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个人的工作总结应该怎么写1

回顾20__年的这一年里，车间在厂领导班子、厂委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在20__年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20__年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训。车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训。今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训。为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识

根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全书》。

一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20__年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。

五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

六、加强班组管理管理，提高车间管理水平

1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

以上就是车间20__年管理总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。

个人的工作总结应该怎么写2

一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，我们取得了显著的成绩。以下是我们在过去一年中所做的工作及取得的成果：

首先，我们提高了自身的认识，不断充实自己的知识和技能。通过不断学习和提升，我们不仅提高了工作效率，还增强了自身的竞争力。

其次，我们在工程施工建设方面加强了质量控制工作。我们注重细节，严格遵守施工标准，确保工程质量达到优秀水平。这不仅提升了我们的声誉，也为老干部提供了一个安全舒适的活动场所。

第三，我们注重安全文明施工控制方面的工作。我们加强了施工现场的安全管理，确保工人和老干部的人身安全。同时，我们重视环境保护，积极推动绿色施工，减少对环境的影响。

第四，我们努力改善了大楼的环境，并完善了各种设备配套。我们注重细节，提升了大楼的整体形象，为老干部提供了一个舒适、便利的活动环境。

最后，我们时刻戒骄戒躁，面向未来。我们清醒地认识到，只有不断进取、不断创新，才能应对未来的挑战。因此，我们将继续发扬我们过去的热情周到的工作作风，积极配合市委市政府开展各项政治活动。我们将树立敢闯敢试、敢为人先的创新意识，不断学习，提高自身素质。

同时，我们也将用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题，多为老干部办好事、办实事。我们将不断提高服务质量，更好地为老干部服务，争当老干部服务的排头兵。我们相信，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，我们的工作将取得更大的成绩，为老干部提供更好的服务。

个人的工作总结应该怎么写3

在20__年，我在门店领导的关心和关怀下，得到了各位同事的支持和帮助。在严格要求自己的同时，我尽职履责，较好地完成了自己的本职工作和领导交付的其他任务。通过一年来的学习和工作，我的岗位技能得到了新的提高，服务水平也得到了进一步提升，工作方式更加全面和完善。

在过去的一年里，我自律地按时上下班，不迟到，不早退。我敬业爱岗，工作积极主动，并坚决服从领导的安排。我努力达到领导的要求：首先，在卖场中，我坚持站在领导要求的固定位置上，如果需要离开，我会与另一位值班员工打好招呼，等到他到达指定位置后才离开。其次，在营业期间，无论公事还是私事，我都不与他人讲闲话聊天。再次，在营业期间，我尽量不离开固定站立的位置，不整理书籍，并让读者自行查找书籍。最后，我尽量不串岗，进入休息室的时间不超过五分钟等等。此外，在与同事们相处的一年里，我得到了大家无微不至的关心、支持和帮助，我们共同塑造了门店良好的工作氛围。为了完成全年销售目标，我们团结一致、共同努力，在这个集体中工作，我感到既温馨又舒心。

在岗位工作中，我坚持以热情、周到和细致的服务对待每一位进店的读者。我将读者的需求作为自己的工作追求，以累为荣，以苦为乐。但同时，我也遵循领导的指示，做到以上几点要求。在工作中，虽然也会遇到蛮不讲理的读者，但我本着“顾客就是上帝”的原则，努力做到不与读者争吵，以沟通为主，尽量避免摩擦和误会。我努力做到以诚相待，以心换心，争取实现双赢的沟通。在为读者提供服务的过程中，我深刻认识到我的岗位不仅仅是履行责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。每当看到他们满意的笑容和对我的服务的肯定，我也体会到了工作带来的最大快乐和成就感。