完善各类医务台账。

8、组织食堂人员和临时工进行业务学习。