(五)对外协调工作,保证各项工作的有序开展。
加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备,以保证有序更替。
(六)做好部门财务预算的进一步控制。
在保证公司正常运作的运物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用。
(七)根据公司项目运作情况做好配合工作:协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。
三、人事工作
现在的企业都提倡以人为本,随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高,综合部__年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。__年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段,经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此,综合部__年对人事工作主要从以下方面开展:
(一)制作完整的员工手册,完善人事管理。
员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册,因此制定好员工手册,是20__年人力资源的重要工作。
(二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。
确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。4月底以前完成。
(三)加强招聘管理,做好人员储备配给。
1、网络招聘与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会。
2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。
3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历及工作经历。
(四)完善人事档案管理,规避用工风险。
员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。
(五)员工福利与激励政策。
1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,做好相应的方案,以备随时启用。
2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助。
3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利。
4、设立部门及各人奖项。
(六)建立绩效考评制度。
确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
四、财务工作:
预算管理:项目预算费用控制、各部门预算费用控制。
财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。
2024年年度工作计划怎么写10
为了确保保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划,主要有以下几方面工作:
一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定
根据以往的经验,通过员工介绍进入保洁工作岗位的人员,工作时间长,积极性高。相比之下,招聘来的人员工作时间较短,少则几天,多则一个月左右。鉴于这一情况,我们计划在20xx年充分发动员工介绍老乡、邻里,力争保洁岗位人员的补充。我们不仅要引进新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。为了保证日常工作的质量和数量,我们将合理安排员工的作息时间,关心员工的生活,让他们在工作之余感受到家的温暖,从而安心踏实地完成工作任务。
二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质
我们计划对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训,并根据不同岗位进行保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作要求。在理论知识的培训基础上,我们还将进行实际操作培训,重点培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯的清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等具体操作规程。
三、落实责任管理做好日常保洁工作
我们将加强员工对公司保洁工作检查考评标准的认识,明确员工的负责区域及清洁任务,建立员工的责任心,使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
其中,男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题,由于楼层保洁员以女性为主,对于男卫生间的清洁工作存在一定的难度。主要问题是厕纸的补充更换。为了解决这个问题,我们计划在20xx年与物业的其他部门进行沟通,利用物业其他专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)。这需要物业办公室的协调与各班组的支持。
四、加强安全宣传、增强安全意识
保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,安全隐患相应增加。因此,保洁的安全作业成为工作中的重中之重。我们计划加强安全教育,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。
保洁人员不仅要做好本职工作的岗位安全,还要对其他安全问题有所了解并能够处理。在20xx年,我们将继续积极参加各种安全培训,尤其是中控组织的消防培训,确保全员参加,让所有员工熟知消防器材的存放位置,熟悉简单灭火器材的使用方法,了解火灾隐患的问题所在。让员工认识到安全的重要性,将各种危险消灭在萌芽状态。
五、提高工作效率