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业务经理年终工作总结合集10篇
大小:482.56KB 4页 发布时间: 2024-02-07 15:17:07 17.02k 15.87k

(3)安全管理

在施工进场之前,我组织项目部对施工作业区进行了规划布置。在施工过程中,我将安全管理作为日常管理的重点。我们加强了安全技术交底工作,进行了安全检查和巡视,及时发现和整改安全隐患。我们定期进行现场临时用电检查,确保施工安全。整个施工期间,没有发生安全事故,达到了预期的安全生产目标。

(4)材料、成本和人工费管理

在材料管理方面,我根据施工预算制定了施工材料需用计划。我们要求各个班组按照限额领料制度进行材料使用,并及时统计和比较分析施工材料的使用量。在施工过程中,我们注重控制材料的损耗,避免浪费。使用完毕的周转材料要及时返还,不足的要进行赔偿。

(5)全年工作存在的不足

在20_年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。工程质量方面,我们需要进一步加强后期的质量管理。施工进度方面,虽然基本上达到了业主的要求,但与合同工期相比还有些滞后。在新的一年里,我将努力改进这些不足,提高工作质量和效率。

(6)20_年工作计划

在新的一年里,我将继续努力,在下面几个方面做好工作。

首先,我将继续抓好__路西段和__河右岸项目的管理工作。__路西段道路工程还有一些工作要完成,如油面铺设、人行道工程和项目收尾工作。__河右岸工程工作量大,时间紧迫,任务重。为了满足项目总工期的要求,我将继续加强施工生产进度的控制,组织好人力投入,确保工程按时完成,如期交付使用。

其次,我将加强业务知识的学习,提高管理水平。随着时代的发展和新技术的应用,我认识到自己需要不断学习专业知识。在新的一年里,我将努力加强学习,提高自己的专业能力。另外,我也会学习他人的先进经验,扬长避短,进一步提高思想认识,拓宽视野。

第三,我将进一步改进施工管理工作。虽然在20_年的工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足。在新的一年里,我将重点加强人员、材料和施工方法的管理。只有全体管理人员密切配合,各负其责,整个施工过程才能有序进行。我还将进一步细化材料管理,定期与工程预算量进行比较分析,找出不足之处并制定对策。同时,我将研究和改进施工方法,以便更好地指导施工和工人操作。

最后,我将及时办理变更和签证手续,确保工程资料与现场同步,做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉,已经进入了20xx年。在未来的工作中,我将更加努力,加强学习,实事求是,完成工作任务,关心同事和领导,为公司的发展做出更大的贡献。我相信只要努力,就会有所收获。让我们一起努力,为公司的效益和自身的成长而奋斗!

业务经理年终工作总结合集4

各位亲爱的同事们:

上午好!

策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们度过了充实多彩的20__年,迎来了充满生机的20__年。在新春佳节即将到来之际,我代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝愿大家新年快乐!

一、总结与回顾

20__年已经过去,但回顾一下,这一年是公司迎难而上的一年,是公司快速成长的一年,也是公司勇于开拓进取,面对不利形势的一年。通过全体员工的不懈努力和辛勤付出,公司取得了1亿7000万元的销售总额,超额完成了销售指标,比预期多出4000万元。从20xx年的1亿5000万到20__年的1亿6000万,我们一步一个脚印,稳健发展,取得了良好的成绩。20__年,我们的新产品新业务收入较上一年增长了86%,较20xx年增长了363%,实现了跳跃式发展的良好势头!此外,在生产安全方面,我们经过几年的努力取得了突破性的提高。安全事故发生率较20xx年和20xx年分别下降了82%和56%,并且成功杜绝了重大安全事故的发生。20__年我们还进行了降本增效的工作,通过全员的努力,累计节约了279万元。这其中蕴含着每一位员工的努力和智慧!回顾亚通过去的5年发展历程,我们经历了困难和挫折,付出了汗水,但更多的是收获了喜悦。今天,我们已经成功从冲压供应商转型为焊接供应商,并开始大规模供货。这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高。因此,我想再次感谢每一位与亚通一路走来的员工,感谢你们对我的信任,正是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上昂首阔步!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,怎能见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。

每个人都有梦想,而我的梦想是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那么,什么是受人尊敬呢?就是当你自豪地告诉你的家人和朋友“我在亚通公司工作”时,他们会投以羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。

在新的一年里,我对在座的所有亚通员工提出以下期望:

作为一名亚通员工,我希望每个人都能对工作充满激情。这种激情首先来自于对工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自发地对工作产生责任感。

作为一名亚通员工,我希望每个人都能互相信任,关心彼此。信任和关爱是我们以诚相待、和谐团结的前提,也是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作和沟通还有待改善。既然我们为了共同的梦想走到了一起,那么我希望我们每个人、每个部门在合作时都能站在一个共同的立场上思考和解决问题。我希望我们都能怀有宽容之心。

三、未来与展望

展望20__年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,书写新的篇章!只有全体亚通员工共同努力,齐心协力,不断开拓进取,全年各项工作才能顺利实施,与集团公司一起“中流击水”。我相信,20__年的亚通将会更上一层楼,在激烈的市场竞争中成为业界的佼佼者,赢得美好的未来!

最后,我再次衷心感谢全体员工,通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并预祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意!

谢谢!

业务经理年终工作总结合集5

转眼间又过去了一年,回顾这一年,在平凡而细致的工作中,我付出了许多辛勤努力,也取得了一些成果和喜悦。重要的是,我在工作中丰富并锻炼了自己,能够自觉地服从领导的安排,努力完成财务部的各项工作。虽然还有许多不足之处,但我会在今后的工作中不断完善自己。

在过去的一年里,我的主要工作包括及时准确地完成各月份的开票、认证、记账、结账和账务处理工作,以及各类报表的填报和税务申报与缴纳工作。我还对各种会计档案进行了分类、装订和归档。此外,我及时准确地核签了公司日常的支出,并进行了费用明细分类。我还根据公司的资金情况和经营情况进行了资金预算,并提出了合理的建议。我还负责公司各种证件的变更和年检工作。除了以上工作,我还及时完成了上级领导交待的其他临时工作。

为了提升个人修养和综合素质,我通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体加强了政治思想和品德修养的学习。我还认真学习财经方面的各项规定和新的法规政策,并始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上。我努力学以致用,融会贯通,让自己在工作中学习,在学习中工作,不断提高自身综合能力。

尽管我顺利地完成了今年的工作任务,但我也意识到自己存在一些不足之处。由于财会工作的繁忙和杂乱,我忙于应付事务性的工作,而深入探讨、思考和研究财务管理的方法和工作制度的时间较少,导致工作上广度有余,深度不足。另外,财务部门人员的不稳定也影响了整个部门的管理效果。

展望明年的工作,我希望逐步学习和运用科学的方法,加强本部门的管理,提高工作效率。具体来说,我计划加强本部门的成本核算与管理,并加强与各部门的工作链接,包括收汇管理、应付管理和进出仓跟进等。我还将准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

就财务部门而言,虽然人手较少且人员变动频繁,但通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已取得了一大步。出纳岗位稳定,成本岗位新增且工作有序,总账岗位表现不错,财务部门与外围部门建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将成为历史。希望财务部门的不足之处随着年度的结束而成为历史,在新的一年里,让我们共同进步,共同成长。最后,我衷心感谢每一位同事的支持和合作,有了你们,我相信我们的公司明天会更好!感谢公司为我们提供了一个发展的平台,让我们共同为公司的未来努力!

业务经理年终工作总结合集6

作为一名物业公司的总经理,我深切体会到这份工作的不易。小区里的事务繁多,人员众多,每天都要处理大量的事情。正是在这种情况下,我们总经理的作用得以凸显,需要我们带领下属完成任务,努力做好每一步工作,以身作则给下属树立榜样。

今年,为配合集团的物业发展,我们公司调整了发展战略,将重点放在改进集团开发物业的服务品质上,实行“先品牌、后规模”的思路。为确保为集团开发的精品楼盘提供优质物业管理,我们进行了一系列调整。首先,强化了领导分工,由总经理直接分管,各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作。同时,设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短问题发现和解决周期。其次,优化人力资源配置,调换部分管理处负责人。此外,我们实行了“取之于集团物业,用之于集团物业”的收支政策,作为整体不提利润要求。同时,我们重点抓好以下几方面工作:

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