20XX年，XX公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。

1. 领导重视。经理亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。

2. 各项体系完善。按照公司的有关精神，XX公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目加大监管力度，各项目配备专职安全员。三是建立了“预警体系”，XX公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。

3. 各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故和工伤事故，确保了安全生产目标的实现。二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行。三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。

4. 一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”的工作方针，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的原则，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。

房地产总经理年终工作总结汇总4

20____年是总经办工作充实、团结奋进的一年。尽管业务职能增加，人员精简，但总经办紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。

首先，总经办加强工作协调，认真履行职责。作为后勤服务和办公协调的核心部门，总经办在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。去年，总经办在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部门、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部门整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。与技改办的协作中，总经办做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。与生产计划部和技术装备部的协作中，总经办顺利完成了电视台环保万里行记者的接待工作，并在公司领导的努力下，在技改增容工程竣工庆典中深入现场宣传报道企业。总经办还积极协作，在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，与兄弟部门共同努力，为企业阶段性目标营造氛围，并签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。

其次，总经办严格绩效考核，提高执行力度。总经办在企管部职能合并后，利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。

此外，总经办发挥宣传职能，当好纽带桥梁。总经办以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。总经办还利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，通过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上发布，加快了信息传播速度，实现了资源共享，提高了办公自动化水平。

总经办还规范档案管理，积极为生产经营服务。在技改增容工程建设中，总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，进行了档案培训，安装了档案管理软件，并抽调人员对图纸资料进行了整理。总经办还搞好车辆服务，保证行车安全。通过定点加油、定点维修、定人驾驶等管理制度，严格控制行车里程和车辆费用，实行了安全补助否决制度，提高了驾驶员的安全行车能力。同时，总经办还加强伙食管理，满足职工需要，改进饮食服务工作，定期征求意见，调整饭菜口味，提供优质餐饮服务。

总之，总经办在20____年度的工作表现出了较好的工作态度和工作成绩。然而，我们也清楚工作中存在一些问题和不足。例如在公共图纸借阅和档案管理方面出现了失误，需要加强规范性。总经办负责人也意识到自身在工作中的不足，承诺在新的年度中认真排查和改正这些问题。总经办全体工作人员将继续努力，为公司的发展和增收创效工作做出新的成绩和贡献。