为了充分发挥__建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术研究开发中心的作用，__建筑职教集团将进行建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的研究与攻关。此外，集团还将努力使企业成为建筑类院校学生的实习基地，为学生提供现场实践的环境和具体指导。

五、进一步搞好“订单式”人才培养工作。

为了促进建筑类院校与集团内企业的合作，__建筑职教集团将加大宣传力度，广泛开展“订单式”培养。通过校企双方共同开发培训计划，教师和工程技术人员共同培养学生，逐步提高订单数量和人才培养的质量。

六、不断加强校企间学术交流活动。

为了加强校企间的学术交流，__建筑职教集团将定期或不定期举办学术交流研讨会。此外，__建筑职业技术学院学报还将开辟专题栏目，优先刊发__建筑职教集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果。

七、举办集团内专场人才招聘会。

为了方便建筑职业教育的优秀毕业生到__建筑职教集团内有关企业工作，__建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会。在招聘会上，建筑职教集团内企业可以提前与学院联系招聘优秀毕业生，也可以委托学院推荐优秀毕业生。

八、加大建筑行业成人教育力度，积极为企业在职培养提供优质服务。

为了加强建筑行业的成人教育，__建筑职教集团委托__建筑职业技术学院成教学院，将课堂办到企业现场，为集团内的企业蓝领技术工人提供培训服务。此外，__建筑职教集团还将发挥国家技能鉴定站的作用，为集团内各成员单位提供技能评估和认证服务，以促进企业的经济增长和综合创新。

九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革发展上进行有益尝试。

为了进一步深化教育改革和发展，__建筑职教集团的企业可以与院校以股份制形式合作办学，并运用企业资本建设以企业单位命名的各类体育场馆、教学设施和培训中心等。通过资源共享和互惠互利的方式，实现更广泛的合作与发展。

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一、充分深入地了解公司情况

为了更好地了解公司的情况，我们需要获取公司的各种信息，包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化以及主营业务、工作流程和组织结构等。以下是一些获取信息的方式：

1、调阅文件资料：在得到人力资源部经理的批准后，我们可以从文件档案室获取关于公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、主营业务、内部管理流程和组织结构等方面的文件资料。

2、查阅内刊文章：在得到人力资源部经理同意后，我们可以到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化和主营业务等。

3、查阅行业刊物和媒体报道：我们可以阅读行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、公司在行业中的地位以及公众对公司的看法。

4、参加培训活动：通过公司的新员工入职培训等培训活动，我们可以初步了解公司的企业文化、管理制度等。

5、请教老员工：与老员工交流可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。

二、深入认识和领会自己的工作职责

在了解了公司的基本情况后，我们还需要深入了解人事主管这个职位在公司职位序列中的位置。

1、查阅职位说明书：在得到人力资源部经理的同意后，我们可以查阅人事主管的职位说明书，并与人力资源部经理沟通其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系和沟通方式。

2、了解下属职位说明书：同时，我们还需要了解下属的职位说明书，并与他们充分沟通其中载明的相关要求和日常工作方面。

3、了解管理制度和工作流程：查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，能进一步明确自己在工作中的主要职责。

三、找准自己的工作定位，制定工作目标和工作重点

在了解了公司的愿景、发展战略等基本情况以及深入领会自己的工作职责后，我们需要为自己的工作找准定位，根据人事主管职位对公司的重要程度来确定工作重点，并制定工作计划和备选方案。

通过以上步骤，我们可以更好地了解公司情况，明确自己的工作职责，并制定工作目标和重点，以更好地为公司的发展做出贡献。