(一)内埠市场
在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。
1.以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。
2.继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。
3.积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。
(二)外埠市场
兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:
1.规范生产管理
车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。
2.质量管理工作
在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。20xx年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。
3.环境建设
根据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
4.安全、文明生产
车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。
5.设备改造和引进
在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力
1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足
1.由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。
2.职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在本年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题。
3.产品质量的持续提升仍然需要进一步努力。
关于企业总经理年终工作报告合集4
尊敬的__:
大家好!
一年又过去了,大家都能感受到时间的飞逝。在过去的一年中,我们公司取得了令人瞩目的发展成果。作为公司的总经理,我感到非常激动,今天在这个年终总结会上发表讲话。
在过去的一年里,我领导着大家努力发展,为公司的进一步发展做出了贡献。由于公司规模的扩大,我们搬到了新址,公司的环境变得更好了,办公场地也变得更宽敞了。我们也招聘了一批新员工加入公司,因此公司的人才队伍得到了扩充。下半年,我们又招聘了更多的员工。现在看来,我们公司真的是人才济济。我很高兴看到公司有这么多优秀的员工,正是因为有了你们的支持,我们公司才能在这一年取得如此好的发展。
当然,公司规模的扩大和人员的增加,也需要相应地调整公司的制度。我们向人事部下达了通知,重新制定了管理制度和绩效考核制度,有效地管理着公司的员工。通过不断修正,我们形成了一套完善的管理制度。正是因为有了大家的积极参与,公司的运转才如此顺利。在此,我特别感谢大家的配合和支持。
同时,我要感谢我的领导对我的信任,让我担任公司总经理的职位,带领大家一起向前。我知道,相比之前的几位总经理,我还有很多需要学习的地方。但是我一直在努力熟悉工作,努力带领大家建设公司。今年,我们还成功谈成了几个大项目,为公司赚取了一些资金。当然,我也犯了一些错误,做出了一些不正确的决策,导致公司出现了一些失误。我对此感到非常愧疚,觉得自己没有做好总经理的工作。但是,在领导的鼓励下,我重新振作起来,在原来跌倒的地方重新开始。回顾我的工作,我才意识到自己取得了巨大的进步。
新的一年即将到来,我希望能够在未来的一年里,进一步推动公司的发展,并与大家一起建设公司。我怀揣着很大的抱负,致力于发展公司,做出最大的贡献,也让领导看到我的成绩。请大家相信我,也希望大家愿意与我一起努力,迎接美好的明年。
再次感谢大家!
祝好!
尊敬的__
关于企业总经理年终工作报告合集5
伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了充满期待的20xx年。回顾过去一年的工作生活,我们可以感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌在迅速提升,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接新年的到来,同时也要回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部成立已经一年半了,我很荣幸能参与人力资源部的成长历程。从无到有,从最初的不完善到如今的成熟,人力资源部经历了很大的变化。自从去年开始,人力资源部的队伍逐渐壮大,引进了专业人才,专业水平也得到了提高。人力资源建设正在逐步规范化,职能作用也在逐渐体现。公司领导非常关注人力资源部的建设,这无疑是对我们的鼓励和支持。过去,大家可能对“人力资源”这个词感到陌生,不知道公司为什么要设立这样一个部门。但是通过我们一年来的共同努力,我们已经逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年人力资源部人手紧缺,导致一些工作无法正常展开,我们一直在做基础工作。今年上半年,新任总监莫先生对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。以下是今年的工作总结: