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年度工作计划如何做12篇
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下面小编为大家整理了一些有关于年度工作计划如何做12篇的模版范文,欢迎各位阅读和下载。

年度工作计划如何做1

一、指导思想

根据我校“立足新起点最求新高度 抢抓新机遇 实现新跨越”的教学工作要求,结合我组现阶段具体教学任务和活动任务,围绕既要更进一步做好各项常规工作,又要针对“新现象”提早谋划及早实践的思路,制订本学期工作计划。

二、仔细学习认真体会“精细化管理实施意见”

各备课组长带领本组教师逐条学习“实施意见”,并依照教学工作会议中李主任的解读,将重点内容解释到位,务必让每位教师把“意见”中对“备课、上课、课堂训练、课后作业、辅导、检测、听课、教研”的要求烂熟于心。这些要求不仅涉及教学检查对各位同仁的综合评价,也涉及各位教师的专业发展速度及评价。尤其需要注意我校本续期关于听课的具体要求,请大家一定要杜绝“被”听课现象。

当然也要注意落实本条例的行为创新。比如,“意见”规定课堂训练不少于20分钟,如何落实这20分钟?可以采取边讲边练、先练后讲再训练或先讲后集中练等方式。另外,我们还需要思考如何利用和体现“学生自主学习”来编制练习题,如何安排题型、规划题量等等,这些都需要各备课组利用备课组活动认真研讨(各年级有各年级的特点,选修与必修有区别)。无论采取何种形式,都需要对练习作出评价,可以是教师“全评”、抽评或是学生评价,需要各位教师根据评价特点做到及时反馈。

各备课组长在带领本组教师认真研讨的同时,每周四上午精选一篇学案或教案(作者)上传至对应的文件夹内,并且要有备课组长或本组教师的评价(署名),然后发布于教研组网页,以便互相学习、启发和共同提高。请各位教师积极支持。

对于常规工作要进步做到“推陈出新”。比如,如何落实各组集体备课。学校已经规定了“时间和地点”,更重要的是“内容和形式”。建议各组积极实践大胆创新集体备课行为,要注意在求实的基础上创新。基本流程:主备教师说课,然后本组教师进行交流发言,主备教师形成定稿。各教师进行二次备课并上课。各备课组的活动过程主要由学校教务处进行监管,教研组主要负责活动的质量,请各主备教师务必将集体备课的电子稿在周三上传至对应的文件夹内,并在此时及时督促,确保时效。

三、结合上学期工作反馈,本学期在以下工作中要更上层楼

1.材料累积工作。各备课组在上学期的优异表现基础上,请各组长为我们化学组继续发展。目录越细越好,材料越实越具体越好。比如,著名课题、第几课时,课件、视频、学案都要标明课题,这样便于查阅。请各位教师按照各组长的要求进行统一的页面设置、字体行距等。

根据“意见”的要求,本学期起各备课组需有单元检测卷电子稿,并最好配上试卷分析。题量及检测时间各组自行安排,考虑到本学期有周末自主学习时间,所以务必将单元检测卷做好,做到位。各组在学期上报的材料中将单元检测卷及分析作为重要板块单独列出,并注意著名命卷要规范。请各组长在保留常规曲目的基础上积极创新。

2.各备课组长在每周五上午将本组下周开课教师电话告知各组长,并且每月一次全校公开课。每位教师必须每学期至少一次全校公开课。公开课开设要求:一般安排在周二,尽量在选修班开设,尽量同课异构,尽量不缺席。对于无法评价的情况,各备课组长或本组教师代表可以在本组教师的评课意见基础上写出本组的评课稿,并将电子稿上传至对应的文件夹内,周二开课后最迟周四上传(请注明评价教师,应该可以算作教学反思)。请各位教师在网上进行交流。请高二备课组尽快落实学测教师的公开课。

3.请各备课组长留下各教师的辅导记录。各组都有教师为教学不遗余力,请各组长提醒他们留下痕迹,和学校去年教学大检查时一样,填写辅导记录表,并与李主任联系。有职称任务的教师尤其要注意每个细节的落实并增加材料,可以在辅导后让学生自己签名。

四、用我组科研内容创新课堂教学形式

“基于导学案的课堂教学模式实践研究”已立项为ZZ市十二五规划课题,请各位教师在授课过程中抓住关键词“导学案”和“模式”,不断思考实践导学案的编写原则和方法,不断思考和实践导学案形势下如何设计教学环节进行教学,导学案是自变量课堂教学效益是因变量,找出自变量最大限度决定因变量的规律。同时,关注实验室功能的定位与开发,积极开设学生实验(各组需填写仪器药品进出清单)。

在此基础上,我们将积极申请区级乃至市级公开课,尽可能先在全区举行一次导学案教学研讨会,导学案教学就是我们要展示的内容和特色。本学期将实行课题组教师例会,请各位教师加大研究与实践,争取早出成果。利用规划课题的科研经费,争取能够把走出去学习和请进来学习相结合,争取能够培养一批教师。

五、关于化学竞赛

高一高三的化学竞赛即将开始,AA老师和王老师将在本周五前起草相关的竞赛辅导计划,并报学校审批。希望能够早动手,并为化学组和学校增光添彩。

年度工作计划如何做2

20__年,我在公司的正确领导下,在各兄弟部门的大力支持下,根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,并取得了一定的成绩。下面将对20__年的工作情况进行具体总结:

一、生产任务完成情况

20__年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成了__台柴油发电机组的生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

20__年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全

20__年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益

20__年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

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