9. 完善部门制度，包括会议制度、出访制度、奖惩制度、报账制度等，制定工作方向，确定工作重点。

10. 对公关策划部进行礼仪培训，面向全体成员，重点培训公关策划部成员。

11. 联系其他高校，更新通讯录，了解和记录其他高校广播台本学期的工作内容和活动。

12. 开展诗歌朗诵比赛，选出优秀选手，并协助进行前期准备，尝试多部门合作，分工协作完成策划、赞助、活动等工作。

13. 为我们的兄弟团队——记者团庆祝，选送节目。

除了以上的工作计划，还有其他很多问题需要解决，但我知道光说不练无济于事，必须用实际行动来改进。愚者等待机会，勇者争取机会，智者创造机会。我们首先要做的是自己成为勇者和智者，以我们的行动带动周围的人一起做好各项活动。优秀有时候也是一种习惯。所以在以后的工作中，我们会认真学习其他部门的业务工作，与成员多沟通交流，学习他们的业务知识和长处，以弥补自身的不足。我们还会在学习和工作之余多阅读书籍，寻找对自己有益的资料，拓宽自己的知识面。我们还会学习如何与上级沟通，让领导看到我们的闪光点。同时，我们会保证完成领导下达的每一项任务，并在之前的工作基础上进行创新，保持稳定。我相信，只要我们用心去做每一件事情，成功就会向我们招手。我也相信广播台将会蒸蒸日上，在不久的将来成为陕西高校广播联盟中的佼佼者。我会为此不断努力！

其实，我们只是孩子。但我们相信只有坚持才能见证我们的成功。

年度工作计划如何检查3

所谓茗新，即是如初生的新茗般充满着朝气与希望，作为一个新生的社团，我们干劲十足、精神饱满。在新的一年里，茗新茶艺社中的每一分子都有信心并致力于将我社团工作再上一个新台阶。

首先，我们要不断提高各部门工作效率，优化部门工作形式，丰富工作内容，锻炼部门干部与干事的工作能力。通过完善部门的工作制度，我们将更好地发挥我社团的作用，共创新佳绩。

茗新茶艺社将以认真、负责、至善为工作理念，积极引导、服务协调、各部门工作和学校社团之间的关系。我们将组织广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、实践及公益活动，传播好茶艺文化茶道精神。

在校团委的领导下，我们将围绕全校工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

我们的重点工作包括提高干事自身专业素质与能力，扩大社团知名度与影响力，抓紧与其他社团之间的联系交流工作，招收新干事，社团开学注册，社团招收新会员，社团管理层转轨工作以及社团文化艺术节等。

具体地说，我们将联系茶艺学校，对主要干事会员进行茶艺专业培训，提高各自能力与素质。为学院文化节做准备，积极参与“桂林八大高校樱花节”的活动，并至少出台一份高质量作品。同时，在协会中普及茶艺知识，扩大协会在学院及各大高校间的影响力。

我们还将加大对会员干事的培训，提高大家对协会的主人翁意识与责任意识。具体方式可有讲座，干训，交流会等形式。对本学期的工作做好收尾，以及经验总结整理，着手换届交接工作。

在开学之初，我们将大力扩大社团在新学员中的影响力，招收新生力量。协会级别升级到院级社团，并整理备份新会员档案资料。我们将重点关注对于新干事的带领和换届工作。

我们将对新一批主要干事进行专业培训，把培训上升到一个固定而专业的层面，以便于协会的长久性与认真性。同时，我们将加大协会与学院内主要社团之间的沟通认知，积极参与学院活动，创建出自己独立而显著的品牌意识，提高社团内部人员的责任感与荣誉感。

最后，我们将做好本年度收尾工作，包括各个部门的学年总结和经验交流。

我们还将每周五晚上对协会会员会干的专业知识进行培训，并每月至少组织一次协会活动，与兄弟社团之间进行交流学习，互相支持其工作的顺利开展。

茗新茶艺社现设立宣传部、外联部、信息部、策划部、秘书部、培训部等部门，各部门不仅要负责好自己的专职工作，更要做好各部门的联系工作，争取让我们的茗新在未来的道路上越走越好。

年度工作计划如何检查4

一、市场状态分析

1、20xx年度市场分析

20xx年度准备装修新房的人群占比超过60%，二手房装修的比例不到20%，剩下的20%不打算进行装修。待装修的房屋面积主要集中在100平米以下，占据了大多数，而超过120平米的房子不到20%。装修预算在3万元至8万元之间的占比最高，占60%，而在8万元以上的占比为20%，预算在10万元以上的占比为20%。总体市场形态以刚需装修为主，中小户型为主，简约大方的风格为主。全包和套餐已经受到大众的接受。

2、20xx年度市场预测

20xx年度装修市场将继续出现全包和套餐类型等营销模式报超低价，设置陷阱来影响消费者的购买决策。这将使很多客户对全包和套餐类型公司产生比较性的怀疑，并且不择手段地进行底价竞争。而选择半包装修的消费者一般更注重一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐。

3、消费者消费心理分析

20xx年，大包和套餐会继续上演低价大战。但是经历了20xx年的低价陷阱后，消费者对各种低价活动持保留态度，更加注重价格与质量的平衡，以及公司口碑、品牌、建材选择范围、设计实用性、环保以及售前售中售后服务等方面。

二、SWOT分析

1、公司优势

1） 管理层有信心将公司打造成品牌公司；

2） 企业文化先行为公司的发展带来机遇；

3） 公司改革为公司带来更健全的管理制度；

4） 大力提拔年轻有为的力量以适应市场需求，为公司注入活力和创造力；

5） 依托管理层，公司拥有大量可用资源；

6） 公司之前有充分的准备时间和实践经验；

7） 公司制定的活动具有吸引力，对客户产生一定的心理吸引力。

2、公司劣势

1） 目前公司知名度较低；

2） 公司改革还未完全形成凝聚力；