二、努力打造学习型社区

我们将利用__举办各项技能培训、学习班、知识竞赛等活动，努力提高居民素质，为下岗失业人员提供培训服务，为社区居民提供学科学、学文化、学法律、学知识的场所。

三、努力打造文化型社区

我们将再建__文化墙，侧重宣传社区自治方面的内容，努力打造__社区文化“一条街”的品牌，使文化墙的面积达到__平方米，把文化墙建设成为__都能叫得响的品牌。同时，我们还将打造科普画廊、宣传栏、橱窗，使之成为文化品牌，营造较强的文化氛围。

四、积极培育民间服务队伍，努力打造服务型社区

我们将发展“聊天会”，培育壮大“聊天会”，宣传“聊天会”，让更多的居民参与其中。重点培育民间服务队伍，针对居民对法律、安全、便利的需求，重点发展志愿、医疗服务队、治安巡逻队、法律服务队、护绿队、便民服务队等民间服务队伍，为居民提供多方面的服务，发挥社区资源的作用，努力争创平安社区、法制社区、绿色环保社区。此外，我们还将做好调解工作、接待工作，努力打造服务型社区。

五、努力打造特色型社区

目前，我们有共建单位七家，分别是__等单位。我们将重点在双拥、科普、关心下一代工作委员会等方面创出亮点，提升档次，发挥共建单位资源优势，实现资源共享、优势互补。同时，我们还将充分发挥__区妇联小公民道德建设实践基地的作用，积极打造妇女、儿童工作的新优势，互动运作，形成优势。另外，我们还将继续抓好__的活动，扩大__社区艺术团的规模，举办更多的活动，取得更多的成果，形成特色。

明年工作计划安排8

(一)积极拓展测绘市场。

1、全年累计完成建设项目拔地钉桩、建筑工程定点放样、建设项目竣工工程测量20__年初提出考核产值目标432万元。由于国家宏观调控的影响，自7月份以来地质勘察业务的产值并不高。

2、我们完成了《滕头村旅游图》、《1/5万奉化市地形挂图》、《锦屏街道社区区划图》及《奉化市交通旅游图》第二次印刷和销售1万份的工作。尽管地图制作带来的经济效益不大，但却取得了良好的社会效益。我们成立了奉化市图文信息服务部，专门负责地图开发和销售等相关工作。

3、为了提高自身的测绘水平并开拓测绘市场，我们积极与山东省经纬工程测绘勘察院、河南省地质测绘院、宁波市测绘设计研究院等全国甲级测绘单位进行横向交流，从而提高了大比例尺数字化基础地形图测绘的经验。

4、我们以优良的服务态度，积极为奉化民营科技园区、溪口工业区、东郊工业开发区、高新技术科技园区、西坞外向科技园，以及莼湖、尚田、滕头等开发区的数字化测绘，以及奉化市波导公司、爱伊美二个工业城新厂区的基础测绘工作提供服务。

(二)加强领导班子，不断更新、完善测绘质量保证体系和测绘成果保密制度。

1、根据局批准试行的《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》，在保证测绘产品质量、数量和效益的前提下，我们采取了一系列办法，包括核定考核基数、超额提成、低基扣罚、优质有奖、劣质受罚等，进一步完善了我们的项目生产管理规定。我们坚持重视质量、守工期，并积极热情地为建设单位提供服务，取得了良好的效果。事实证明，《奉化市测绘院测绘技术经济目标考核责任制》在测绘单位的发展和个人工作效益提高方面发挥了前所未有的作用。

2、在深化、健全测绘项目技术审定制度方面，我们层层把关，进一步完善了测绘项目的质量保证系统。项目由院部下达任务，外业队进行自查，电脑室进行互查，主管副院长进行审核，最后提交成果资料。

（三）升级测绘资质工作。

1、自20__年1月1日起开始实施的升级测绘资质工作方案进一步改善了我们的内部管理，提高了测绘作业人员的工作积极性和服务质量，创造出更多的测绘优质项目，大幅度提高了测绘院的经济和社会效益。

2、20__年是全国测绘资质换证的年份，我们非常重视，由院办公室负责针对档案、质保等问题积极筹备应对，并成功通过了宁波市有关专家的评审考核。我们积极争取做好20__年测绘资质的升级工作。

3、经过规划局的上报批准，我们增挂了奉化市地理信息中心的牌子。

(四)加强学习，重视投入，培养一支过硬的队伍。

1、“科学技术是第一生产力”，我们在20__年将近60万元投入测绘仪器设备的更新上，购置了一台全站仪、一台手持式激光测距仪、两辆工作用车和三台电脑等先进的测绘硬件系统。通过使用和不断的经验总结，我们提高了测绘作业的精度和工作效率。

2、由于事业单位编制有限，为了发展测绘事业，我们积极采取多种形式聘用专业技术人员。通过重点工程的临时聘用，以及对专业技术人员的续聘等方式，我们探索了测绘工作的新路径，聘用了一名测图人员和一名应届专业学校的毕业生。

3、我们积极派员参加各种数字化测绘培训，加强横向管理与技术交流。我们与武测华东函授站职系合作，在奉化设点招收了40余名工程测量专业的学员。同时，我们与甲级院宁波测绘设计研究院、山东经纬测绘院、河南地质测绘院、余姚测绘院等单位领导与技术人员进行交流，了解测绘科技的发展趋势，学习测绘的敬业精神，促进了测绘院“二个文明”建设。我们加强了GPS技术培训，提高了测绘人员的素质。有3人通过省测绘局房产测绘的专业培训，2人通过国家海洋局海域使用测量的培训，并成功申报了中级职称。

(五)加强精神文明建设，争先进，创“青年文明号”，努力争取社会与经济效益双丰收。

1、我们广泛开展“青年文明号”活动，开展“爱测绘、作奉献”优质服务活动。在重点测量项目上，我们热忱接待，急事急办，尽快安排解决，以满足用户的需求。

2、我们重视思想政治工作。

3、我们自觉做好廉洁自律教育，尤其是在规划局分设后，测绘院作为局的一个窗口单位，我们的一举一动都直接影响着规划局的形象。为此，我们专门召开会议，研究如何树立形象，提供更好的服务。一年来，我们没有私自接业务，没有收受回扣，没有主动要求到用户单位用餐等不良现象发生。

明年工作计划安排9

一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，为了使我们的医院具备新特色，我们需要面对目前的现状，并对管理、服务以及质量要求进行更高更严的要求。为此，我们科室召开了全科人员会议，以认真分析形势，统一思想，并树立科室形象和新院品牌。我们要从自身做起，以高标准、严要求的态度，树立起院兴我荣、院衰我耻的意识。尽管我们科室目前面临较大的困难，但新型合作医疗为我们带来了新的机遇和挑战。我们要依靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，实现双赢。全科上下要团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项工作任务。我们坚信，在各级领导的大力支持下，有正确的院科两级领导，更有我们科室职工齐心协力，我们的医院一定会成为三甲医院，让人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有的管理模式和水平上，我们首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身的管理水平。我们要反对一言堂，提倡以人为本的管理方式，开展人性化的服务和管理。针对不同层次的患者，我们要应用不同的服务方式。加强同志间的沟通，加强医患、护患、医院医护之间的沟通。各级同志要敢抓敢管，不做老好人。我们的科室要弘扬正气，成为一个团结拼搏、积极向上的团队。

2、改进服务措施

①热情接待新入院病人

②认真仔细地进行宣教

③及时处置新病人，并力争在30分钟内正确处置

④立刻处理危重病人，并进行及时沟通