人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

二、职工人数的确定

一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

三、公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

四、培训工作

职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到__%，因此每年都得投入培训费来保持__%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

3、各部门的分工还不够明确，有待跟进;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。

综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

财务岗位年度个人工作总结汇总8

__年即将过去，我在科领导和同事们的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步。下面我将对自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面，我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。通过积极参加一系列活动，我对提高政治素质的重要性有了更深刻的认识，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更加坚定。

二、在学习及文体活动方面，我加强了政治理论、业务知识的学习。通过积极参与各种学习活动和竞赛，我提高了理论联系实际的工作能力。同时，我还积极参加了局里组织的各项文体活动，展示了团队协作和服务能力。

三、我完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。通过批量报盘提交银行、审核整理工作和建立电子台账，我确保了工作的及时性和准确性。

四、我完成了各项基金支付的往来业务。通过规范操作流程和改进完善各项业务，我提高了工作效率并顺利升级了财务会计模块。

五、我制订了财务成本核算体系，严格控制成本费用。通过分解经济责任指标、统一核算标准和进行科室成本核算，我提高了经营管理和经济效益。

六、我合理调控了资金规模，促进了整个集团的生产经营发展。

七、我加强了财务管理制度建设，提高了财务信息质量。通过制定财务管理制度体系和开展交流会，我规范了财务行为并提供了可靠、有用的信息。

八、我开展了涉税业务和执行企业会计制度的自查活动，降低了涉税风险。

九、我组织了财务人员培训，提高了团队凝聚力。通过培训和交流会，我加强了各部门的协作性和责任感。

十、我提出了全面预算管理方案，建立了全面预算管理模式。通过分解经营目标和制定预算指标，我实现了有效配置资源和提高管理效果。

总的来说，我在__年的工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持与指导！