行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。行政统筹工作的关键是控制和内部管理。行政事务工作的分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流、售后、维修等的监管。另外，我也加强了自身的学习，提高了业务水平。

二、20__年的造价管理部的主要工作总结：

1、预算部的日常管理工作：

公司承接的招标项目进行投标书编制。在过去的一年里，预算部全体员工都热爱本职工作，认真对待每一项工作，遵守公司劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班时能够按时加班加点，保质保量地完成公司安排的任务。虽然取得了一定的进步和成绩，但仍存在一些不足之处，比如沟通不够、专业性欠缺、工作计划性不够等。在新的一年里，我们将加强沟通，提升专业水平，做好工作计划，并改进部门的管理方式和能力。

三、20__年度展望

为保证项目的顺利推进，我们将着重加强以下方面的工作：招投标管理、合同管理、日常工作和部门管理方式与能力的提高。我们相信，通过持续的努力和改进，我们的部门将取得更大的发展和成绩。

最后，我预祝公司生意红红火火，每个项目都能顺利完成。同时，也祝愿集团各位领导、公司各位领导和各位同仁身体健康，万事如意。谢谢大家！

年终工作总结7

一年来，我深入了解岗位职责，贯彻公司战略部署，坚持创新工作思路，改进工作方法，认真履行部门第一责任人的职责，推动XX项目建设有效落地，青年骨干作用进一步发挥，创新发展能力进一步增强。现就一年来的工作述职如下：

一、开展的主要工作

（一）深入落实抓项目第一责任。以年初与XX签订的工作责任书为纲，制定年度工作计划和工作责任、工作措施清单。针对部分员工首次承担重大项目的情况，要求各位部门将学习项目业务、公司制度作为今年的首要任务。督促员工积极参加公司举办的业务加强培训班，选派骨干到二级公司学习，不断提高专业化能力。

（二）不断深化人才队伍建设。坚决贯彻落实公司关于加强人才队伍建设的统一安排，落实考核、检查、报告基本制度，将人才队伍建设作为公司长期发展的重大课题。创新人才培养机制，开展人才培养活动，坚持做到“谋划超前、部署周密、主题突出、意义深刻、组织有力、扎实有效”。落实谈心谈话制度，与核心骨干开展谈心谈话__次。召开人才专题座谈会，开展批评与自我批评，我们共梳理出限制人才建设14个问题，体制机制方面7个。严格按照工作程序，做好骨干队伍的规范化管理，利用员工信息管理系统，促进人才队伍建设，人才提升使用更加信息化规范化。

（三）狠抓纪律作风建设。深化作风建设主体责任，经常性加强员工思想教育学习，组织观看典型案例、违规违纪视频和专题纪录片，强化主观自觉。每半年专题召开一次谈话提醒会，逐岗指出风险点，提出防控要求，明确防范措施。紧抓作风建设不松手，严格按照公司《关于____________实施办法》要求开展工作，在重要时间节点及时开展作风提醒，严明和重申纪律要求。以“8小时”为重点，加强员工日常管理监督和纪律教育，避免发生各类影响公司形象的问题。

（四）聚力攻关成效显著。坚持学用结合，积极投身到公司改革发展的主战场，积极发挥中层骨干作用，集中力量过关斩将，破解难题__个，签订合同__份，为公司全面推进__建设打下坚实基础，提供了坚强保障。围绕__工作开展岗位建功行动，__组开展__工作，被公司评定为__小组。__、__成立志愿服务队，为地方提供__服务x余次，受到一致好评。__工作获得一级验收达标，__工作在__会议上作经验交流。

二、存在的问题

一年来，虽然我们在一些工作上取得了一定成绩，但仍有一些亟待解决的问题：一是业务水平还在低层次徘徊，部分员工没有做到主动学、自主学、加班学、深入学，与公司业务需求还有不小距离。二是业务程序还不够熟悉，对一些规章制度、工作流程、管理标准把握不够、程序不熟练，与合格的业务员相比，还有较大差距。三是人才短板还比较明显，还没有实现程序化、制度化、信息化培养，传统方式占据主导，培养周期过长。四是制度针对性还不够强，目前公司制度比较全面，但照搬照套的多，深入研究、探索创新、结合实际还不够。

三、下一步工作打算

我将继续深入学习贯彻公司战略部署，以“____________”目标为统领，深化制度改革，坚持抓基层打基础，强化人才队伍建设，促进市场经营与提质增效的融合发展。一是注重思想引领，开展公司文化和主流价值观的宣传学习，提升主人公意识，纠正“三观”，树立正确的价值取向和人品道德。二是注重部门建设，围绕____创建标准，积极适应市场新变化，注重在产品和服务质量上下功夫，全力推动公司基础建设全面进步、全面过硬。三是注重激发员工活力，进一步明晰“四好员工”标准，完善配套奖罚机制，加强员工教育管理，增强员工归属感和获得感，不断激发员工干事创业的内生动力和担当作为的主观意识。

年终工作总结8

本人__，已经在我司保安部工作了一年多。回顾过去的一年，我收获颇多。我认为公司就像一个“温馨而充满浪漫的家庭”。公司的董事长和领导就像我们的“家长”，而同事则是我们的“兄弟姐妹”。

在我司董事长和我部门领导的正确引导和带领下，我在工作中取得了一定的进步，不再像刚来公司时那样“调皮淘气”。我感到自己变得更加成熟。尽管我有了进步和发展，但仍需要“家长”的教育和“兄弟姐妹”的帮助。我非常感谢“家长”和“兄弟姐妹”的教育和帮助。

尽管保安部在公司中并不是一个引人注目的部门，但我们是一个不可或缺的部门。保安部始终坚守着保护公司员工和财产安全的使命，我将不会忘记这个使命。为了感谢大家对我工作的指导和帮助，为了公司的安全，我承诺在今后的日子里，不会放行任何没有正式出门手续的车辆，来车时会及时登记，不会漏登、错登，也不会丢失一张登记板，不会给公司造成实际损失，也不会做任何有辱公司和部门形象的事情。

本人的座右铭是：“踏踏实实做人，认认真真工作”。不说空话，认真努力工作才是最重要的。我将更加努力工作，服从公司领导的安排，认真完成每一个工作任务。我相信没有最好，只有更好。我不会辜负公司领导对我的期望，也不会让同事们失去信心。我有信心取得更好的成绩，成为公司优秀的员工。我相信自己能在这个看似不起眼的部门里做得更好！

年终工作总结9

20__年即将过去，回顾这一年的工作，我意识到自己在本质岗位上勤勉努力，兢兢业业地工作，并较好地完成了领导交办的各项任务。下面，我将向领导详细汇报自己一年来的工作情况：

一、加强学习，不断提高综合素质

在过去的一年里，我积极参加了部里组织的各项政治理论学习和业务知识学习活动。我认真学习了不同时期领导的讲话以及部领导安排的学习内容，并做好了读书笔记。通过学习，我树立起了正确的世界观和人生观，提高了对组织工作的认识。我深刻认识到组织工作无小事，力求认真做好每一件事，并有针对性地学习业务知识，提高了自己撰写信息的能力，使自己的业务能力得到了一定程度的提高。

二、勤奋努力，不断提高业务能力

在过去的一年里，我的主要工作是撰写信息。截止到__月份，我共撰写了__篇信息，在__组工信息截至__月份的统计中上了__篇。虽然我写的信息数量不少，但上稿率并不高。究其原因，主要是我还没有完全掌握写作的要领，对时局的把握还不够准确，对领导的讲话内容还没有完全吃透，对我县发生的事情还没有站在高起点去把握。因此，我所写的信息上稿率很低。我经常在__组工信息中发现自己写了和别人重复的内容，别人的信息上了__组工信息，而我的却没有。有时我也感到很纳闷，但毕竟这是事实。除了撰写组工信息外，我还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯。在过去的一年里，我在__日报上发表了一篇人物通讯，在__报上发表了__篇论文和消息。

三、兢兢业业，完成领导交办的其他工作

在过去的一年里，我积极配合全国、自治区各大新闻媒体的采访工作，并撰写了几份先进人物的典型材料。

四、积极参加部里组织的各项活动

在过去的一年里，我能够及时参加部里组织的打扫卫生等活动。

五、存在的问题

尽管我在过去的一年里努力工作，但由于自己能力有限，工作成绩与领导的要求还存在较大差距。我意识到我在信息上的效率不高，需要进一步加强对信息知识的研究。同时，我也意识到自己的理论学习还不够，没有对理论知识进行系统的研究。今后，我将加强这方面的工作，提高自己的理论水平。

回顾自己过去一年的工作，虽然我努力工作，但由于自身能力有限，与领导的要求还存在一定差距。在新的一年里，我将更加努力工作，认真完成领导安排的各项工作。

年终工作总结10

一年来，在科长的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。

首先，在工作中学习，不断提高自己的业务水平是我的首要任务。作为一名收银员领班，我始终认为只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的。随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求。通过不断学习，我总能最先掌握电脑操作技术，并能为下面的提供指导。

其次，我努力做好员工的管理和指导工作。虽然领班的职位不算什么大领导，但我负责管理着一堆人，这是因为领导信任才让我担此重任。因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，我决不姑息迁就。正因为我能严于律已，在生活中又能无微不至地关怀下面的员工，他们都非常尊重我，都服从我的管理。一年下来，我们的工作得到了领导的肯定。