在绩效工资的背景下，为积极稳妥的推进落实《中小学生班主任工作规定》，我们将加大班主任的管理和考核力度，着力打造一支思想稳、业务精、作风硬，具有创新精神的班主任队伍。

（1）树立责任意识，有效落实绩效工资下班主任的待遇。班主任是班级工作的第一责任人。我校将在绩效工资的背景下，严格班主任绩效考核制度，以考核促进步。

（2）加强班主任队伍的校本培训工作。作为育人者只有不断学习，不断提升自己才能不为社会所淘汰，才能担当起育人的重担。本学年各校要认真组织班主任进行理论学习，明确班主任的岗位职责，推广优秀班主任的成功经验。

（3）加速对青年班主任的培养。鼓励青年班主任在业务上精益求精，促使他们迅速成长起来。

3、加强少先队工作的指导，组织和培养一支强有力的学生队伍参与学校的日常常规管理。

（三）、加强家校联系、办好家长学校

1、班主任为核心，任课老师参与，开展有效的家访;广泛联系学生家庭，全面了解学生在家、在社会的表现，掌握学生校内外表现情况，对部分学生进行跟踪教育。

2、加强老师与家长的沟通，及时将学生在学校的情况反馈给家长。

3、办好家长学校。实行家校互动，共育人才，高度重视家长的意见和建议，不断改进和提高学校的教育水平。

4、加强与派出所、村委会等机构的联系，加强学生的安全与法制教育，优化学校周边的治安环境。

综上所述，我们将按照以上工作重点和措施，全力推进德育工作，为学生提供更好的教育环境和成长条件，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

明年工作计划安排6

为了充分贯彻执行医疗核心制度，保障我科的医疗质量和安全，同时确保病历书写的内涵质量以及医疗指标的完成，我们拟定了以下本年度医疗质量与安全工作计划。

一、加强思想认识，持续发展：

我们将继续加强质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议，以及病历质控小组、院感小组、护理管理小组、医疗安全小组等会议，旨在规范管理和医疗行为。我们将鼓励每位科室工作岗位的成员们全力以赴，提高医疗技术水平，以促进科室的持久发展。

二、确立科室医疗和主要工作指标，努力完成：

1、 病床使用率≥92%：我们将充分利用科室的病床资源，确保病人的及时就医和住院需求得到满足。

2、 平均住院日≤14天：通过科学的治疗方案和细致的护理工作，我们将努力缩短病人的住院时间，提高床位周转率。

3、 入院三日确诊率≥90%：我们将加强入院前的初步诊断工作，确保病人在短时间内获得准确的诊断结果，为后续治疗提供指导。

4、 术前平均住院日≤3：我们将加强手术前的准备工作，提高手术效率，尽量减少病人的住院时间。

5、 入出院诊断符合率≥95%：我们将严格按照标准对病人的入出院诊断进行核对，确保准确性和一致性。

6、 住院危重病人抢救成功率≥85%：我们将加强对危重病人的监护和抢救工作，提高抢救成功率，最大限度地保护病人的生命安全。

7、 手术前后诊断符合率≥90%：我们将确保手术前后的诊断结果一致，以提高手术的准确性和安全性。

8、 临床与病理诊断符合率≥90%：我们将加强临床与病理的沟通与协作，确保临床和病理诊断结果的一致性。

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）：我们将确保科室的三基考核合格率达到100%，以全面提升科室的医疗质量。

10、 门诊病历书写合格率≥90%（90/100分及以上）：我们将加强门诊病历的书写规范，提高书写质量，以确保病历的完整性和准确性。

11、甲级病案率≥90%，无丙级病历：我们将加强病案管理工作，提高病案质量，以确保病案评审结果的优良。

12、 医疗设备和仪器的完好率≥90%：我们将加强医疗设备和仪器的维护保养工作，确保设备的正常运行和完好率的达标。

13、 急救仪器和药物的完好率＝100%：我们将加强急救设备和药物的管理，确保其完好率达到100%，以保障急救工作的及时性和有效性。

14、 抗菌素使用范围应在<60%，DDD80%，抗菌素限制使用率<50%：我们将加强抗菌素的合理使用，避免滥用和不当使用，以减少抗菌素耐药性的发生。

15、手术720台：我们将努力提高手术效率，确保完成720台手术的目标。

三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，并由质控员进行每月的检查，做好总结反馈工作。

1、我们将参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，全面评估科室的每月工作情况，并认真进行评分，结果与奖金挂钩。

2、强化和实施各种医疗制度，要求规范执行、齐备项目。医疗团队严格遵守三级查房制度，确保在入院48小时内由主治医师进行查房，一周内由主任医师进行查房，手术前、手术后由上级医师进行查房，重病患者要求上级医师随时进行查房，患者在自动出院前需求上级医师进行查房，重病患者值班医师应从事病程记录后进行查房。

此外，我们加强对知情谈话制度管理的管理，非手术患者在入院内72小时内进行谈话，手术前、手术中、手术后均需进行谈话，在植入和危重病情时需要随时进行谈话，特殊的医疗操作、治疗和用药需进行谈话，同意输血和麻醉前需进行谈话；我们还将严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等医疗制度。每个科室每月定期开会，分析存在的问题并进行改进，持续提高医疗质量。

明年工作计划安排7

__年，我们将在街道工委和办事处的正确领导下，以创建文明城市，构建和谐社区为宗旨，围绕街道工委和办事处的中心工作任务，牢固树立服务意识、创新意识、科学发展意识，努力打造学习型社区、文化型社区、服务型社区、和谐型社区、特色型社区，使社区工作再上新台阶。现制定工作计划如下。

一、努力打造和谐型社区

首先，我们将从思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设四个方面入手，加强班子建设，强化核心意识，加强自身建设，定期召开民主生活会，形成有效的交流机制，团结高效的工作氛围，树立勤政为民意识，做到互相交流沟通，工作到位不越位。

其次，我们将抓好队伍建设，加强思想教育、先进性教育、模范作用教育，充分发挥先锋模范作用。努力创建和谐社区，充分发挥志愿者服务队伍作用，特别是重点加强义务巡逻队、卫生服务队、法律援助队、调解服务队等，努力争创平安社区、卫生社区，为居民提供安宁卫生和谐的生活环境。