（六）探索建立学业质量绿色指标评价体系

以教育部基础教育课程教材发展中心“建立中小学生学业质量分析、反馈与指导系统”项目为依托，结合郑州市教育发展情况，通过对影响学生学业质量的要素分析，围绕学习成就、身心健康、学业负担、教学方式等主要方面，构建以关注学生健康成长、促进学生全面发展为核心价值追求的学业质量绿色指标评价体系。我们将认真做好__年学业水平测试的深入分析和__年的测试组织工作。各级教研室要将正确的评价理念落实在教育教学过程中，提高基于实证研究的学业质量分析、指导能力。

（七）稳步开展双语教学试验工作

按照郑州市教育局《关于开展“双语”教学试验工作的指导意见》，在新学年启动小学体育、音乐、美术、科学和初中体育、音乐、美术、信息技术、地理、生物等学科的双语教学试验。我们将指导试验学校准确把握双语教学的内涵，科学处理双语教学和学科教学的关系，精心设计双语教学试验方案。我们将加强试验学校间的研讨与交流，及时总结，积极稳妥地推进试验工作。

（八）扎实做好高中新课程实施指导工作

我们将加强高中新课程实施层面的研究，引导教师把握学科思想，明确学科核心概念和教学目标，准确把握教学的深度与广度，全面关注三维目标的落实，积极探索达成“目标—教学—评价”一致性的技术和策略。

2024年度工作计划大全8

转眼间，又要进入新的一年了。这是一个充满挑战、机遇和压力的开始，也是辞旧迎新、再次展现自己的起点。对我来说，这是一个非常重要的一年。我已经工作了快__个年头，面对竞争激烈且现实的社会，生活和工作的压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。因此，我制定了本年度的工作计划，希望在新的一年里有更大的进步和成绩。

首先，公司正在不断改革。我们制定了新的规定，作为公司的一名员工，我们必须以身作责，全力开展工程管理工作。

1、明确员工的职责和工作任务分配。员工必须履行工厂员工应尽的义务和《工程部管理职责》规定的职责，根据公司部门的需求随时调配支持。

2、制定部门员工管理规范，加强员工自觉约束自己工作散漫等不良行为的意识，促使员工培养文明修养，积极爱岗敬业，确保日常上班工作符合公司的职业规范和要求。

3、员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将按照工厂考勤记录处理，旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫的当事人需警戒并作书面检讨。

4、改进工作方法。加强部门协作沟通，营造和谐进取的企业文化氛围。发生异常情况时，第一时间到现场了解问题，分析问题，解决问题。制定符合实际情况的工程及相关部门的工作反馈改善方案和方法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

5、在工程设计管理过程中，充分听取各方面的意见，发扬技术民主。对于争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证。如果仍有疑义，则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）。

其次，我要明确自己的发展方向，正确认识自己，并纠正自己的缺点。我要认真听取他人真诚的意见，更加勤奋地工作，刻苦地学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理之路。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，取得更好的工作成绩。

以上是我针对20__年的工作计划和发展方向。我希望通过自己的努力和他人的协助，能够成功实现计划并突破自己，取得更好的成绩，全面提高自己。

2024年度工作计划大全9

一、提升内部管理水平，加强企业文化建设

1、加强内控管理。我行已经完成了各岗位人员的配置工作，现在必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制。我们要严格掌控各项业务环节的风险，加强制度的执行能力，进一步提高员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价能够维持一类行的目标。

2、提升服务素质。相对于同行业的其他银行，我行员工的服务素质确实存在一定的差距。主要表现在服务态度生硬、缺乏主动性和专业水平等方面。为此，我们将加强评价监督和培训学习等手段。对于多次被客户评价服务态度差的员工，我们将将其列为劳动合同到期不予续签的对象。

3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我们将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划。充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进。我们要形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。

4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。我们要充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压。要让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划，在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难。让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。

二、完善和强化服务功能，加快业务发展

我们要注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标。我们要继续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能。要形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能。我们要细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展。我们要改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点

1、规范服务，做强做大网点服务功能。我们要以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点。我们要以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。

2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们要通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等手段，营造良好的学习氛围。

2024年度工作计划大全10

本学期，教科室将在校长室的领导下，积极配合各科室做好教育教学科研工作。除了一如既往做好各项教育科研与教师发展工作，将继续开展一系列研讨活动，推动学校“情趣课堂”教学模式建设，将“教学改革促进月”活动推向深入，提升学校教科研水平，进一步促进青年教师成长。

一、“教学改革促进月”工作

市局已将课堂教学改革促进月工作作为我市教育的亮点工作，长期来做，因此，本学期，教科室将继续根据活动要求，配合校长室，协同教导处，举行相关活动，扎实做好十大建设，常态化开展“情趣课堂”展示工作，教科室将积极参与策划、筹备等，通过这项工作，进一步推动学校情趣课堂教学模式的建设。根据校长室指示，教科室将筹办第二届“白涂之春”名师教学研讨活动，并积极协助教导处做好校本课程的建设。

二、课题管理相关工作

本学期，课题管理工作的重点为，在于五项市规划课题的研究工作，一项省规划办重点立项课题的开题与研究工作，同时，组织好泰州市规划办“十三五”20_年度课题项目申报工作。

换句话说，本学期课题工作基本覆盖了课题管理的全过程，申报，开题，研究，教科室将主动挑起重担，引领，督促，指导各课题组循序渐进，有条有理进行各项相关工作。教科室拟召开会议，排出课题研究工作日程，以确保各课题组能够明确研究任务，并按时保持完成工作。

根据学校发展现状，本学期拟将年级组(校级)课题研究，重新报备，并实施。

三、骨干教师培养