1. 认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况。分析工作存在的主要问题，总结工作经验，并及时向领导汇报，让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

2. 对领导交办的每项工作，我能够分清轻重缓急，有效地安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我圆满完成了各项任务，取得了良好的成绩，得到了领导的肯定。

回顾过去的一年，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到了自己的不足之处。我的理论知识水平还比较低，实践工作技能还不够强。今后，我一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉将自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，成为一名合格的员工，为全面建设努力的目标做出自己的贡献！

工作总结报告精选6

为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全，保持医院的稳步发展，我院根据卫生局创建“平安医院”目标管理要求，制定了“平安医院”工作计划。经过努力，就医环境明显改善，医疗服务水平明显提高，医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少，医院治安防控能力明显增强，医患关系更加和谐，医患纠纷协调处理机制逐步完善，初步建立了平安医院建设长效机制，形成了“一把手”直接领导，各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面，切实维护了医院治安消防安全、医疗安全、护理安全，有力保障了全院各项工作的顺利开展。

为了更好地推进医院治安综合治理和平安医院建设工作，我们还需要进一步健全组织和强化管理。医院高度重视“平安医院”创建活动，将其纳入议事日程，与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导，明确责任，取得实效，医院成立了以院长为组长的领导小组，制定了具体的实施方案。同时，我们还将综合治理工作与各科室签订目标管理责任状，将责任分解落实到科室。领导小组经常带领办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核。通过这样的组织机制，我们能够更好地推动治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面。

为了确保平安医院建设的有效落实，我们还需要完善制度和落实措施。我们制订了创建平安医院活动工作方案，严格执行创建标准。同时，我们还结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全的规定和办法。我们成立了突发事件应急领导小组、消防安全管理委员会、质量安全管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。通过这些制度和机制的落实，我们能够更好地加强医院的治安安全、医疗安全。

在平安医院建设中，我们还需要加强教育，提升观念。我们充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏等宣传媒体，以及院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。我们还制定了劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确保在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。通过这样的教育和培训，我们能够提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法、人人懂法、人人守法的大好局面。

此外，我们还需要化解纠纷，维护稳定。我们制定了处置重大突发事件的预案，对各种突发事件进行及时的处置和解决。我们还与工会成立的争议调解委员会相互配合，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

通过健全组织、完善制度、加强教育和化解纠纷等措施，我们能够更好地推动平安医院建设工作的落实。我们将继续努力，加大力度，强化安全管理，妥善解决矛盾，推动创建平安医院各项任务的落实，为卫生改革和发展创造和谐稳定的社会环境。

工作总结报告精选7

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20__年做了大量细致的工作。

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20__年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据20__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20__年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

工作总结报告精选8

我自从20XX年月开始工作以来，一直以认真工作和尽责为宗旨，不断锻炼自己的耐劳精神，并提升自己的知识和技能。在前辈和师傅们的指导下，以及领导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力等方面都得到了进一步提高，成长为一名具有较强业务能力的技术人员。现在我将向大家汇报我一年来的工作和学习情况。

首先，我保持着正确的态度，工作严谨科学。园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，需要在酷暑和连绵的秋雨中坚持不懈地工作。我们被称为高档农民，需要拥有乐观的态度和吃苦耐劳的精神，同时还要做到工作细致，没有严谨科学的工作精神是不够的。

其次，我不断加强学习，提升自己的素质。具备良好的业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我一直将学习放在重要的位置，努力提高自己的综合素质。我认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例，并向周围的同事学习，努力丰富自己的知识，提高自己的能力。除了做好本职工作外，我还利用工作之余学习园林方面的知识以及二级建造师的知识，希望成为一名优秀的综合人才。

再次，我不断进取，与时俱进。在过去的一年中，我尽心尽力地履行自己的工作职责。我主要从事园林的施工工作，坚持种好每一棵树，养好每一株苗。除了完成本职工作外，我还协助其他同事完成设计和工地资料整理等工作，同时也积极参与园林学会的各项工作。我还参与了北环路和北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在这个过程中锻炼了沟通能力，积累了工作经验。除了完成日常工作和领导交办的临时工作外，我还抽出时间学习各种文件精神，巩固知识，提高业务水平。经过一年多的锻炼和学习，我的工作经验和组织能力有了进一步的提高。在工作中，不断学习和进取是最宝贵的财富。

最后，我希望能够不断提高自己的技术水平。随着社会的进步和时代的发展，我们必须不断升级自己，以在竞争激烈的社会中保持竞争力。园林施工工艺和方法不断创新，只有适应并创造才能不被淘汰。

总之，过去的一年里，我在工作中不断努力学习和进步，取得了一些成绩。我会继续努力，争取在业务上进一步提高自己的技术水平，并不断适应时代的变化，为园林绿化事业做出更大的贡献。

工作总结报告精选9