问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二：对市场形势的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三：促销形式的单一性和不可替代性限制了营销工作的发展。

问题四：日常销售与热点销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。

问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六：供应商渠道整合在__年虽有改变，但效果并不明显。

为了应对__年青山周边区域商业竞争的白热化，建二将从以下几个方面入手：

一、抓春节市场，确保开门红，实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位，实施差异化经营，提升经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。

三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度，通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源，提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应，从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化，减小供应商实力弱对经营造成的制约，选择有实力的品牌和供应商进行渠道整合，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销。__年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，吸引客源，促进销售。

八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型。__年，建二将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。

2024年年度工作计划怎么写9

20XX年即将过去，回顾过去的一年，我要感谢老板和领导们的悉心关怀和指导，也要感谢同事们的支持和合作。在大家的帮助下，我在工作中取得了一定的成果，但也发现了一些不足之处。

首先，让我回顾一下过去一年的工作内容：

1. 我负责管理和维护俊福门业的网站，以及所有与企业文化、VI和品牌宣传有关的设计素材。

2. 我完成了7月8日广州建博会的广告、X架、画册和品牌促销用品的设计和监督制作工作，还协助布置了晚会现场的录影和拍摄工作，确保建博会期间的活动顺利进行。

3. 我完成了20XX年新帝豪的招商手册方案和设计制作工作。

4. 我为加盟经销商提供了店面设计方案，根据客户的形象风格和意向设计了平面图，包括布置图、施工图、立面图和形象招牌墙的设计，并在必要时提供了3D立体图。

5. 我通过电话和QQ等方式与客户沟通协调，解决了施工过程中出现的问题，并提供了加盟商开店所需的物资。

6. 我配合布置设计了公司各项节日促销活动所需的物资和促销单张。

7. 10月中旬至11月中旬，我协助玻璃部门进行雕刻并培育新人，提升了雕刻勾图技术。

8. 从12月开始，我协助金福门业的总策划负责公司前期设计策划和品牌宣传工作，包括企业识别系统(VI)的制作、画册风格款式的跟踪制作、品牌LOGO和风格色调的设计等。

在过去的一年中，我也遇到了一些问题：

1. 10月1日促销活动中的疏忽。在我负责处理的10.1活动促销单张中，由于经验欠缺，知识面不广，我在设计完成后没有进行充分的审查，导致出现了漏项和缺项的问题。

2. 在设计专卖店时，我也遇到了一些问题，主要是与经销商沟通不充分。我意识到自己在沟通方面还存在不足，因此在新的一年里，我计划不断丰富自己的经验，扩大知识面，并严格对待自己的工作责任和义务，确保每一份图纸和单张都经过多次沟通和审查，避免出现错误。

展望20XX年的工作计划，我有以下几点：

1. 在1月到3月期间，我将协助完成金福图册的印刷工作，并准备好各种出差所需的宣传物资。

2. 在2月到4月期间，我将完成金福门业所需的广告宣传物资，包括环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌和雨伞等。

3. 在5月到6月期间，我将开始筹备新帝豪和金福门业的7.8建材博览会及晚会所需的宣传物资。

4. 在7月到8月期间，我将全力协助高级领导，确保广州博览会的顺利举行。

5. 在8月到12月期间，我将全力跟踪并提供服务和设计给新开的加盟店，同时准备好10.1促销活动所需的物资。

6. 对于20XX年新开或升级的专卖店搭建和布置，我已制定了跟踪核对信息表格，确保多次沟通和审查，减少错误发生。

总结起来，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错”的宗旨，努力改正过去一年工作中的不足，不断进取，注重时间和效率，将公司品牌树立为首要目标。我会虚心向领导和同事学习，并勇于面对自己的错误并承担责任。相信只要付出努力，就一定会有收获。

2024年年度工作计划怎么写10

公司新领导层接手公司的第一年，根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

一、加强规范管理、做好日常核算