基坑土方开挖到两米五后，对现场的打桩施工产生了很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层的承载力就会急剧下降，导致打桩施工非常困难。总包单位以此为借口，声称施工场地的三通一平不具备条件，要求进行费用和工期的索赔。我们当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内的塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需求。

然而，进场三个星期过去了，总包单位仍然未安排桩机进场。他们未收到我们提供的桩基正式施工图，无法组织机械进场，这是事实。但是，我们在十月十五日提供了桩基施工蓝图之后，总包单位仍然迟迟没有进场施工。他们在找分包单位方面遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接这项业务，直到十月二十二日才陆续进场了几台桩机。十月二十九日开始进行裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼在试成孔六天后发生了塌孔。裙楼的桩基施工任务已全部完成，塔楼已经完成了五十七根，纯地下室桩已完成了一百一十五根，总共完成了三百四十九根，完成了总进度的46%。

三、20__年工作计划安排

桩基施工进度已经滞后，下一阶段的主要工作是围绕土方开挖进行安排，以确保在汛期来临之前完成地下室底板的浇筑。主要工作安排如下：

1、20__年1月15日进场开始挖土。

2、打桩（包括围护桩）施工要在20__年1月底之前全部完成，但下一阶段的打桩施工和基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖要在20__年3月20日之前全部完成，地下室底板将在20__年3月初开始施工，并在4月15日完成。

3、20__年5月底之前完成±0.000以下的混凝土结构。

4、20__年8月底之前完成裙楼的混凝土结构。

四、当前需要协调的其他工作

1、提供全套施工蓝图并进行施工图审查审批。

2、确定消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位。

3、确定甲供、甲定品牌材料。

五、未来工作计划

1、继续抓好__百货大楼工程项目的管理工作：20__年的主要工作是主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等。由于时间紧迫、任务重大，我将继续抓好工程进度的控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程按时交付使用。

2、加强业务知识的学习，继续提高管理水平：随着时代的发展和新技术的运用，我们必须学习专业技术知识和管理知识，提升自己的管理和协调能力。我们还将不断提升下属员工的专业技能，以确保能够有效控制现场施工质量和进度。

总之，在新的一年里，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理方法，为公司的发展作出贡献。

经理年度工作总结优质7

自从我加入我们公司以来，我一直受到领导和同事们的关心和帮助。特别是我的师傅，他给予了我巨大的支持，使我很快在公司站稳了脚跟。在过去的一年里，我有幸在公司的几个不同部门工作过，领导们认为我具备一定的能力和适应能力。因此，我有机会学习到了各个部门不同的知识，我对此深表感激。回顾过去的一年，我收获颇多，感觉自己找对了公司，找对了朋友。因此，我想写下这份年终工作总结。

我加入公司是因为对这个行业的兴趣，所以我非常用心地学习。不久之后，由于公司业务的需要，省内组团需要更多的人手，领导希望我能接手这个任务。虽然我个人有些不情愿，但为了公司的利益，我放弃了个人的爱好，投身于组团部门。在组团部门，我努力学习，认真操作每一个接手的任务。然而，由于一次操作失误，我被投诉到旅游局。虽然这次事故与我个人无关，但我对这次失误深感惭愧，并为给公司带来的损失表示诚挚的歉意。我坚信我不会再犯这样低级的错误，我会努力减少失误，更加努力地工作。

在11月份，由于人员调整，我被派到了新的部门。我终于有了展示自己的机会，在地接部门，我虚心学习，勇于请教。虽然有时候会碰到一些幼稚的问题，但我仍然坚持厚着脸皮去问。有时候可能会被嘲笑，但这又有什么关系呢？我学到的知识都是为了自己，我不会装懂。在陆续接手几个小组的任务后，终于有一天，我接到了一个由百十人组成的大团队。我知道这是我锻炼自己的机会。在处理大团队的任务时，我遇到了一些不常见的问题，这对我来说是一个历练的机会。这个团队还是一个会议加旅游的复合团队，我对每一个细节都非常细致地处理，从订车、订房到订餐。我反复确认每一步的安排。有句话说得好：“台上一分钟，台下十年功。”这句话完美地形容了我的工作。在团队中，我做了很多幕后工作，包括调查客人的背景，这个团队既要考虑到会议的需要，又要考虑到旅游的需求，两者之间的衔接工作必须做好，我反复嘱托导游，在接待过程中及时处理问题。最终，这个团队圆满顺利地结束了行程，对方旅行社也对我们的服务非常满意。

现在业务已经进入了淡季，我觉得我们应该对明年做一些计划。从三月十几号开始，地接业务将会忙碌起来。我想将组团时的方式与地接相结合，具体做法如下：加强对自身品牌的推广，也可以派人驻外省份。但同时也不能放松对外宾团队的服务，因为他们占据了一定比例。

在新的一年里，我们的业务暂时处于淡季，我们要做好准备，迎接旺季的到来，以避免出现不必要的麻烦。我们要照顾新老客户，这样我们的业务和服务才会不断增长。

我非常珍惜公司给我这份工作，也很感激公司给我这个机会。因此，我会更加努力工作，以回报公司对我的信任。在竞争如此激烈的社会中，保证公司的长期稳定增长也对我们个人有好处，我们再也不用为失业而担忧了。

我还有一个建议，就是希望公司能扩大规模。我们公司的业务已经开始膨胀，更大的规模意味着更多的业务，这对于公司的再发展和可持续发展具有重要的战略意义。当然，这只是我的建议，希望领导们能够看到我们公司的潜力。

总之，在新的一年里，我会继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

经理年度工作总结优质8

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计科主任的岗位上，带领审计科的全体同仁严格按照审计计划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同仁们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在以下几个方面。

首先，在公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

其次，从个人的工作能力发展面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆地、全面地开展工作的转变。经过大半年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门领导的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年比一年有起色，同时也会得到公司领导和同仁们的认可及欢迎。

下面我从三个方面汇报工作。

一、20xx年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个比较新的部室，领导寄予我们厚望，同仁们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，我在调到审计科后的第一次全体会议上，根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工，并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对分公司财务管理的监督和评价

某某科技园是我公司在某某设立的生产明胶的企业，由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求，我们在8月份对其账目及库存进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定，严格费用审核

审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、发货费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同事为了尽快提高自己的技能，主动请教老人，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。

4、如期实施内部核算制度，加强了员工的节能降耗、挖潜增效的责任心

首先组织核算人员到车间进行摸底，测算出第一手的基本数据，协助生产实行定产、定员、定岗，重新修订和健全了工资定额，而后又制定出相应的节能降耗的奖惩制度，如网胶使用率由20%提高到40%。在组织摸底的过程中，我发现公司的废胶皮、网胶都做垃圾处理，经过审计科的不断咨询调查，发现市场上对该类废品有很大的需求，目前这些废品每月可以为公司增收近万元。

5、为供应部门提供市场信息，降低采购成本