首先，在工作方面，我怀着对人生的无限憧憬，走进了__路桥养护有限公司。桥梁工程的未来发展方向是桥梁的维修和加固，我很高兴能够将自己所学的专业知识用在工作中。有了这样的平台，我要好好向前辈学习，不断提升自己的业务能力，不断完善自己。我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退，严于律己，自觉遵守各项工作制度。同时，我也吃苦耐劳、积极主动、努力工作。在完成主管交办工作的同时，我积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习，以提高自身各方面的能力。

其次，报告编写是我在工作中遇到的一个挑战。刚开始工作时，我对报告的编写不是很熟悉。但在前辈的细心指导下，我很快熟悉了报告的编写。一方面是报告格式上的要求，我之前不知道怎么改。在前辈的指导下，我对格式的修改有了很大的进步。另一方面是报告内容的编写，有些报告需要分析病害的成因和提出处置建议，我之前对于这方面不是很清楚，我的想法不知道是否正确。但通过写一个项目的报告，加上前辈的耐心指导和我的不断学习，我对一般的桥梁病害成因和处置建议有了更深入的认识。

最后，我想分享一些关于桥梁裂缝产生原因的知识。荷载引起的裂缝主要分为直接应力裂缝和次应力裂缝两种。直接应力裂缝是指外荷载直接引起的应力产生的裂缝。裂缝产生的原因包括设计阶段的不合理和漏算，施工阶段的施工方法不当以及使用阶段的超载和外力撞击等。次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生的裂缝。裂缝产生的原因包括结构物的实际工作状态与常规计算的出入或计算不考虑，在某些部位引起次应力导致结构开裂；受力构件挖孔后，力流将产生绕射现象，在孔洞附近密集，产生巨大的应力集中，引起裂缝。在实际工程中，次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见原因，它们多属于张拉、劈裂和剪切性质。

总之，这一年来的工作和学习给了我很多的成长和收获。我会继续努力，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，感谢他们对我的关心和培养。希望未来的日子里，我能够继续成长，取得更好的成绩。

2024普通员工年终工作总结合集6

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃发展的热气，卓能人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下。

一、对20__年工作的总结

回顾公司一年来的工作，能够用两句话来概括：总的形势是好的，取得了必须的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。

自工程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部员工围绕公司最初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了基本令人满意的成绩。20__年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署了五项工程项目，合同总产值达到13026059.5元，已完成产值为61693840.5元。这一切为我们工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切得益于集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动。在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：

1、工程公司于20__年8月份注册成立。

2、初步建立工程公司基本组织架构。

3、初步建立工程公司基本运营制度。

4、工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察。

回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均体现了工程公司一向狠抓的“保证成本利润再创新高”方针。可是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应当清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：

1、工程全方面人力严重不足，致使管理工程出现捉襟见肘的表现。

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙。

3、公司管理结构不明确无法对应专业职责人。

4、工程初步成立部门人员不健全，部门设立不明确，导致公司无法构成正常的部门职责制、部门与部门衔接制。

5、项目预算成本与实际成本的无有效比较数据，无法对项目进行跟踪有效控制。

6、盲目施工使项目成本大大增加。

回顾我们过去这一年的工作，成绩确实不小，但有成绩的同时也要正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。

二、20__年主要工作思路

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：

1、要建设企业文化，提升企业形象。

企业文化在一个企业中起着十分重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。

(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本，人人体现自我价值”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自我最大力量。

(2)、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之经过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。

(3)、教育员工自我定位，清醒认识自我所负职责。上清醒认识自我职责的教育课。检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。

(4)、献爱心，暖人心，要充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。

2、继续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门衔接到位，共同维持一个健康、进取、向上的管理体系。

3、项目工程要做到分工明确，实时掌握工程进展情景，要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

4、工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系。

人：以人为本(体现人人为我，我为人人的贯彻思想)和：和睦和谐(团结就是力量)。

力：执行力、行动力、思考力(把执行力加思考力转化成行动力)赢：互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体)。

20__年项目展望

1、针对20__年我公司的项目继续发挥20__年未完成的项目《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》项目截止20__年1月15日以完成总工程量的20%，后续项目施工要发挥20__年工程公司的优点避免缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。

2、20__年巴图湾乌审旗政府输水工程(168.7公里输水管线)现在正在筹备前期设计规划阶段，年前有望开始招投标的程序，此项目总概算约为16.28亿元，我们以及集团公司领导一向进取关注此项目的动态，此项目正式挂网招标，我公司将进取推进项目的投标等各项工作，如果中标，我们将以此工程为重点目标工程，保证完成成本目标的前提下重新改写历史，再创佳绩，再创辉煌!

3、20__年中煤能化公司规划建立高位水池，总投资概算额约为2.47亿元，我们将关注此项目招投标的实时动态，进取跟进，努力确保该项目正常上马。

20__年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20__年也已向我们走来。新的一年，万象更新，我公司员工要进取行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司20__年年度目标任务而努力奋斗!