1、纪律自觉，工作自愿，是我们团队优势最核心的.提炼，是我们管理原则的体现；

2、保持上下级的平等地位和称呼，维持组织机构的简单；

3、每月至少组织一场有意义的集体活动，教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长；

4、坚持用集体活动的形式，融入对员工的教育，不断总结经验和注意反馈；

5、集体活动的本质，是员工在带薪学习。要求全员参与，严格考勤管理，处罚迟早旷工早退现象；

6、将所有内部罚款，作为团队建设专项资金使用；

7、集体活动计划（至20__年5月1日）如下表：

在当前阶段的团队建设工作中，我们将继续强调纪律自觉和工作自愿，这是我们团队优势最核心的体现，也是我们管理原则的体现。我们将保持上下级之间的平等地位和称呼，并维持组织机构的简单。每月至少组织一场有意义的集体活动，以教育和启示员工个人的理想、团队的理想以及团队的发展与个人的成长之间的关系。我们将坚持使用集体活动的形式，将对员工的教育融入其中，并不断总结经验并关注反馈。集体活动的本质是员工在带薪学习，要求全员参与，严格管理考勤，对迟到、早退等现象进行处罚。我们将把所有的内部罚款作为团队建设的专项资金使用。下表是集体活动计划（至20__年5月1日）：

五、我们的企业文化建设方向与未来设想

1、将企业文化建设工作，从行政管理工作中剥离出来，成立独立部门；

2、随着公司的扩大，将企业文化建设部门，注册成立尚书视郎文化俱乐部；

3、俱乐部对内职责：加强企业文化建设，组织文体活动，发行内部期刊；

4、俱乐部对外职责：发展关系领导、合作单位、稳定客户为会员，组织（如酒会、书画展、旅游、讲座等）活动，维护长期关系，扩大公司影响。

我们对于企业文化建设有着明确的方向和未来设想。首先，我们计划将企业文化建设工作从行政管理工作中剥离出来，成立一个独立的部门，以更好地推进企业文化建设。随着公司的扩大，我们还计划将企业文化建设部门注册成立尚书视郎文化俱乐部，以进一步加强企业文化建设的工作。尚书视郎文化俱乐部的内部职责包括加强企业文化建设、组织文体活动和发行内部期刊。而对外，俱乐部将发展与领导、合作单位和稳定客户的关系，将他们纳入会员，并组织各种活动，如酒会、书画展、旅游、讲座等，以维护长期关系并扩大公司的影响力。