1.注重学习

每个季度至少阅读一本与文秘相关的书籍，主动请教刘慧和王珊以解决不懂的问题。

2.重视征文

积极参与公司内各类征文活动，利用公司的活动提升自己。

3.定期浏览内网

定期浏览公司内网，了解兄弟公司的动态，寻找信息报道的点。

四、加强文明创建

1.与公司活动结合

将文明创建活动与公司的各种活动结合起来，例如将青年文明号示范月活动与客户节活动结合，通过宣传客户节向客户表明我们是政府认可的文明单位。

2.整理材料

定期整理并存档文明创建的相关材料，严格按照考核细则的要求进行整理，逐项分类，以使考评员无可挑剔。

3.新人培训

将文明创建作为新人培训的内容之一，让大家都意识到文明单位是全司的事情。

五、加强企业文化

1.文化活动

协助雪莲经理制定活动方案，每季度举办一次全司参与的文化活动，并至少保证两次集体活动。

2.公司内刊

一是进行内刊制作培训，减少大家摸索的时间，同时也增加大家办好内刊的信心。二是寻找一家更好的广告公司，提升内容的包装。三是制定一套更完整的方案，包括如何选书、如何催交书评等，让一切有章可循。

六、加强工作

明年工作计划简短10

一、充分深入地了解公司情况

为了更好地了解公司的情况，我们需要获取公司的各种信息，包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化以及主营业务、工作流程和组织结构等。以下是一些获取信息的方式：

1、调阅文件资料：在得到人力资源部经理的批准后，我们可以从文件档案室获取关于公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、主营业务、内部管理流程和组织结构等方面的文件资料。

2、查阅内刊文章：在得到人力资源部经理同意后，我们可以到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化和主营业务等。

3、查阅行业刊物和媒体报道：我们可以阅读行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、公司在行业中的地位以及公众对公司的看法。

4、参加培训活动：通过公司的新员工入职培训等培训活动，我们可以初步了解公司的企业文化、管理制度等。

5、请教老员工：与老员工交流可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。

二、深入认识和领会自己的工作职责

在了解了公司的基本情况后，我们还需要深入了解人事主管这个职位在公司职位序列中的位置。

1、查阅职位说明书：在得到人力资源部经理的同意后，我们可以查阅人事主管的职位说明书，并与人力资源部经理沟通其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系和沟通方式。

2、了解下属职位说明书：同时，我们还需要了解下属的职位说明书，并与他们充分沟通其中载明的相关要求和日常工作方面。

3、了解管理制度和工作流程：查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，能进一步明确自己在工作中的主要职责。

三、找准自己的工作定位，制定工作目标和工作重点

在了解了公司的愿景、发展战略等基本情况以及深入领会自己的工作职责后，我们需要为自己的工作找准定位，根据人事主管职位对公司的重要程度来确定工作重点，并制定工作计划和备选方案。

通过以上步骤，我们可以更好地了解公司情况，明确自己的工作职责，并制定工作目标和重点，以更好地为公司的发展做出贡献。