在工作中，发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够，平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。

3、缺乏工作经验。

4、学习的知识不够广泛。

5、要提高工作主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标完成。

要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。 精细化工作方式的思考和实践。

虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。

其实作为一名员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是：三人行必有我师，二是：天道酬勤。作为一个新人来说，不懂就要问。在这里我觉得，如果是单纯技术上的问题，如果可以google到的，我认为就可以自己消化掉。问的问题一定要先google，然后带着自己的想法，去问一些有经验的人，收获会更大。

曾经的我，埋头写代码，那时候很怕上司知道自己这不会，那不会。所以拼命的掩盖自己不会的东西，自己查资料，下班了问同学，上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样，所以结果不理想。如果那时候，我把自己不理解的地方和上司谈，也许会很快的就能完成这个任务，而不是返工。

在这一年的工作中，我不仅学到了专业知识，还意识到了在工作中的不足之处。我将继续努力学习和提升自己，不断完善工作技能和工作经验。相信通过持续的学习和不断的实践，我能够成为一名优秀的程序员，为公司的发展做出更大的贡献。

前端个人年度工作总结优质5

先自我简介一下，本人从事asp.net开发已经一年了，是09届的毕业生。我在__年11月开始上班，最初主要做asp，后来从__年2月开始转向asp.net。由于公司转型，我现在负责带领十几个人一起进行asp.net开发，主要是开发准金融行业的行业管理软件。虽然我在会议上已经写了年度总结，但那只涉及工作总结和__年的工作计划，所以今天我专门来写一下自己的年度总结，主要从技术、管理和人生的角度来谈谈这一年的收获。希望前辈们能够多多指正。

在技术方面，我在学校学的是电气自动化，只有一些C语言的基础知识。后来我转向了VB和HTML，然后开始学习ASP。由于公司的需要，我又转向了ASP.NET。一开始，我对ASP.NET并不是很感冒，认为它只是ASP的一点扩展。直到有几个北大青鸟的同事加入我们团队，我才意识到了ASP.NET的强大之处。经过个人的努力，我逐渐掌握了ASP.NET，但我觉得自己只是入门级别而已。原因有很多，我会在后面的内容中谈到。

从面向过程转向面向对象对很多同学来说都是一种别扭的感觉。涉及到属性和类之间的关系时，我总是倾向于使用面向过程的方式来传递参数。但是通过自己的理解，我逐渐体会到了面向对象的精华。面向对象可以将现实中的关系模型还原为代码中的父子、夫妻、领导下属、同事、朋友等关系。与此相比，面向过程往往将所有的数据和数据访问方法都集中在页面上，层次不清晰。虽然面向过程更容易入门，但很难准确地表达出实际模型。

面向对象的另一个方面是设计模式。在面向过程中，并没有明确地提出设计模式这个概念。高内聚低耦合是面向过程追求的目标，而设计模式则是更抽象、更全面地表达代码模块之间关系的方法。设计模式是从实际应用中总结出来的经验，它并没有术语，但前人肯定也使用过这种思想。每个人都会有自己的设计模式，可以借鉴前人的思想来提升自己，但不要为了追求设计模式而盲目地使用。

具体到ASP.NET的实现模型中，理解它的机制和方法并不难。在B/S架构中，离不开POST或GET方法，所有的自动提交、选中项改变等都是通过表单传值实现的。加上运行在服务器上的控件生成的源文件是普通的HTML标签，这是微软让软件开发更简单的思路。现如今，使用C语言编写MIS系统已经不再牛X，开发语言都有各自的长处与不足，适用于不同的场合。我们作为程序员要记住，用户的需求是最重要的，易用性、稳定性和成本才是我们需要关注的重点。

在管理方面，我最初负责的开发团队只有四个人。当时我只是抱着接受挑战的心态去做管理。由于我比较重感情，团队之间的关系相处得不错。但是随着时间的推移，我们遇到了严重的问题：工作随意、团队精神薄弱、工作方式不合理。我记得有几个人开始承诺项目无法按时完工，结果每天都加班，甚至一直工作到早上6点，只睡一会儿就又开始上班。这段时间，我能感觉到员工对我的怨言，但总体上还是认可我的努力。

后来，我逐渐意识到管理应该是大家共同制定规则并遵守。人管人很容易陷入一个误区：领导时刻关注每个员工，这样往往会导致员工对领导的敷衍了事。管理过松会导致员工责任心下降，管理过紧会导致员工与领导的关系紧张。另外，领导的时间精力有限，如果都耗费在日常的监督上，就无法投入到全局的管理中。

因此，我们制定了一套规章制度，明确了日常工作中的各种规范。除了公司主要的工作规章制度外，我还制定了其他日常工作纪律、日常管理等规章制度，并征求了大家的意见。当然，在过程中也遇到了一些问题。例如，我们最初允许使用QQ，但后来员工在QQ上闲聊的时间越来越多，严重影响了工作效率。最终，我们决定禁止使用QQ。开始时遇到了一些阻力，但通过多次开会和个别谈话，逐渐解决了问题。

在项目分工方面，我们明确了每个人的技术水平，并制定了项目开发计划。由于技术水平不够成熟，我在一开始比较强势地要求使用一些野蛮的方法，如果无法完成就加班。虽然员工对此有些怨言，但总体上还是认可的。

随着公司新增人员，我意识到团队管理的重要性。为了解决问题，我们着手解决了版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题。在技术水平方面，我利用空余时间学习新知识并进行培训，包括Photoshop、CSS、JavaScript、SQL等方面。这些培训不仅提升了员工的技术水平，也让我自己受益匪浅。因为在这个过程中，我需要思考如何教授知识，而且我对技术也有浓厚的兴趣。所以后期工作进入了良性循环。

团队面临的最大挑战是待遇低、条件艰苦、工作时间长和工作压力大。在这方面，公司的决策层有着严重的错误思想，导致技术人员对公司的抱怨越来越多。在这方面，我只能以安抚人的身份去安慰身边的同事。我明白公司的问题与中国软件行业的通病一样，大多数公司追求利益最大化，不关注质量，只关注速度。这导致软件行业的发展良莠不齐，许多小公司由三四个人组成的开发团队层出不穷。作为程序员，我们不能逃避现实，我们必须以积极的心态面对各种问题，并发现并解决问题。解决问题才是最重要的。

在面试员工时，我反复强调三点：工作态度、发展潜力和工作能力。心态是最重要的，大公司的名额有限，大家都想进去，但是我们大多数程序员都集中在二流、三流、四流的软件公司。在这个时候，我们更应该明确自己的职业定位。根据我的经验，新员工选择一家公司时最看重的是工资待遇和发展潜力。作为程序员，我们不能混日子，工作能力很重要，但不是最重要的。最重要的是工作态度。工作态度往往与个人的思想认识和工作环境有关。我们不能过于情绪化，无论如何都要把当天的工作做好。

对于工作责任心不够的员工，我们要特别关注。他们往往过于自我意识，追求以自我为中心。很多时候，他们感觉工作得不到认可，工作感觉不充实和开心。我会主动和他们谈话，因为我明白他们是真实的人，不是任人摆布的机器。人会有情绪，往往是有心结。我们需要找出原因，多加开导，用心关心每个成员。对于那些确实不适合在本团队发展的员工，我们需要做好最坏的打算。程序员与现在的大学生有很多共同之处，都是从天之骄子沦为多余人，从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“。此外，程序员往往年龄集中在20-25岁的男性中，他们可能会出现情绪化、失落感和心理不成熟等问题。但是，这个阶段的人往往最容易沟通，也最具可塑性。适当的引导和合理的方式会比野蛮的管理效果好很多。

总的来说，我在这一年中学到了很多。无论是技术方面还是管理方面，我都有了很大的提升。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断学习和成长。我也希望能够与更多的前辈们交流，互相学习，共同进步。

前端个人年度工作总结优质6

在过去的一年里，“前端开发部”主要负责公司的“前端页面”设计和制作工作。在各位同事的努力下，我们成功地处理了这方面的业务。

作为设计师，除了完成平面设计和网站设计的任务，我们还提出了许多页面优化的建议。例如，在设计DK的导航条时，我们考虑了用户鼠标滑过和点击的状态，以及购物车在不同情况下的展示效果。这些都为提升用户体验做出了积极贡献。

此外，我们在前端开发方面也取得了显著进步。在广告页的制作上，通过技术手段，我们降低了页面的并发连接数，提高了页面的加载速度，同时减少了服务器带宽的损耗。特别是张瑞同事，他熟练掌握了html和css语言，代码编写速度有了显著提高。

在新的一年里，我们要更加密切地与业务挂钩。除了继续承担页面设计和前端开发的工作，我们还要充分考虑网站运营方面的需求，通过改良广告页的设计，提升产品的订购率。

具体的量化指标如下：

1. 提高产品订购率到1:2。目前，每1万个访问者平均能产生1.2个订购。我们希望通过前端部门的努力，能够让这1万个看到我们广告的用户中，至少有2个人购买我们的产品。

2. 提升实际引入流量。目前，我们部门负责富媒体广告的投放，即设计师设计的270_200右下角浮动广告。随着投放力度的增强，这个浮动广告将会有上千万次的展示。如果能改善广告的表现形式，提升5%的引入流量，就意味着公司可以增加20万的独立访客，从而产生更高的价值。我们在工作中，应该多站在用户的角度思考，研究什么样的广告可以更吸引大家的点击，以实现这个5%的目标。

3. 仔细认真、月出错率要低于3个。在配合各部门工作的过程中，我们要仔细检查和核对交给自己的任务。运营中涉及到一些数据统计整合的工作，关系到公司对该项目的资金投入，不允许出现偏差。设计稿和静态页面上的文字，需要递交给业务部门审核之前，尽量避免文字上的错误。确认文字后，不允许出现录入方面的问题。项目提交到SVN后，对上线的页面要进行二次核查。去年我们在这方面做得很好，希望今年可以继续保持。

最后，我希望大家在完成自身工作的同时，多为项目的进展出谋划策。也希望大家今天玩得开心。谢谢大家。

前端个人年度工作总结优质7

做了整整一年的web前端开发，让我对这个职业的感受非常深刻。

作为一个相对于后台开发人员入门门槛较低的职业，web前端开发只需要掌握一些基本的技术，比如HTML、CSS、JavaScript等。

然而，随着时间的推移，你会发现自己很快就会遇到一个瓶颈，可能会错误地认为前端开发并不是那么复杂。但是，当你静下心来回顾自己写过的代码时，你会发现之前的实现方式并不是最佳的。举个简单的例子，你是否使用过jQuery的链式编程方式？

比如说，之前你可能写的是这样的代码：$('#id').css({'color':'red'});$('#id').show();

而实际上，你可以将其简化为：$('#id').css({'color':'red'}).show();