三、遵章守纪情况：

1.在工作期间，我积极学习并遵守公司的各项规章制度，没有违反规定和纪律，也没有做有损公司利益的事情。

2.我与同事团结一致，通过沟通的方式解决工作中存在的问题。在任职期间，我没有出现严重的错误。

四、个人存在的不足：

在过去几个月的工作中，虽然完成了一些应该做的工作，但仍然存在一些问题。主要表现在：

1.对调查研究的深入不够，有些情况没有及时掌握，导致在为领导提供参谋意见和决策时不够到位。因此，我希望在以后的工作中能够发挥好参谋助手的作用，积极搜集相关信息并进行分类整理。我将经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，同时在实际工作中要注意倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见，为领导提供好的参谋和策略。

由于我在公司的时间还不够长，对公司的了解还不够全面和深入。因此，以上工作设想和建议可能存在不完善之处，希望领导能够指正和批评。

最新经理个人年终工作总结报告9

20xx年是我正式运行以来的第一年。在领导的正确指导下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在我的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄弟单位的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。

为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上，我台每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

2、完善管理

按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。

20xx年，我台大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与台内的实际情况协调，我们参照中心、兄弟单位以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

3、迎接总局验收

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

4、基础工作

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我台职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。

最新经理个人年终工作总结报告10

20__年_月_日，我很荣幸地接受了__集团控股有限公司董事会的委任，成为__传媒总经理。在过去的一年里，凭借集团董事会和公司下属的全力支持，我们的工作顺利进行。在全体同事的共同努力下，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面取得了令人欣喜的成绩，企业综合实力得到了增强，社会信誉也有所提高。回顾过去一年多的工作，我主要总结了以下几个方面的成果：

一、组织建设

我们成立了各个部门，并明确了部门的工作职责，并配齐了相应的人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。因为团队规模较小，缺少行政总监一职，所以行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟共同承担。

二、文化建设

我们非常重视企业文化的建设，提炼出了__传媒的文化核心理念：“合众共赢、激情创新”。这一理念既强调与集团的关系，又突出了公司作为传媒公司的特点。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，以“卓越服务、快乐生活”的企业使命为指引，坚持以客户为中心，提倡“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，赢得了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

我们通过组织各种活动来加强__传媒团队的凝聚力和合作能力。我们组织了__传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养和商务礼仪的培训，提高职业素养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更加清晰地认同公司的文化。同时，在活动的开展过程中，我注意到给不同的同事创造了适合他们个人的机会，让他们有机会展示自己的能力，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半年里，由于团队的协力合作，我们取得了令人瞩目的业绩。首先，__传媒与__doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司和远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，成为了__控股集团旗下非传媒性质全资子公司广告等宣传活动的全权代理；其次，__传媒与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，承担了集团内部的业务；最后，__传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，截至目前，__传媒正在与厦门佰翔酒店、恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

__传媒能够取得这样的成绩，离不开集团董事的支持和公司成员的共同努力，但由于__传媒成立时间较短，显性问题比较明显，隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

以上是我的报告内容，谢谢!