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个人年度考核总结13篇
大小:479.48KB 4页 发布时间: 2024-02-07 10:52:16 12.35k 10.81k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于个人年度考核总结的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

个人年度考核总结1

从事电话客服工作是一项非常需要耐心和具有挑战性的工作。无论工作的时间有多长,电话客服都能给人带来很大的成长。转眼间,一年的客服工作即将结束,现在我将2021年的工作情况总结如下:

一、立足本职,热爱岗位,敬业奉献

作为一名客服人员,我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单”。工作中,我认真对待每一件事情,每当遇到繁琐的琐事,我总是积极努力地去做。当同事遇到困难需要替班时,我能够毫无怨言地放弃休息时间,制定好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心地投入到工作中。

二、勤奋学习,与时俱进

我记得主任给我们新员工上过的一堂课上曾说过:“选择了公司就是选择了不断学习”。作为电话中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,更是一种责任,甚至是一种境界。这几个月来,我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重将理论与实际相结合,通过实践来锻炼自己。

1、注重理论与实践相结合。在工作中,我运用理论指导解决实际问题,学习的目的是为了应用。通过理论的指导,我不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

2、注重克服思想上的“惰性”。我坚持按照制度、按照计划进行业务知识的学习。首先,我不将业务知识的学习视为额外的负担,自觉学习更新的业务知识和公司的企业文化;其次,我按照自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子精神”,挤出时间学习,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作繁忙而忽视学习,也不因任务重而放松学习。

三、未来工作规划

在今后的工作中,我将努力继续工作,保持与客户之间良好的关系,用最好的服务解决客户的困难,用最好的服务解决客户的问题。

1、有效完成外呼任务。我善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,可以高效地进行外呼工作。例如,在与某地区的客户交流时,我会放慢语速,与客户保持匹配。我将努力做到数量、质量和效率三者的结合。

2、加强自身学习,提高业务水平。我将熟练掌握相关技能,可以在解决客户问题时能够熟练地回答;我还将加强对知识库的搜索练习,熟悉知识库的树形结构,以帮助我们高效地利用知识库;我将不断巩固所学的业务知识,确保能够准确完整地回答客户问题。

3、不断完善自我,培养作为客服代表所需的执业心理素质。我要学会将枯燥和单调的工作做得有声有色,将工作视为一种享受。

总之,我将积极投入到工作中,不断提高自己的业务水平和服务质量,为客户提供更好的服务。

个人年度考核总结2

一年来,在领导的正确引导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好地履行一位收银领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。以下是我今年的酒店收银工作总结。

首先,作为一位收银领班,我意识到自己首先是一位收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的职员。虽然我从事收银员工作已三年,且获得了一定的成绩,但这些成绩还是不够的。随着酒店的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求。通过学习,我不断提升自己的电脑操作技术,成为下面同事的指导者。

其次,我在员工的管理和指导工作方面做得很好。虽然收银领班的职位不算高层领导,但我负责管理一群人,这是领导对我的信任使然。因此,在工作中,我对所有员工都严格要求,不管是谁,一旦违纪,我决不姑息迁就。同时,我也能够关心员工的生活,给予他们必要的帮助。我常听到一些主管抱怨工作的繁忙和压力,但我认为作为一位收银领班,个人的专业能力非常重要。只有具备高水平的专业能力,才能直接指导下属的实际工作,甚至代理他们的工作。

管理能力对一个收银领班而言,与专业能力相对应。随着职位的提升,专业能力的重要性逐渐减少,而管理能力的要求逐渐增加。管理能力是一项综合能力,需要具备指挥能力、决策能力、沟通调和能力、专业能力以及工作分配能力等。管理能力不仅来自书本,更多的是来自实践。因此,要提升自己的管理能力,需要不断反思自己的工作,总结经验。

酒店是一个整体,作为领导者,我所领导的部分是整体中的一部分,必定会与其他部分发生联系,因此沟通是必不可少的。沟通的目的不是为了谁赢谁输,而是为了解决问题,解决问题的出发点是酒店的利益,部分利益服从酒店利益。部分内部的沟通也非常重要,我需要了解和把握下属工作中的问题、下属的思想动态,乃至下属生活上的问题,以便提供指导、协助和关怀。同样地,我也需要主动向我的上级报告工作,报告也是一种沟通。

作为一位收银领班,还有许多事情需要做好。我深信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切都要靠自己的感悟,将一切变成自己的财富。因此,我的同事们非常尊重我,服从我的管理。一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。

另外,我还要安排好收银员的值班和换班工作。虽然收银员的工作不太累,但需要细心。因此,我在为几名员工排班时,总是费尽心思。我既要保证收银员有足够的休息时间,又不能影响酒店的正常运作。同时,我也要考虑到员工的特殊情况,给予他们必要的关怀。作为收银领班,我能够在收银员层面解决问题,不会给领导增添麻烦,对于酒店的重大事务,我也时刻向领导请示并及时汇报。

在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但还有很大的发展空间。我相信,只要我和我们的收银员一起努力,我们一定能把工作做得更好。

个人年度考核总结3

又到了一年的年底,在这一年的工作中我有了很多的收获,也很好的完成了自己全年的工作任务。虽然在工作的过程中出现了很多的错误,但从总体上来说自己的表现还是非常的不错的。很快新一年的工作就要开始了,自己也要总结一下过去这一年的工作,这样对提高自己的工作能力也是有帮助的,也能够看到自己的缺点,在新的一年改进,努力的去把工作做得更好。

在这一年中,我基本上都能够按时的完成我的工作任务,在下班之前不能完成的我都会加班解决,我不想因为自己的原因耽误领导或者其它的同事的工作,我一定会在当天就做完当天所有的工作任务,这样才不会耽误自己第二天的工作。每一天都是有新的工作的,如果之前的工作没有做完的话是肯定会耽误很多的时间的。当天的工作就应该在当天完成,不能拖到明天,这是一个不好的习惯。之前我就是因为这样导致自己每天的工作都不能在下班之前完成,每天都要加一会班。所以在今年我也改掉了自己的这一个不好的习惯。

自己这一年也是有了进步的,虽然进步的不是很多,但至少自己是有进步的,比没有进步要好很多。我一直都是很努力的在工作的,虽然自己的工作是一年比一年做的好了,但我很清楚的知道自己还是能够继续的进步的,当别人都在进步的时候自己没有进步的话是一定会被比下去的。在完成了一个工作之后有时间的话我也会去思考下一次要怎样做才能够做得更好,不能在做同样的工作的时候每一次都做得一样,而是要有进步。想要把工作做好的话是需要花时间的,也是要找对方法的,不然努力也是没有用的。

今年我只请过了一次假,其它的时候都是满勤,我觉得不能因为自己的一些事情就耽误工作,若不是因为身体的原因我想我那一次也是不会请假的。这一年自己各方面的表现是很不错的,能力也都得到了提升,但我觉得自己不能因为自己有了进步就骄傲,而是要保持着这样的一个工作状态,在接下来的一年工作中继续的有进步。如果一直记着自己过去的成就,之后就不能努力的继续工作了。

这一年很感谢领导和同事的帮助,新的一年我也是会继续的努力的,希望明年自己能够有更好的成绩。

在过去的一年中,我取得了很多工作上的成就。虽然在这个过程中也犯了一些错误,但总的来说,我的表现还是相当不错的。现在新的一年即将开始,我也需要总结过去一年的工作,这对于提高我的工作能力非常有帮助,也能让我看到自己的不足之处,从而在新的一年中做出改进,努力把工作做得更出色。

过去的一年里,我基本上都能按时完成我的工作任务。如果有无法在下班之前完成的工作,我会加班解决,因为我不想因为自己的原因耽误领导或同事的工作。我始终坚持当天完成当天的所有工作任务,这样才不会拖延到第二天,从而浪费时间。在工作中遇到新的任务,如果之前的工作没有完成,肯定会耽误很多时间。所以,我已经改掉了过去常常拖延工作的坏习惯。

在过去的一年里,我取得了一些进步,尽管进步不是很大,但至少还是有进步的,比没有进步要好很多。我一直在工作中努力奋斗,尽管我的工作能力一年比一年提高,但我清楚地知道,我仍然可以继续进步。当其他人都在进步时,如果我停止进步,就会被甩在后面。每当完成一项工作后,如果有时间,我会思考如何在下次做得更好。不能每次做同样的工作时都一成不变,而是要不断进步。想要做好工作,需要花时间找到正确的方法,否则努力也是徒劳的。

在过去的一年中,我只请了一次假,其他时间都是全勤。我认为,除非是因为身体原因,否则我不会因为个人事务而耽误工作。在各个方面,我在这一年的表现都很不错,我的能力也有所提升。但是,我不能因为取得了一些进步就骄傲自满,而是要保持这种工作状态,在接下来的一年里继续进步。如果一直沉浸在过去的成就中,就无法继续努力工作。

我非常感激领导和同事在过去的一年中对我的帮助。新的一年,我将继续努力,希望自己能够取得更好的成绩。

个人年度考核总结4

办公室是一个综合性部门,承担行政职能、企业管理、法律事务、信息化管理和后勤管理等工作。在公司领导的指导下,办公室与各部门密切合作,围绕公司在今年的目标和方针下展开工作。办公室在生产管理模式下,充分发挥督办者、参谋者、服务者和协调者等角色。

今年的主要工作有以下几个方面:

一、董事会工作:董事会良性运转,办公室努力构建积极、进取、有效的董事会文化,不断加强公司治理。首先,明确了授权机制和决策程序,制定了《合同授权管理办法》。其次,协调股东、董事会、监事会和经理层的关系,使其履职尽责、有效制衡、协调运转。最后,办公室组织召开了四届一次董事会和股东会,通过了各种重要议案。

二、行政管理:办公室履行助手职能。首先,完成了向省长陈敏尔、副省长蒙启良和王江平的汇报材料,并报送给发改委、经信委和省内多家媒体。其次,严格管理发文,按时发布各类文件、制度和安全生产调度会纪要。此外,办公室严格控制公司印章的使用风险,并负责营业执照和组织机构代码证的管理和使用。办公室还负责收取上级部门的公文,并及时传达和跟踪执行,发挥了桥梁纽带的作用。此外,会议室的安排也得到了合理有效的管理,确保各项会议的有序高效召开。

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