1.稳定单位局面，进行人员调整。我们要让那些尊敬我、孝敬我的人来担任领导岗位；那些自持有功的人要继续发挥他们的作用；而那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生，他们应该继续做办事员。

2.做好班子成员的分工。我们要对班子成员进行合理的分工，确保每个人都能发挥其最大的作用。我们要针对每个人的特点和能力进行安排，以提高工作效率。同时，我们也要解决那些不称职的人员问题，确保科室的正常运转。

3.处理好自身发展的关系。我们要认真完成政府安排的工作，尽量完成行业管理部门的工作。对于政府的领导，我们要高规格接待；对于行业管理部门的领导，我们要让副手去解决。我们要清楚自己的发展离不开政府领导的支持，而行业管理部门的领导在我们的发展中并不重要。

4.创建节约型单位。我们要控制单位的开支，确保经费的合理使用。没有经过我的同意，谁要花钱谁自己解决。我们要取消职工的奖金和补助，适当调整职工的工资，以节约开支。

5.打造廉正单位，开拓新的收礼途径。我们要敢于接受职工孝敬的钱，但前提是我们提拔了他们；而老板送的钱，我们坚决不收。对于中奖的彩票，我们可以商量。我们要鼓励全家人购买彩票，以提高我们的面熟度。同时，我们要在彩票站派驻线人，发现中奖的人，尤其是奖金额在1万-20万之间的人，我们要搞定他们，让急于送礼的人来买单。

20__年是全面实施机构改革的一年，我们将在县委、县政府的统一领导下，全面落实科学的发展观，解放思想，振奋精神，转变作风，扎实工作，为全面完成20____经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。