2、调动各方积极性，组队参加市社区全民健身运动会成年组体育比赛；

3、组织承办社区全民健身运动会相关赛事。

（二）全面完成“十一五”规划所确定的各项工作任务

1、全社区体育场地总面积力争达到1200平方米。中心建设全覆盖，新建社区公共运动场4个、健身点10个；

2、注重健身团队组织结构调整，提高各类健身团队管理和运行质量；

3、具备开放条件的社区俱乐部室内、外体育场所全部向社区开放。

三、重点工作

（一）完善机制，创新方式，积极营造“广泛参与的健身氛围

1、开展群众体育活动。一是继续开展以“全民健身与世博同行”为主题的群众体育活动，组织好20xx年的全民健身日、全民健身节等活动。二是在上海世博会举办期间，组织各类小型多样、丰富多彩的体育健身活动，把世博会作为推动全民健身开展的巨大推动力。

2、完善社区体育组织。在各楼栋、单元及家庭，完善体育组织架构，发挥社会体育指导员的作用，满足群众体育健身多样化的需求，提高各类健身团队管理和运行质量。

四、保障措施

（一）加大宣传，形成合力

向群众、有关部门大力宣传健身知识，积极争取各单位等有关部门的密切配合，共同承担增强人民体质的重任，增强合力；积极争取区委、区政府及有关部门领导的高度重视，支持体育事业的发展；进一步凝聚人心，坚定信心，加快光荣社区体育发展。

（二）更新观念，进一步推进“管办分离”工作机制，实现体育部门由办体育向管体育转变，在管理上下功夫。继续做好社区的走访制度，深入基层、深入群众，了解他们的体育需求，了解发展体育事业存在的问题和困难，找出解决问题的办法和措施，为改变体育现状出新招、做实事。

（三）不断强化思想作风进一步落实学习整改落实方案，落实联系群众和学习制度。进一步规范和完善工作程序，细化议事规则，

（四）深化精神文明创建活动，营造良好环境

细化创建内容，创新活动方式，通过创建文明机关这个抓手，进一步提高居民的综合素质。

2024个人工作计划和思路6

一、指导思想

我们将紧紧围绕“大面规划、小处着手、服务为主、抓好示范、逐步规范”这一二十字工作思路，以服务为重点，以规范为统领，以创新为抓手，坚持行业引导，突出重点，培育典型，强化行业管理，推进品牌建设，注重人才培养，加强标准店和示范店建设，为永济在外经营餐饮业转型发展和推进我市经济社会持续快速发展做出积极贡献。

二、工作目标

根据工作职责和工作思路，我们将在20xx年着力实施“54321”工作行动计划，助推在外餐饮业转型发展：

(一)夯实“五项”基础工作

1. 确定办公场地、设施、人员的具体安排，确保到位。(截止到4月底完成)

2. 建立完善各项制度、计划规划、行规行约、章程方案等，并对外公布。(截止到4月底完成)

3. 摸清在外经营餐饮业的人员基本情况，并做好统计工作。(截止到6月底完成)

4. 确定各职能部门的职责、分管领导、联系方式，并对外公布。(截止到4月底完成)

5. 设立微信公众平台和接待值班人员，并公布对外服务联系方式，并建立相应的服务机制。(截止到4月底完成)

(二)完成“四个”培训任务

1. 培训200个餐饮从业人员；

2. 培训200个有意向从事餐饮的人员；

3. 培训200个农村剩余劳动力；

4. 培训200个下岗职工。

(三)做好“三项”援助服务

1. 为在外经营餐饮人员提供法律咨询、法律援助及维权保障服务。(全年性工作)

2. 做好留守老人的生活和留守服务。(全年性工作)

3. 提供金融理财产品信贷服务。(全年性工作)

(四)建立“两大”工作体系

1. 各乡镇街领导机构和促进会组建成立。(截止到五月底完成)

2. 北京、内蒙、郑州三地协会组建成立。(截止到六月底完成)