由于院学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其他部门组织活动时给予大力配合，以方便部门之间的合作，使学生会正常运作。

三、部内建设

由于部内会注入新的力量，所以要培养锻炼干事的能力，秘书处需要与各部紧密联系，参与到各部的活动中去记录并监督。因此，要全面提高秘书处的工作能力，必须全面培养内部成员，清楚了解各部的职能和工作性质，树立同学们的全局性观念。为此，我们将实施以下措施：

1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力。

2、分配活动时，尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方面活动，以便更好地促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握。

3、更积极创新的工作。创新不是一句空话，任何一个工作细节都可以创新。在部门的成长中，我们要注重如何保持创新。

4、组织与秘书处功能性质相对应的活动。

5、秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验。为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展，秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。

总之，秘书处必将在总结以往经验的基础上，积极开拓，勇于实践，为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中，我们可能会遇到很多困难，但我们坚信我们能排除万难，尽最大的努力把工作做得最好。同时，请院领导及各位教师给予监督和指导，使我们的工作更加完美。

年度工作计划如何做12

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

为了提高护理人员的综合素质，我们需要加强护士在职教育。首先，我们要加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，以强化她们的学习意识。护理部计划在上半年主要加强基础护理知识的培训，并增加考核次数，直到达到标准为止。其次，我们要加强专科技能的培训。各科室要制定周期内的专科理论与技能培训与考核计划，每年组织2至3次考试和考核。考试要有试卷，并由护士长组织闭卷考试，以确保培养专科护士的基础扎实。此外，我们要进行基本技能考核，要求规范化培训对象的护士在一年内必须全部达标，考核要在实际工作中进行。其他层次的护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。我们还要强化相关知识的学习掌握，组织一次规章制度的实际考核，将理论考试与临床应用相结合，检查执行规章制度的情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

为了提高护士的整体素养，我们要加强人文知识的学习。首先，我们要组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识。护士长层次内先进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养的活动，并制定训练方案和实施计划。其次，我们要安排全院性的讲座，通过外派和邀请的方式学习护士社交礼仪和职业服务礼仪。此外，我们要开展护士礼仪竞赛活动，并利用“5.12”护士节期间开展学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平

由于护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长要组织学习专科知识。对于开展新技术项目和特殊疑难病种，可以通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房和护理会诊讨论等形式来更新知识和技能。同时，我们还要有计划地选送部分护士外出进修和学习，提高他们的学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧以及培养护理服务中的人文精神。我们要了解当今社会人群对护理服务的需求，展望新的一年的护理工作，并加强护士长之间的感情沟通交流。

（二）加强护士长的目标管理考核，将月考评与年终考评相结合，将科室护理质量与护士长考评挂钩。

（三）促进护士长之间和科室之间的学习交流，每季度组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是要提高护士长发现问题和解决问题的能力。同时，科室要发挥质控小组的作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。