（1）创设自己的网站，购买域名。

（2）设计相关优惠活动，制作奖品，例如制作logo。

（3）印制宣传册子。

（4）在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告。共计：6000元。

6. 人员配备预算：

（1）大厅经理一名：1500～__元+提成。

（2）业务介绍两名：1500+提成。

（3）化妆师三名：1500+提成。

（4）摄影师三名：__～2500+提成。

（5）图片编辑人员两名：1000～__+提成。

（6）公关人员一名：1500～__元。

（7）助理三名：900+提成。

总结：启动资金预计为30万元，储备资金预计为5万元，总共需要资金预计为35万元。

六、生产计划

1. 生产制造计划：

（1）具有高精端的摄影工作室和外景拍摄现场的布局设备。

（2）多样化的相册和相框，供顾客多样化的选择。

（3）设有图片社进行各种图片制作，室内配备各种感光片冲洗技术设备和电脑处理加工设备。

（4）干净整洁的室内拍摄场景、闪光灯和摆设布局设备。

2. 新产品投产计划：

（1）引进不同地域风格的服饰，包括古装版、戏剧版等类型，使之融入现代婚纱风格中，形成独特风格。针对不同年龄阶段，购进温馨老年装、活泼宝宝服、情侣装、学生服等。精心打造经典时尚、个性独特的服饰。

（2）设置不同特点个性的相框相册类型，用不同的饰物对相框进行装饰和点缀，采用水晶等质地制作墙挂式、携挂式、落地式等相框，使之与家居相映衬。

（3）在服装配饰上，引进独特新意、具有古今风格结合的假发头饰、耳饰、腰带和鞋子等。既具有古代民族特点，又具有现代时尚风格的时尚经典。

3. 技术提升和设备更新要求：

（1）完善摄影技术设备，引进专业相机和摄影机，使用高科技技术进行处理。

（2）吸引国外先进摄影技术和技术设备。

（3）提高冲洗照片设备和照片设计的技术含量，提供婚纱摄影录像，进行光盘刻录。

4. 质量控制和质量引进技术：

（1）在照片冲洗质量和相框制作上加以控制和监督，注重相片清晰度和相框的耐制度。

（2）提供底片和光盘。

七、组织计划

1. 创业团队：我们的创业团队包括大厅经理、业务介绍、化妆师、摄影师、图片编辑、公关人员和助理。每个成员在各自领域都有丰富的经验和技术，能够为客户提供优质的服务。

2. 正规化管理：我们要求员工准时上下班，统一着装，不准在工作时间与同事闲谈。员工在待人接物时要有礼貌和真诚，耐心听取顾客的问题和意见。我们还提供午休时间，并合理安排员工的休息，提供良好的休息环境。

3. 组织机构：我们定期培训员工的业务技能，提高员工的专业素质。我们还会听取员工的意见和建议，调动员工的积极性。我们建立了明确的分工体系，保证良好的团队合作和优秀的管理水平。

4. 企业文化：我们追求时尚，打造精美，服务大众，真诚待客的企业文化。

八、风险评估

经过市场调查，我们认为影楼行业存在以下风险：

1. 市场风险：前景是否广阔。

2. 竞争风险：如何在激烈的竞争中立于不败之地。

3. 产品质量风险：如何让产品和服务满足消费者的需求。