首先，我们组织员工学习了单位的各项规章制度，并且了解了医院各科室的工作情况。我们及时发现问题并进行整改，并向单位领导和医院领导汇报整改工作情况。我们经常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方面对保洁工作的意见和看法。我们努力从自身找问题、找差距，并向医院方的医务人员请教学习，积极与医院方沟通协调，减少误解，增进与医务人员的个人感情。

其次，我们做好了员工的说服教育工作。由于保洁人员的流动性大、思想波动大、队伍不稳定、思想不稳定等情况，我们及时与员工交心谈心，了解保洁员的心里活动，耐心地给他们讲道理。我们定期召开保洁会议，教育员工遵守医院的各项规定，灌输单位管理理念，教育员工从自身找问题，从医院要求上找差距。经过我们的说服教育，员工的思想得到了转变，团结互助精神和凝聚力进一步增强。我们按时结清保洁费用，保证员工能按时拿到工资。

此外，我们还疏理调整了保洁区域。我们对医院保洁的每个工作岗位进行了逐个分析，从保洁要求、保洁时间、劳动强度、医务人员对保洁的意见等方面进行了摸底调查。根据员工的身体状况和工作责任心，我们对少数人员的工作岗位进行了调整。我们向员工宣传单位和医院的各项规章制度，提高员工的岗位职责意识。我们加强督促检查，及时发现问题并加以改进。我们注重员工的仪容仪表和礼貌礼节，每月开展员工培训，提高员工职业知识和工作技能，树立"以患者为中心"的服务理念。

另外，我们开展了员工的安全教育工作。我们教育员工遵守医院的安全制度和纪律，不违规操作，不违规作业。我们耐心教育员工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全。我们与医院方一起向员工培训防院感知识，提醒员工注意高空作业时的安全。我们还申请了保险绳，并与员工一起演练保险绳的使用方法，确保员工在清洁危险区时的安全作业。

我们严格执行上下班考勤制度，对迟到或早退的人员进行口头警告，并对拒不改正的人员进行罚款处理。我们制定了检查制度，将考核结果与员工资金挂钩，奖优罚劣。我们树立员工良好形象，订制夏季工作服，保证员工的统一工装和仪容仪表符合医院的要求。

此外，我们还努力节能降耗，维护单位的利益。我们按照医院的要求建立了台账，做到了精细化管理。我们按计划和定量领用消毒用品和保洁用具，并做好进出库的记录。我们尽可能延长保洁用具的使用寿命，并且教育员工节约开支，降低保洁成本。我们每月统计分析科室消毒用品和保洁用具的用量，防止浪费和流失。我们每个星期定期发放保洁用品，同时教育员工使用物品要节约。我们还制定了保洁用品领用时间，减少了手套和垃圾袋的使用量，有效地节约了开支。

三、20_工作计划

今年以来，医院不断开展各种创建达标工作，给保洁工作提出了更高的要求。首先，我们将参与无烟医院的创建工作，增加保洁员的劳动强度。其次，我们将努力创建文明单位，对保洁质量、服务态度和工作标准提出更高的要求。同时，我们将提高员工的培训水平和培训资料的归档工作。

在接下来的工作中，我将不骄傲、不急躁，不辜负单位领导的厚望。我将以吃苦耐劳、不怕困难的精神，进一步改进管理方法，维护单位形象，提高保洁质量，维护单位利益，严肃工作纪律。我将努力让单位、医院和员工都满意。

以上是我的20_年工作计划。由于能力有限，难免存在不足之处，我恳请单位领导和各位同仁批评指正。