总之,我在这一年的工作当中,进步很大,不仅在业务上,还是在待人接物上,都能有较好的表现;在这一年中,不足也很多,在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有许多不足,这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。
主任医师的工作总结4
一直以来,在院领导和科室主任的关心、支持和指导下,在各部门和科室全体同仁的支持、配合下,我始终围绕医院的中心工作,立足本职,勤奋工作,以院为家。在科室人员少、工作量大的情况下,我想方设法克服一切困难,圆满地高质量地完成了各项工作任务,为医院的上等达标和发展建设做出了应有的贡献。
首先,我严于律己,不断加强作风建设。在工作中,我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。我将作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。我制定制度、遵守纪律,严格遵守各项规章制度,模范遵守医院的劳动纪律。我坚持出满勤,干满点,从不迟到、早退。我经常加班加点,从不计较个人得失。我尊重领导,团结同仁,爱岗敬业,无私奉献。我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,受到领导和同仁们的一致好评。
其次,我尽职尽责,圆满完成工作任务。办公室工作琐碎、繁杂,随机性、综合性较强,很多工作无法预测也难以量化,但办公室工作无小事,事事关形象,容不得半点马虎。几年来,我诚实敬业,甘于奉献,始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工、服务好患者”的工作理念。本着高度的责任感和事业心,我以一丝不苟的工作作风和积极热情的工作态度完成了领导交给的各项工作任务,为院领导决策提供了科学、准确的依据,发挥了办公室参谋的作用。
具体来说,我在办公室工作中承办了上级单位来文的处理工作,并安排组织院行政查房、院领导接待日。我及时向院领导及相关科室反馈行政查房和院领导接待日发现的问题,并督导问题的落实情况。我还认真做好办公室的档案管理工作,每年年初对上年度办公室各种文件资料进行整理、立卷、归档。此外,我组织安排各种会议,并认真做好会议记录和会务保障,协调并督办会议精神、会议决定的贯彻执行。我还认真做好医院行政查房计划安排,管理好总值班室,落实安排总值班以及节假日的排班。对各种来电、来信及上级机关下发的各项通知、工作要求等,我及时向领导汇报并传达到相关科室,保证上下政令畅通。同时,我负责收集院务公开有关资料和医院宣传资料。另外,我还负责印章的管理工作,随叫随到,不分昼夜,不分节假日。我对印章的使用总是慎之又慎,严格管理,不谋私事,不送人情。此外,我还参与了医院制度的修订工作,根据自己的工作体会,参与修订了多项工作制度。
总之,在工作中,我勇挑重担,尽职尽责。我力求为医院多操一份心,多出一份力,为领导多分一份忧,为职工多办一点事。连续三年,我被评为“先进工作者”,这是我勤奋工作的回报。但我深知,繁忙的工作让自己忽略了业务方面的学习和研究,忽略了政治理论学习的深度和广度。
“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”。未来的日子里,我会以更加昂扬的精神和百倍的努力去干好自己的本职工作,为医院的发展做出新的更大的贡献!
主任医师的工作总结5
20xx年是我院急诊科紧张而关键的一年,也是该科适应市场经济持续发展的关键一年。在这一年,我们将急诊发展作为首要任务,凝聚民气,以新思路、新观点、新方法来加强急诊工作的期望和活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗系统更加典范化,加快我院急诊发展的步伐。现计划如下:
一、教育思维
在上级主管部门的正确引领下,以保护健康、关爱生命、经心全意为人民服务为科室宗旨,将农村互助医疗和城市居民医保工作作为目标,为将我们的科室建设成为大家信任、医院安心、医德崇高、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、关键方法
1. 医疗质量
在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、稳定、服务、价值”,加强内涵建设。进一步加强急诊救助专业队伍的配置,进行急诊医学知识的学习,明确急诊救助在当前社会的紧迫性,稳步推进急诊救助队伍。完善急诊、入院、手术的“绿色通道”,使急诊服务及时、稳定、便捷、有效。完善24小时急诊服务项目、急诊工作流程、管理文件资料,对各支持系统服务的典范进行规范。加强临床各科对急诊工作的合作。对大量病员进行分类管理的程序。力争使急诊留观病人在24小时内明确诊断,病情稳定后安全入院。加强上级医师救助指导,加强三级会诊,加强与其他专长的协作合作,使急诊危重患者的救助成功率提高到98%以上。
2. 质量管理
重点关注“三基三严”,加强病史询问和典型查体、大病历书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人救助制度、各级各类人员职责、根据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者稳定相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控度,坚定每周一次小查,每月一次大查,对关键管理、难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控,促进基本质量持续改进和提高。
3. 配置管理
要加强对急诊设备的定期保养、监测并专人管理,及时发现问题并解决,使救助设备的完好率达到100%。加强规范使用,使医护人员能够熟练掌握,正确利用,确保安全运行,以满足患者救助需求。严格院内感染控制。加强心肺复苏技巧的训练,使心肺复苏技巧达到高级水平。
4. 办局势度
要注重优质服务工作。坚定以病患为中心,深入开展建立“优质服务示范岗”活动,典范服务行为,创新服务内容,重视服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各种纠纷,定期进行分析、总结,强化安全措施,防止医疗事故发生。扩大服务范畴,保证服务质量,全面提升医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。
主任医师的工作总结6
从20__年9月1日开始,我继续担任口腔科总住院医师的工作。在过去的一年里,得到了医院医疗质量管理科和口腔科领导的支持与关心,我忠实地履行了住院总医师的职责。在提高自身业务和综合素质的同时,我进一步明确了开展住院总医师工作的目的和意义,我在处理疑难危重病症和承担其他科室会诊方面取得了巨大的提高。在今后的工作中,我将继续踏踏实实地工作,以更好地服务病人和医院。
首先,我要珍惜这个机会,改变观念,从被动学习转变为主动学习。我要继续建立和完善口腔科的各项规章制度,以保障医疗质量和病人安全。我深知病人安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。因此,我将努力保证病人安全,通过制度建设来最大程度地减少医疗隐患。在我任职期间,我协助科室领导先后制定了一系列制度,如恢复晚查房及危重病人床边交接班制度、月阶段及周阶段总结汇报制度、主任每周主题查房制度以及口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立规范了各级医生的职责,使工作更加规范,杜绝了许多医疗隐患,更好地保障了医疗安全。
其次,我积极参与科室的各项建设和宣传工作。作为口腔科总住院医师,我热爱口腔医疗事业,积极参与口腔医学院的建立以及口腔医学硕士点评比、博士点申请和__市口腔执业医师技能考试等工作。在口腔医学系成立的第一年,许多同仁还对口腔医学了解不深,因此我充当了科室的宣传员,参与协调制作口腔科的宣传活页,普及口腔医学知识。我还有意识地进行临床资料的收集和保存分类整理工作,尤其是对于典型病例,我会亲自拍照片留作资料,并制作光盘进行保留。这些工作的目的是为了为口腔医学系的建设和积淀做出贡献。
此外,我还积极参与急诊和会诊工作。口腔科病房床位有限,我所在的科室分为两组。在不同主管医生的带领下,通过高强度和大量的诊治机会,我不断提高了自己的业务能力和工作技巧。我始终及时参与急会诊工作,与相关科室医生一起积极处理病人,参与危重病人的急救工作。在这个过程中,我也有机会去其他科室进行会诊,拓展了自己的知识和视野。
最后,我还担任口腔科的质控员。我参加了质控员的岗前培训,并承担了口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作。我还协助科主任每月检查病例。在这个岗位上,我建议医院进一步完善住院总制度,细化制度并明确培训目标,制定相应的考评制度。我也希望科主任能够高度重视住院总工作,并给予支持和扶持。对于准备担任住院总的医师,我建议根据个人情况需求进行岗前的专项培训,如气管插管、呼吸机使用、除颤等,并可选择在大内科系统的科室轮转1~2个月。此外,对于急诊或危重抢救病人的会诊,除了请大内科住院总医师外,还可以请相关专科医师到场,以提供学习的机会。这需要内科各科主任的配合和支持。
总之,住院总制度对于医院和个人来说都是一件利己利院的好事,也是为医院培养后继人才的重要举措。我将继续珍惜这个机会,努力工作,为病人和医院做出更多贡献。最后,我代表医院感谢所有在住院总工作中付出努力的医师们,你们的奉献精神和辛勤劳动将永远被铭记。
主任医师的工作总结7
在过去的一年中,我在医院领导的带领下,得到了同事们的关怀、支持和帮助。我非常注重强化业务学习,不断提高自己的业务能力。我努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。我严格落实各项规章制度,严于律己。我以条令条例和规章制度为依据,营造正规有序的工作环境,以促进个人行为素质的养成和提高。我坚持从小事做起,从我自己做起。
我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。根据工作中的实际情况,我用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。
我爱岗敬业,诚信团结。在工作中,我能够坚守岗位,尽责尽力地做好自己的工作。我团结同事,诚恳待人,脚踏实地。我忠于职守,勤奋工作,不管是在任何时候,我都不会耽误病人的治疗,也不会推诿病人的需求。我在接待病人时,能够及时与他们沟通。我平等待人,关心、体贴每一位就诊的患者。我做到合理检查、合理治疗和合理收费。我不断强化业务学习,增强服务意识。医学是一门博大精深的科学,我深知自己的不足。因此,一方面我加强理论学习,另一方面我通过其他途径了解和学习医学知识,不断吸取医学的新知识和新进展。通过不断学习,我提升了自己的理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的服务意识。
在未来的工作中,我将坚持以病人为中心,不断加强思想道德和业务技能的学习。我将踏实工作,再接再厉,不断提高自身素质。我将更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,为医院的发展贡献自己微薄之力。
主任医师的工作总结8
一年来,急诊科在院部的正确领导及具体指导下,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”的理念,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位。通过开拓创新、艰苦奋斗、狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。经过努力,圆满地完成了本科的各项工作任务,取得了辉煌的成绩。
经过一年来的努力,我科全年总收入达到了136万,比去年增长了22%,其中急诊病人收入为98万,增长了14.2%;留观病人收入为38万,增长了42.1%。急诊病人数达到了1万人次,120小组出诊为344人次。这些成绩的取得得益于我们科室的一系列具体做法。
首先,我们注重思想政治教育,营造良好的政治氛围。全科人员在政治上接受了认真的教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观。我们弘扬优良传统,充分意识到为病员、职工和领导服务的重要性。我们遵守了院内的各项规章制度和劳动纪律,做到了小事讲风格,大事讲原则。在工作中,我们相互支持、理解,科工作人员分工明确,各司其职,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
其次,我们加强了业务技术培训,提高了抢救能力。急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。我们组织了定期的业务学习和各种急救技术的培训,如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人,我们充分发挥科主任及护长的业务指导作用,亲自参与管理,坚持三级医师查房制度,及时进行业务讨论。这样有助于提高全科医护人员的急救水平。
通过努力,我们的急救水平和急救含金量明显提高。今年10月份,我们成功救治了一例因溺水导致心跳呼吸停止5分钟的1岁男性幼儿。此外,我们在静脉溶栓治疗急性心肌梗塞、早期脑梗塞、中西医结合治疗重度心衰、大量脑出血、大面积脑梗塞、蛛网膜下腔出血、急性胰腺炎、糖尿病酮症酸中毒、MODS等多种急危重症方面取得了显著的效果。
为适应现代医疗市场的发展,今年我们科室将发展院前急救作为重要任务加以推进。我们严格执行急诊出诊制度,成立了院前急救小组,24小时待命,5分钟安排专人急诊出诊。我们制定了急诊绿色通道总体方案,在遇到急、危、重病人时,一律实行急诊绿色通道,先行抢救,而后补办各种手续。