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2024年终工作总结及明年工作计划范文1

时间过得真快，一眨眼又到了20__年的年底。回顾这一年的工作情况，我感到收获颇丰。现在我将总结和汇报我过去一年的工作和学习情况如下：

一、主要工作情况

作为单位的出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。在不断改善工作方式和方法的同时，我成功地完成了以下工作：

1、现金业务：我严格按照财务人员的相关制度和条例，实现了现金管理、现金收付、凭证审核以及现金日记账的登记等业务。我谨慎细致，没有出差错，能够确保现金的收支准确无误。我认真复核会计主管审核的原始凭证数量和金额计算，并逐笔登记现金日记账，保证了现金工作的准确性和及时性。

2、银行业务：我与银行的相关部门保持紧密联系，根据单位的需要正确开具支票并进行转账进账，提取现金备用，并井然有序地完成了职工的日常报销。在与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头、账号和用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，并及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记银行存款日记账。

3、本职工作：我严格执行现金管理和结算制度，定期向财务主管核对现金与账目。如果发现现金金额不符，我能够及时汇报并处理。我及时回收整理各项回单和收据，并根据财务主管提供的依据，及时发放员工报销和其他应发放的经费。在工作中，我坚持财务手续的严格审核，对不符合手续的发票不予付款。此外，我还负责保管现金、票据和各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制的意识，也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司利益不受损失的意识。

4、厉行节约：由于领导的信任，我还担任办公室后勤物品采购工作。我始终坚持厉行节约，保证工作需要的原则。我多请示、多汇报，不该购的不购，不该报的不报。我充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以小的支出取得了良好的效果。

5、廉洁自律：财务工作是重点岗位工作，要求工作人员廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识。我努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，并始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

二、存在不足

在公司领导的培养下和同事们的帮助支持下，无论是思想认识还是工作能力，我都有了进步。但是，我也意识到自己存在差距和不足之处。一方面，我需要加强学习的深度和广度；另一方面，当遇到困难时，我还需要充分发挥自己的主观能动性。

三、明年工作计划

20__年已经到来，为了迎接新的挑战，我给自己制定了以下工作计划：

1)提高自身业务能力：在上级部门的正确领导下，我将勤奋学习，扎实工作，并继续加强学习。我将深入学习实践理论，同时认真钻研业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的会计业务知识。我要立足公司发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性和创造性。我要为领导出谋划策，提出可行的建议和工作预案，发挥参谋和助手的作用，并不断提高参与和决策的能力。

2)发挥协调功能：财务工作综合全局，需要协调各方，承内联外。对于职责范围内的工作，我一定要抓紧抓好，并确保件件有交代、项项有落实。对于职责范围外的工作，我也要义不容辞地承担起来，保证各项工作的全面推进。

3)发挥主观能动性：财务工作的程序性要求很高，所以在工作中，我要保持头脑清醒，分清主次，不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度和工作程序，使每项工作都有章可循。

2024年终工作总结及明年工作计划范文2

时光如梭，转眼间我们迎来了新的一年。回顾过去的一年，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，成功完成了公司下达的各项任务。在此，我对生产部一年来的工作进行总结，并祝愿我们公司在新的一年能够再上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面。自x月__日开业以来，我们共生产了x吨产品，发货了x吨，目前库存为x吨，废钢消耗量为x吨，石英砂消耗量为x吨，水玻璃消耗量为x吨。我们目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，我们进行了实验和摸索。为了达到客户要求的产量和质量，生产部合理调整了生产计划，充分利用有限的资源，及时满足客户的交货期限，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。今年我们在保证生产任务的情况下，合格产品入库率达到了X%，虽然与公司的目标还有一定的差距。只要每个员工在提高产品质量意识的同时，全力投入到生产的每个环节中，产品的质量一定会稳步提升。

3、设备管理方面。过去一年里，我们的设备运转良好，并没有因为设备问题而影响到工作。通过定期的检修和保养，我们保证了设备的正常运转，进而保证了生产的稳定。

4、人员管理方面。今年是我们公司刚起步的一年，在员工对产品工艺不太熟悉、人员不太稳定的情况下，这给生产管理带来了很大的压力。但在这种压力的推动下，生产部坚持由老师傅代为培训新进员工，确保新员工能够顺利进入岗位，胜任本职工作。在此，我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正是因为有了他们的支持，生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面。在过去的一年里，我们将安全生产纳入到日常管理工作中，随时进行员工的安全知识教育，并监督和排除各工段存在的安全隐患，确保生产的有序进行。全年没有发生较大的人员伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

在过去的一年里，生产部虽然做了很多工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。首先，部分员工的质量意识淡薄，存在着事不关己、漠然置之的态度。这与我们对员工质量意识培养、质量责任制的落实不够好有很大的关系。其次，缺乏全员参与质量管理的理念，我们现在缺乏的是全员参与质量意识，有时在生产现场存在执行力不够的现象。另外，我们忽视了产品生产过程质量的记录，追求产量而忽略了生产过程中的质量记录。虽然我们在这方面有所改善，但与质量管理的要求还有很大差距！

2、人员管理方面。员工的精神面貌和紧迫感缺乏，这直接影响到了产品质量和工作效率。针对这个问题，我们需要制定完善的规章制度和培训计划，实施有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业未来的发展需求。

3、物料消耗管理方面。由于没有对物料消耗和成本进行考核，在非正常成本增加时，如高工具损耗率、过剩物料使用和工人生产不当引起的浪费，这些问题存在的主要原因是员工节约意识不强。我们将根据实际情况实施相应的奖惩措施和节约能源降低成本的思想教育，逐步提高员工的节约意识和主人翁精神。

4、模具检验方面。由于模具的原因，我们的产品加工余量不够，导致了次品产生。为解决这个问题，我们将安排专人对模具进行检测和检验。

5、理化管理方面。理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要。我们将加强对化验员的岗位培训，提高他们的思想觉悟。

三、从公司整体方面的建议

1、建立健全员工工作职责制度。明确车间各工段和员工在工作中的具体任务、责任和权利，建立一个严密的控制体系，使质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查。

2、加强企业文化建设和员工归属感培养。增强员工的团队凝聚力和归属感，提高企业文化水平。这将有助于提升产品质量和工作效率。

四、个人总结

20__年即将结束，我通过自身的努力和克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，取得了一定的成绩。在今年的生产管理工作中，我熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然我在20__年取得了一些成果，但我也意识到自身的不足：

1、经验不足，处理突发事件和新问题时存在欠缺。

2、跟不上工艺流程和技术的需求，缺乏主动沟通和交流的积极性，表达能力不够。这直接影响到了工作效果。