很多人不知道企业安全生产年度计划表8篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

企业安全生产年度计划表1

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全生产目标管理和本质安全管理，我们结合公司安全生产实际，特制定了20__年的安全生产工作计划，并将安全生产工作纳入公司重要议事日程进行抓紧。我们将深入贯彻落实各项安全生产规章制度和安全职责，确保安全工作真正落地实施。

首先，我们要确立全年的安全生产目标，即零伤亡、零事故、零损失。这是我们对安全生产的最高要求，是我们努力的方向。

其次，我们要提升安全管理水平，完善安全管理基础。以公司20__年的安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以“安全第一，预防为主，综合治理”为原则，我们将以各项目和班组的安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作的新局面，实现公司安全生产的根本好转。

同时，我们要牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。我们要高度重视安全生产工作，将其作为重要的工作来抓，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲。通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。只有这样，我们才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

另外，我们还要深入开展好安全生产专项整治工作。根据公司安全生产现状，确定出20__年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。同时，我们要严格按照新《安全生产法》等法律法规的规定，强化专项整治工作。

具体而言，我们要认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组要坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。我们还要加强对危险场所的管理工作，以及对重要部位的安全防范，做好专项整治工作。同时，我们要加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

此外，我们还要继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质。通过宣传、教育，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

具体而言，我们要进行安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。我们还要督促部门、班组开好安全会，适时提供安全信息和安全指导工作。通过这些措施，我们将不断提高员工的安全意识和行为，做好人的本质安全管理工作。此外，我们还要加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能。定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。同时，我们要认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。另外，我们还要深入开展好“安全月”和活动，提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识。

最后，我们要建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。我们要强化基层安全管理，细化安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

综上所述，公司安全部20__年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

企业安全生产年度计划表2

为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》，进一步加强安全生产工作，通过安全发展促进企业安全生产形势进一步稳定好转，不断提升服务经济社会发展的能力，特制定年度安全生产工作计划。

一、指导思想

认真贯彻落实各级政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。

二、工作目标

通过各项安全管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保20__年度安全生产目标任务顺利完成。

三、任务计划

（一）安全组织保障

加强安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整，并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。同时，加强对安全工作人员的培训教育，以提高他们的工作能力。

（二）工作例会

安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。

（三）学习教育

1、组织公司安全管理人员的培训教育，针对公司的安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性地进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的培训，切实提高公司管理人员的工作水平，确保各项规定要求落实到位。

2、组织全体客运从业人员进行学习培训，采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式，不断提高职工的安全意识和安全监管操作能力。

3、组织从业人员的岗位技术培训，至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，要制定全年教育培训计划，至少每月组织一次，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。

（四）制度建设

1、对安全工作制度进行全面的审核，修订不适应安全生产政策形势、无操作性的制度，并经安全生产领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效。

2、各部门要及时修订制度，重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范，并保证制度的贯彻落实。

（五）隐患排查

1、在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查，坚持一岗双责的原则。安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。对发现的隐患要及时进行整改，并做好相应记录。

2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实安全隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查情况上报。

（六）应急保障

对预案进行审核，不适应的要及时修订，完善相应的应急预案，并每年至少组织一次应急演练。

（七）宣传报道

1、加强安全宣传，特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识。

2、加强新闻报道，及时报道公司的安全工作的工作动态、典型经验和先进事迹。

（八）责任落实