四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查，将安全教育工作作为每次检查的内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行了防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能达到了一个新的高度，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！我基本上做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。我从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了一个良好的心态、对工作的热诚以及责任心的重要性。

（三）总结下来，这些年的工作中，我接触到了许多新事物，遇到了许多新问题，学习到了许多新知识和经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中，我会时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高业务素质和道德素质。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听下属员工的意见，敢于推荐优秀人才，总结工作成绩和问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，我们还存在一些不足之处，还有一些问题亟待解决，主要体现在以下几个方面：

1、对新的事物学习不够，工作上常常凭经验办事，凭过去的工作套路处理问题，缺乏工作上的大胆创新。

2、部分员工存在骄傲情绪较高的问题，工作上我行我素，自以为是，不遵守公司的制度，在同事之间挑拨离间，嘲讽和冷嘲热讽。这些情况不利于同事之间的团结，需要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍盗窃事件的发生，尽管我们做了很多工作，如加固门窗，提高公司和员工的防范意识，但这还不能解决根本问题。后来引起了上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样可以更好地预防盗窃事件的发生。

七、下步的打算

针对过去年份工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，我将重点做好以下几个方面：

（一）积极与员工协调，进一步理顺关系。

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中，我将不断创新，与员工进行及时沟通，向广大员工宣传公司的管理规定，提高员工的安全意识。同时，在安全管理方面，我要严格要求自己，做好模范，为广大公司员工树立榜样。在新的一年里，我会继续努力，向领导汇报自己在工作中的想法和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才能有力量，需要合作才能成功，才能将我们的工作推向前进！我相信，在上级正确的领导下，X公司的未来会更加美好！

年终总结个人9

财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司委和董事会的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

一、健全管理制度，强化制度管理

公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《20__年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》、《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。按照ISO22017认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。

二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质

财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素质；加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平；加强会计人员法律培训，增强会计人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训4期，培训人次达280人次，通过培训，使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛，我公司于7月15日举办了公司第二届会计知识大奖赛，并选出1名选手参加了省局组织的比赛，荣获团体三等奖。

三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围；审计中，根据审计进度和存在的问题，及时调整审计程序；审计结束后，召开专门会议，汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注重内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没有执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行；注重经济效益的审计，查找原因，推广经验；注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，固定资产的使用、维修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化

1. 实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。

随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准确、及时。

2. 配合会计达标工作，规范会计凭证。

为进一步适应经营需要，按照会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计账薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参加了评审，获会计档案规范管理奖。

3. 做好财务分析、提高财务数据的有效性。

为了促进快餐店更好的发展，根据各店经营情况，公司每月进行一次店经理参加的业务分析会，从财务数据观察企业资金状况，盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展提供参考依据。

五、加强财务监管，提高管理水平

1. 加强费用控制，大力压缩非生产支出。

为全面加强费用管理工作，对超过100元以上消费性开支，按照程序报批。从20__年6月份开始快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司统一办理。

2. 加强资金管理、确保资金安全。

一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度；二是自二月份起公司已将所有员工工资由银行代发；三是规定每月货款结算日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使公司资金得到合理使用、流动。

3. 为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。

4. 做好财产清查，确保国有资产增值保值。