同时，我们要牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识。各部门要高度重视安全生产工作，将其作为重要工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，采取实际措施，将“安全第一”的方针真正付诸实践。我们将通过完善安全生产责任制，解决领导和管理人员的安全意识问题，确保安全生产工作列入重要议事日程，并将安全工作放在首要位置上。只有在思想上高度重视安全，并确保责任意识到位，我们才能真正做到安全工作六到位，即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。只有深入落实安全责任，整改事故隐患，并严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，我们才能确保公司的安全生产。

此外，我们还要深入开展好安全生产专项整治工作。根据公司一年来的安全生产现状，确定20__年安全生产工作的重点单位和重点部位，完善各类事故处理应急预案，并加大危险源的监控和管理力度。我们将严格按照《安全生产法》等法律法规的要求，加强专项整治工作。

具体措施包括：

1.公司级月度安全检查和专项安全检查，部门和班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门和班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2.加强对危险场所和重要部位的安全防范管理，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章操作等现象，尽力降低各类事故的发生，确保公司的生产工作正常运行。

4.对发现的事故隐患，根据“三定四不推”原则，及时组织整改，对于暂时无法整改的隐患，要采取安全防范措施。

此外，我们还要继续做好员工的安全教育培训和宣传工作，提高全员的安全综合素质。通过宣传、教育、创建群体氛围等方式，不断提高员工的安全修养，改进他们的安全意识和行为，营造良好的安全生产环境氛围。我们要实现从“要我安全”到“我要安全，我会安全”的转变，提高员工的工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素。因此，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业的安全管理水平。

具体措施包括：

1.进行安全意识培养的培训，培养员工与管理层的合作态度，逐渐培养其安全意识。

2.督促各部门和班组开好安全会议，适时提供安全信息和安全指导工作，不断提高员工的安全意识和安全行为。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

通过以上措施的实施，我们相信公司的安全生产工作将会取得更好的效果，实现公司的安全生产目标。大家共同努力，确保公司的安全生产工作持续发展，为员工的生命安全和健康保驾护航。

企业年度安全工作总结及来年计划5

20__年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

20__年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定20__年年度安全工作计划书。

一、20__年年度安全目标：

1.人身伤亡事故为零。

2.火灾事故为零。

3.爆炸事故为零。

4.生产事故为零。

5.设备事故为零。

6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

7.急性中毒事故为零。

8.职业病事故为零。

9.轻伤率小于3‰。

10.安全隐患的整改率达100%。

二、20__年年度工作要点：

(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.

2、抓好建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。