④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感控制小组

⑦单病种质量管理小组。科主任要全盘负责，护士长要积极配合，每个人都要尽职尽责，做好各自的工作。

四、医疗质量

医院的质量是重中之重，是立院之本，是医院生存的生命线。我们要重点抓好内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好的素质和美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾气、工作责任心不强等问题。科室要重点监督。

2、抓好基层质量，培养医生的综合能力，提高全科医生的跨专业诊疗能力。

3、抓好医疗文件的书写，从病历抓起。我们要以卫生厅病历书写手册为准则，对我们负责的病人要了如指掌。查房后要及时书写并签字。

4、抓好危重病人的抢救和疑难病人的诊断与治疗。我们要每周进行一次全科讨论学习，对诊断不清的病人要在1日内进行科内讨论，如果3日内还无法明确诊断，要请院内讨论。

5、加强环节质量管理。首诊医生要负责制，责任划分要明确，既有分工又有协作。我们要坚持每日三次查房制度，对每日危重病人要心中有数，对新入院的病人要一一过目，消除潜在隐患。我们要严格遵守各种操作制度和会诊制度，加强与患者的沟通。签写每一份知情同意书和特殊检查、治疗协议书要上对科室负责，下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任是科室的安全责任人，上对院长负责，下对科室同仁负责。科室要与每个同仁签订好安全责任书，明确责任。我们要做好安全措施，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书等各种程序。贵重药品、毒麻特殊药品及财产要由专人保管。特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故的发生，减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人才培养

随着社会的进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快。我们所从事的专业有许多前沿性知识，但由于自身处于基层，外出学习的机会太少，知识更新较慢。因此，我们要加强自身的学习，狠抓三基训练，规范医疗行为。我们要重点选拔医生进行外出进修学习，提高业务能力。今年计划选送1名医生和1名护士外出进修学习心内科临床和心脏介入，力争全面开展心脏介入工作。

七、开展新项目，拓宽服务范围

1、开展冠状动脉造影，完善冠心病患者的诊断，提高冠心病患者的检出率。

2、在条件允许的情况下，开展经皮冠状动脉腔内成形术，积极处理患者。

3、开展永久起搏器植入术。

4、培养科室人员，磨合团队，争取明年开展急诊PCI。

八、勤俭节约，反对铺张浪费

科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出。任何人不得私自向他人外借或送人。科室帐目清楚，定期公布。我们要争取节收支，才能有效益。

2024个人工作计划及目标怎么写6

第一，自身建设

首先，我要认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查和自我监督。我深知，自身的建设离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。因此，我愿意虚心向领导和各位同事请教相关问题，以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平。我相信“三人行必有我师”，通过向他人学习，我可以不断进步。同时，我也要遵章守纪，努力确保人生安全无隐患。我会以崭新的战斗姿态、崭新的精神风貌和崭新的工作作风，努力奋斗，为企业实现战略目标做出贡献。

第二，工作目标

为了达到工作目标，我将从以下几个方面做起：

首先，我要转变观念，明确奋斗目标。我深知心情的好坏对工作有着直接的影响。因此，在新的一年里，我要加强认识，认清工作形势，转变工作角色。同时，我要实事求是，调整职业规划。我会本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定未来三年的发展目标，并将其逐年、逐月进行分解。这样，我就能对自己的职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升。

其次，我要加强学习，提升个人素质。学习是一种信仰，也是一种进步的选择。我要将学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终。一方面，我会加强政治学习，因为学习政治有助于塑造良好的价值观。作为一名新世纪的青年，我要自觉加强思想政治的学习，以更好地服务于企业和社会。我还要进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。另一方面，我要强化岗位技能学习，只有提高自己的岗位技术水平，才能成为一名合格的员工。我要明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一。

第三，扩展领域，实现个人价值

哲学里面说“自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。”当前，唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇。因此，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性地做好自己的本质工作。同时，我们还要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作，并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量和工作方法等方面积极作出新的探索。我们要在自己的工作岗位上创造性地开展工作，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

我相信，在我的努力奋斗下，我的工作会更加顺利。同时，我要感谢领导和同事的关心和支持。在新的一年里，我会再接再厉，感谢领导审阅及批评指正。祝公司在新的一年里红红火火，再创辉煌！

2024个人工作计划及目标怎么写7

面对当前的经济大环境，预计20__年高星级宾馆将继续面临不容乐观的形势。国家陆续出台的“八项规定，六项禁令”以及厉行节约的风气逐渐盛行，对高星级宾馆造成了重创。然而，在这个新形势下，我们酒店以及其他高星级宾馆将继续面临挑战和机遇。我们相信，在总办的正确领导下，我们的部门有信心、有决心，在营业指标上寻求新的突破。虽然压力很大，但正是这种压力激发了我们的动力。因此，我们的部门将利用当前以婚喜宴接待为主的情况，调整工作思路和经营思路，并对人员配比提出更高要求。在新的一年里，我们将充分利用酒店的硬件设施优势，加大软件管理力度。特别是在服务质量的稳定和提高以及菜肴结构调整和新品菜肴开发上下功夫。我们将把创新管理思路贯穿于年度工作中，不断调整并加以完善，以更好地吸引广大宾客。

为了更好地开展新一年的工作，我们制定了以下计划：

一、面对新形势，抓住新机遇

1、分析市场新形势，确定新目标

在20__年，我们将充分分析当前形势，并利用现有硬件设施的优势，在餐厅和厨房两个岗位上紧紧围绕酒店的各项指标开展工作。我们将坚持以顾客为中心，不断调整内部管理思路，提高服务水平。我们将始终坚持星级标准和员工手册，并加强对员工日常行为规范和操作标准等方面的严格管理。同时，我们确定20__年餐饮营业指标为7000万元，食品总成本率控制在44%以下，水、电、气等能耗力争在酒店新的环境目标指标范围内。为了实现这些目标，我们将加大日常工作中的管理和培训力度，优化管理团队，提高管理效率。我们将不断完善内部组织结构和制度，充实员工和管理人员队伍，挖掘内部潜力，同时计划外出考察学习，吸取同行酒店的经验，提升自身实力，真正让我们的服务质量和菜肴质量与新大楼的硬件设施相匹配，使酒店立于不败之地。

2、注重培养一专多能的人才

新的一年，餐饮形势将发生根本性的变化。我们计划在降本节支方面下功夫，重点培养一专多能的复合型人才。培养一专多能的人才既避免了招工难的问题，又降低了酒店的人工支出压力。